【正文】 他費(fèi)用 人事費(fèi)用 營(yíng)業(yè)稅費(fèi) 合計(jì)支出 稅前利潤(rùn) 167。 通過(guò)逐年現(xiàn)金流量（見(jiàn)附表）分析，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：a．財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:%(僅計(jì)算其前四年之經(jīng)營(yíng)期)；b. 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：因該項(xiàng)目生命期極長(zhǎng)，無(wú)法計(jì)算其經(jīng)營(yíng)期，故財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值不確定。 （2）保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化程度未能達(dá)到預(yù)想程度，惡性競(jìng)爭(zhēng)過(guò)強(qiáng)。我認(rèn)為從外因講，是由于2008年保險(xiǎn)業(yè)整體虧損，成本壓力不小，而體現(xiàn)在直接成本里的公估費(fèi)，成了不少保險(xiǎn)公司“壓縮成本”的對(duì)象，或起碼在擴(kuò)大公估合作的意愿上持觀望、遲疑的態(tài)度；我們可以構(gòu)想，如果市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)來(lái)承接中小保險(xiǎn)公司的售后服務(wù)，是不是可以大大緩解直至最后消除這種競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)呢？隨著產(chǎn)業(yè)分工程度不斷提高，甚或局部產(chǎn)業(yè)分工格局得以確認(rèn)，在大型保險(xiǎn)公司不能繼續(xù)保持售后服務(wù)成本的優(yōu)勢(shì)，并從中感受到“大而全”的管理難度并進(jìn)而影響到核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)時(shí)，其公估外包的意愿和積極性將不斷提高。以“全覆蓋、全外包”為基本戰(zhàn)略定位，提出了“B+X+Y”（基礎(chǔ)公估費(fèi)+績(jī)效公估費(fèi)+效益激勵(lì)）的合作模式創(chuàng)新，其目標(biāo)就是通過(guò)建立公共服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)推進(jìn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和集約化管理，幫助合作伙伴降低單位服務(wù)成本，提升合作伙伴的經(jīng)營(yíng)效益。綜上所述，本投資項(xiàng)目是可行的，經(jīng)濟(jì)效益是合理的，也是客觀的。10．項(xiàng)目分析論證結(jié)論及建議 專業(yè)保險(xiǎn)公估公司是代理保險(xiǎn)公司理賠業(yè)務(wù)進(jìn)行損失的查戡和理賠，以其專業(yè)的角度和公正的態(tài)度對(duì)待，公估業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)分工不會(huì)憑空產(chǎn)生，其必要前提條件之一，是產(chǎn)業(yè)鏈各參與主體必須有強(qiáng)烈的意愿和充分的能力承擔(dān)各自的責(zé)任和義務(wù)。全行業(yè)前三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利僅950萬(wàn)元，%，%。167。167。 167。 初階段培訓(xùn)時(shí)間，公司總部人員為30日/人，辦事處人員為15日/人。. 人力資源發(fā)展計(jì)劃 （單位：人民幣元）活動(dòng)2011年計(jì)劃費(fèi)用2012年計(jì)劃費(fèi)用2013年計(jì)劃費(fèi)用說(shuō)明傭金展業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃（視人數(shù)而定）（視人數(shù)而定）（視人數(shù)而定）培訓(xùn)資源其他非傭金展業(yè) 人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資源其他管理人員 培 訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資源其他167。167。 中期階段（第二年），引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，全力建構(gòu)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，發(fā)展成全方位的保險(xiǎn)公估公司，提高獲利能力。 其次，不斷完善服務(wù)系統(tǒng)，堅(jiān)持以顧客為中心的原則，最大限度地創(chuàng)造使顧客感到安全、安心和優(yōu)越的服務(wù)和關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)客戶的高度滿意，通過(guò)不變的服務(wù)品質(zhì)控制來(lái)創(chuàng)造客戶的高忠誠(chéng)度。. 營(yíng)銷體系的發(fā)展目標(biāo)l 成為全國(guó)性的保險(xiǎn)公估公司；l 一年內(nèi)在xx省十一個(gè)地、市均建立起廣泛的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。詢價(jià)和帳務(wù)審核，估損，責(zé)任審核。 ，人民法律意識(shí)增強(qiáng)。167。 