創(chuàng)業(yè)計劃書移動互聯(lián)網(wǎng)-文庫吧在線文庫
【正文】 在在的帶來切身的體會。針對籌資風(fēng)險首先，我們會讓領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分配相關(guān)人員密切監(jiān)控和防范財務(wù)風(fēng)險，以達到預(yù)防的目的。公司初期需要外借創(chuàng)業(yè)貸款20萬（金融機構(gòu)五年期借款，%），用作流動資金，同時考慮到合理的負債比例，公司的資產(chǎn)負債率13%（中國人民銀行2008年的貸款利率）。同時對有技術(shù)、管理和銷售能力的人，利用企業(yè)豐厚的底蘊和相對合理的報酬將其招入。針對此風(fēng)險，我們將采取以下措施：我們會對財務(wù)相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們理解利潤與現(xiàn)金以及現(xiàn)金與資產(chǎn)的區(qū)別，經(jīng)常分析它們之間的差額。潛在進入者威脅：這些是真正的威脅者他們都是那些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們，自身有足夠的資金、實力、技術(shù)，他們一旦進入就會在人群中產(chǎn)生很好的連帶作用，用戶的黏性會顯現(xiàn)出來。 這個階段的 我們需要不斷更具業(yè)務(wù)的各種情況進行適宜的變換能夠更好的適應(yīng)市場的需要。②我們?yōu)槟切┬∩啼佒惖奶峁┝己玫臓I銷平臺。比如說咖啡館、飯店、美容店這些，因為他們的服務(wù)是有地域性的，不論是在門戶網(wǎng)上打廣告，還是買關(guān)鍵詞，成本和收益都不成正比，但假如在這樣的位置簽到服務(wù)平臺購買廣告，就能做到對身邊的客戶精準營銷。①我們?yōu)槟切┳灾蔚挠脩粑恢玫姆?wù)及這個路途中相關(guān)的服務(wù)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2008年，、而到了今年，、。而兩年前，該市場幾乎一片空白。③公司設(shè)備工作桌椅、電腦、電話、傳真、打印機、服務(wù)器等。晉升機制方面，為了避免員工出現(xiàn)“萬眾一心奔仕途”的問題，公司參考了國外先進的模式，開創(chuàng)多種職業(yè)發(fā)展道路，主要為員工提供發(fā)展方向，諸如：管理方向、技術(shù)方向、市場營銷方向及財務(wù)管理方向等。如下圖所示： （ 圖1）【1】碟心移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司是一家新銳的移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司，基于移動網(wǎng)絡(luò)和移動終端，在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足顧客的需求，同時使用戶享受移動互聯(lián)網(wǎng)的樂趣，在這過程中，我們也要不斷地完善自己，并爭取得到社會的認同。碟心的核心產(chǎn)品是基于移動定位技術(shù)（LBS，基于地理位置的服務(wù)），綜合運用多項技術(shù)，來實現(xiàn)定位為基礎(chǔ)的相關(guān)服務(wù)，在移動終端上運用，為這個時代的人們提供多樣化、單一化、定制化、保密性的服務(wù)。 員工培訓(xùn)方面，分為定期培訓(xùn)與個人培訓(xùn)?！?】 第一章 總 則 第二章 公司理念 員工理念 第三章 公司員工招聘和任用管理辦法 第四章 辭職與離職 第五章 員工培訓(xùn)、考核制度 第六章 考勤管理制度 第七章 工資薪酬待遇公司發(fā)展戰(zhàn)略目標：就是讓公司存活下來 在市場經(jīng)濟中，我們作為小公司的的一員就是讓自己能夠更好的存活下來，這是毋庸置疑的。隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，許多分析人士認為，地理位置服務(wù)最終將發(fā)展成為一個巨大的市場。艾瑞咨詢預(yù)測，到2013年，這兩個數(shù)字將分別突破70億元和 60億元。 詳情：一般自助旅游的用戶要是家庭、個人等，一般指少于10個人的團隊， 去那些離自己城市較遠景點旅游，不可能完全掌握第一手的資料，就算有一手資料，對于旅店、餐館、酒店、居住當?shù)鼐用窦遥w味當?shù)仫L(fēng)俗），自己開的自駕車（車遇到故障），或是同伴生病等一系列服務(wù)。 ①廣告費②活動回扣③會員服務(wù)等等之類的。詳情：其實我們
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