公司市場部職務(wù)說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 制作工作。三、任職者所需具備要求： 教育背景：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資源管理專業(yè)技術(shù)本科以上學(xué)歷；所需知識(shí)技能：受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；其它：能熟悉使用辦公軟件； 高度的管理團(tuán)隊(duì)精神； 能夠解決一般人事管理實(shí)際問題，具有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。二、工作職責(zé)與任務(wù)：根據(jù)公司年度營銷策略和產(chǎn)品上市規(guī)劃，培訓(xùn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及向相關(guān)人員提供培訓(xùn)信息；制定本單位的培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)計(jì)劃并及時(shí)更新；計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部培訓(xùn)事務(wù)；有效執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)范流程；與相關(guān)部門配合，進(jìn)行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的；指定、控制培訓(xùn)預(yù)算；組織培訓(xùn)材料，開發(fā)、利用多媒體輔助設(shè)施及其他培訓(xùn)設(shè)施；管理培訓(xùn)師，對其工作方法、進(jìn)程、效果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、評價(jià)；向培訓(xùn)學(xué)員、員工、管理層提供培訓(xùn)信息和協(xié)助；確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府有關(guān)法律法規(guī)的要求。二、工作職責(zé)與任務(wù)：根據(jù)公司年度營銷策略和產(chǎn)品上市規(guī)劃，在銷售管理經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定分階段品牌推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施；通過渠道（批發(fā)分銷體系、專賣店、直營店、形象展廳、工程、家裝）及各類媒介、協(xié)會(huì)、交易會(huì)等推廣品牌；負(fù)責(zé)各類推廣活動(dòng)行業(yè)展會(huì)的組織與實(shí)施；計(jì)劃并安排各類平面物料如單頁、POP、產(chǎn)品圖冊、戶外、影視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告的策略；品牌策略的指引下，合理安排各類媒體投放，并對投放的效果進(jìn)行跟進(jìn)與評估；負(fù)責(zé)各類公關(guān)、新聞、軟文或圖冊等物料的說明文案的撰寫或校定；公司網(wǎng)站的內(nèi)容與更新及《博德報(bào)》具體工作；根據(jù)產(chǎn)品上市計(jì)劃及銷售的淡旺季及競爭對手動(dòng)態(tài)，合理制定針對消費(fèi)者、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員或營業(yè)員的各類促銷計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織事業(yè)部、經(jīng)銷商銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，對銷售人員定期進(jìn)行考核；完成上級安排的其他工作。 負(fù)責(zé)市場部與其它部門之間的文件交收工作。市場部助理工作說明書崗位名稱市場部助理所屬部門市場部直接上司展廳設(shè)計(jì)組經(jīng)理直接下級無生效日期2008年12月26日編寫部門行政人力資源部一、工作目的：負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)及對外溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助市場部日常管理及維護(hù)。二、工作職責(zé)與任務(wù)：負(fù)責(zé)對形象展廳、專賣店和直營店的平面布局圖及立面施工圖的設(shè)計(jì)或?qū)徍恕⑴c對深加工產(chǎn)品的市場推廣，對推廣的效果進(jìn)行跟進(jìn)與評估。展廳設(shè)計(jì)主管工作說明書崗位名稱展廳設(shè)計(jì)組經(jīng)理所屬部門市場部直接上司市場部總監(jiān)直接下屬展廳設(shè)計(jì)師、市場部助理生效日期2008年12月26日編寫部門行政人力資源部一、工作目的：協(xié)助市場部總監(jiān)管理展廳設(shè)計(jì)組，最大限度地利用設(shè)計(jì)資源、對設(shè)計(jì)的實(shí)際效果進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)控，確保效果質(zhì)量，提升博德品牌的認(rèn)知度與美譽(yù)度，做好終端消費(fèi)引導(dǎo)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，配合作好文件的存檔、交流工作。，對新產(chǎn)品的裝飾效果和花網(wǎng)設(shè)計(jì)的可行性負(fù)責(zé)。其它：有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力，很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力；密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理能力；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開拓能力。產(chǎn)品組副經(jīng)理工作說明書崗位名稱產(chǎn)品組副經(jīng)理所屬部門市場部直接上司產(chǎn)品組經(jīng)理直接下級展廳空間設(shè)計(jì)生效日期2008年12月26日編寫部門行政人力資源部一、工作目的： 根據(jù)公司要求，規(guī)劃企業(yè)市場調(diào)研工作，分析市場動(dòng)態(tài)，開發(fā)出適銷的新產(chǎn)品；擬定品牌營銷發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策略和區(qū)域市場營銷行動(dòng)計(jì)劃，確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 帶頭遵守公司的規(guī)章、制度。1每月29日向營銷副總經(jīng)理提交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。 協(xié)助行政人力資源部對本部門的崗位定員進(jìn)行分析，確保人員配置合理、科學(xué)，有效降低人力成本。 負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月產(chǎn)品設(shè)計(jì)組的階段性立項(xiàng)項(xiàng)目地實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，同時(shí)對未按要求結(jié)果和預(yù)期時(shí)間完成負(fù)主要責(zé)任。 協(xié)助行政人力資源部對計(jì)酬方案和考核方案進(jìn)行分析，對影響激勵(lì)的因素提出修改意見。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組與各車間（部門）的關(guān)系，加強(qiáng)和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取有效的方法，培養(yǎng)干部、員工的責(zé)任心和忠誠度，以及協(xié)作的精神，營造良好的工作氛圍。 不斷檢討與本部門有關(guān)的工作制度和工作流程，并對實(shí)際可操作性進(jìn)行評估，同時(shí)協(xié)助ISO推行辦每半年對與本部門相關(guān)的現(xiàn)行制度和工作流程進(jìn)行調(diào)整和完善，以更好地適應(yīng)設(shè)計(jì)管理的需要，對設(shè)計(jì)制度和工作流程的可操作性、適應(yīng)性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)公司仿古磚、釉面磚、花網(wǎng)整體方案設(shè)計(jì)和制作以及網(wǎng)版的設(shè)計(jì)制作，對其實(shí)際效果負(fù)全部責(zé)任。 參與技術(shù)攻關(guān)小組、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的印花工藝技術(shù)質(zhì)量問題，不斷研究和改進(jìn)印花技術(shù)；確保綜合成本下降，對綜合成本和技術(shù)改進(jìn)負(fù)全部責(zé)任。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助產(chǎn)品組產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的擬訂與審核，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)深加工車間的產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)，跟進(jìn)重要客戶的產(chǎn)品加工定單，保證高質(zhì)、高效與如期完成定單。 負(fù)責(zé)采取有效的方法完善工藝、技術(shù)管理，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)組綜合的工藝、技術(shù)、開發(fā)的管理能力
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