開(kāi)放保險(xiǎn)中介市場(chǎng)，引進(jìn)外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持以市場(chǎng)換技術(shù)，以市場(chǎng)換人才，加速培養(yǎng)我國(guó)保險(xiǎn)中介的經(jīng)營(yíng)人才和管理人才 ，保護(hù)和扶植民族保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)。167。. xx的慈善事業(yè) 恩澤惠于時(shí)代，摯誠(chéng)饋效社會(huì)。經(jīng)過(guò)辛勤和赤誠(chéng)鋪就的艱辛輝煌之路，xx企業(yè)集團(tuán)目前已形成了以 為基礎(chǔ)，以 為先導(dǎo)，以 為依托、有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，成為一個(gè)融科 為一體的，綜合性企業(yè)集團(tuán)。在初步形成網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)并得到一定的發(fā)展后，在向廣東省其它城市發(fā)展。 . 內(nèi)部管理失常公司內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不健全，在財(cái)務(wù)管理方面，帳戶設(shè)置、公估費(fèi)的收取程序、保險(xiǎn)單據(jù)的管理、展業(yè)人員的綜合素質(zhì)、敬業(yè)精神、內(nèi)部管理職能的松懈等，均可能造成對(duì)公司的毀滅性打擊。167。2010年，就廣東省保費(fèi)收入截止到九月份就已經(jīng)完成保費(fèi)收入超千億元。其中，保險(xiǎn)代理公司1856家，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司381家，保險(xiǎn)公估公司301家，%、%%。同時(shí)也使保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者從繁重的展業(yè)、檢驗(yàn)等工作中能脫出來(lái)，集中精力致力于市場(chǎng)調(diào)研、險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)、償付能力管理、保險(xiǎn)資金運(yùn)用以及信息傳遞、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理制度建設(shè)等方面；同時(shí)，對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)中介還具有社會(huì)展業(yè)面廣、服務(wù)質(zhì)量高、業(yè)務(wù)費(fèi)用低、管理方便等優(yōu)點(diǎn)，因此可以極大地降低保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，有利于提高保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；而且，保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)與社會(huì)有著廣泛的聯(lián)系，對(duì)保險(xiǎn)需求、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、理賠服務(wù)等方面的信息反映及時(shí)，有助于保險(xiǎn)企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)供需情況，調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)策略，也有利于促進(jìn)和規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，以及人民生活水平、文化水平的不斷提高。而廣東保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)規(guī)模已經(jīng)超1000億元大關(guān)，做為廣東其它城市保險(xiǎn)行業(yè)保險(xiǎn)公估多以保險(xiǎn)公估分支機(jī)構(gòu)代理業(yè)務(wù)，某做為廣東省第三大城市，而在某成立的保險(xiǎn)公估公司卻只有幾家，某興禪保險(xiǎn)公估有限公估公司、保通保險(xiǎn)公估有限公司、卓盛保險(xiǎn)公估公司等，所以覺(jué)得保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大。其業(yè)務(wù)范圍大都集中于傳統(tǒng)型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)受損標(biāo)的的理賠公估，除起步較早的少數(shù)公司設(shè)有車險(xiǎn)事業(yè)部外，絕大部分公司對(duì)占全國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)50%以上的車險(xiǎn)理賠公估市場(chǎng)并未涉足。 目前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)上的保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)主要是代理保險(xiǎn)公司的理賠業(yè)務(wù)，由于保險(xiǎn)公司既是承保單位又是理賠單位，客戶如碰到理賠方面的問(wèn)題只能聽(tīng)從，這違背了公平的原則，得不到公正的待遇。167。. 項(xiàng)目投資情況167。167。. 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 參與理賠工作包括現(xiàn)場(chǎng)查勘、損因鑒定、保險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定、損失鑒定、估損、理算、出具公估報(bào)告及其他處理等。167。 項(xiàng)目研究范圍a． 市場(chǎng)前景、籌建方案、建設(shè)規(guī)模；b． 營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷方案、c． 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員、培訓(xùn)方案d． 投資風(fēng)險(xiǎn)分析、投資利潤(rùn)分析。保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)是指依照《保險(xiǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)及本規(guī)定，經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的，接受保險(xiǎn)當(dāng)事人委托，專門從事保險(xiǎn)標(biāo)的的評(píng)估、勘驗(yàn)、鑒定、估損、理算的業(yè)務(wù)的單位。 . 項(xiàng)目建設(shè)的必要性2000年1月，中國(guó)保監(jiān)會(huì)公布《保險(xiǎn)公估人管理規(guī)定》(試行)，并于當(dāng)年批準(zhǔn)了26家專業(yè)保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)，這標(biāo)志著我國(guó)保險(xiǎn)公估業(yè)從萌芽時(shí)期進(jìn)入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)期。近五年來(lái)深圳保險(xiǎn)公估市場(chǎng)份額一直占全國(guó)40%以上，公估機(jī)構(gòu)數(shù)量在全國(guó)位居首位，成為我國(guó)保險(xiǎn)公估產(chǎn)業(yè)集群及總部集聚地。 167。也解決了投保人或被保險(xiǎn)人專業(yè)知識(shí)缺乏的問(wèn)題，最大限度的幫助客戶獲得最適合自身保險(xiǎn)需求。截至2010年上半年，全國(guó)共有保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)2538家，比上季度末減少26家。%。%，然而，由于人口眾多，廣東省的保險(xiǎn)密度位居全國(guó)第3；又由于GDP很大，面對(duì)如此廣闊的保險(xiǎn)市場(chǎng)和快速發(fā)展的趨勢(shì)，保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在協(xié)調(diào)同保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，合理配置保險(xiǎn)中介資源，調(diào)整保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，建立和完善保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織制度等方面將起到不可替代的作用。167。公司成立之初，首先在某市的三個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處；廣州市設(shè)立三個(gè)辦事處。. xx企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩rxx企業(yè)集團(tuán)有限公司作為xx企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)始建于1995年，注冊(cè)號(hào)為xx，注冊(cè)資金為人民幣 萬(wàn)元，公司凈資產(chǎn)為 億元人民幣，總資產(chǎn)達(dá) 億元人民幣。. xx企業(yè)形象 憑借在企業(yè)文化、產(chǎn)品形象、職工與環(huán)境形象、企業(yè)信譽(yù)、公關(guān)形象以及經(jīng)營(yíng)管理等方面的卓越表現(xiàn)， 167。公司主要 建設(shè)。這種以成本與收益為原則的組織制度將會(huì)是保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的目標(biāo)。購(gòu)買保險(xiǎn)，不僅轉(zhuǎn)移了意外風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，并且回報(bào)率高、免稅。b. 意外事故迭連發(fā)生，規(guī)避事故損失的心理需求增大。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查勘資料，初步匯總，總結(jié)損失概要。l 真心服務(wù)用戶l 最大限度地滿足用戶需求(CS戰(zhàn)略)l 保證公司有良好的信譽(yù)167。這樣可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中得以生存和發(fā)展。. 市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃 初級(jí)階段（第一年），結(jié)合各股東自身的業(yè)務(wù)發(fā)展及其相關(guān)協(xié)作成員單位的發(fā)展，搭建網(wǎng)絡(luò)內(nèi)自身的服務(wù)平臺(tái)。促進(jìn)被代理保險(xiǎn)公司差異化的理賠服務(wù)，在客戶出險(xiǎn)后提供最完整的解決方案，引進(jìn)良性服務(wù)取代惡性競(jìng)爭(zhēng)的觀念，協(xié)助健全保險(xiǎn)中介體系，規(guī)范市場(chǎng)健全發(fā)展