【正文】 分工不會憑空產(chǎn)生，其必要前提條件之一，是產(chǎn)業(yè)鏈各參與主體必須有強烈的意愿和充分的能力承擔各自的責任和義務(wù)。此外，考核就是測量合作指標達成情況，是對合作主體公估能力的客觀考量。綜上所述，本投資項目是可行的，經(jīng)濟效益是合理的，也是客觀的。對一個有遠大抱負的公估公司而言，其核心使命是以責任擔當為己任，打好基礎(chǔ)，與保險行業(yè)發(fā)展共生共榮，積極參與和推動產(chǎn)業(yè)分工，將公估業(yè)的蛋糕做大。以“全覆蓋、全外包”為基本戰(zhàn)略定位，提出了“B+X+Y”（基礎(chǔ)公估費+績效公估費+效益激勵）的合作模式創(chuàng)新，其目標就是通過建立公共服務(wù)平臺，通過推進規(guī)模化經(jīng)營和集約化管理，幫助合作伙伴降低單位服務(wù)成本，提升合作伙伴的經(jīng)營效益。加之隨著我國加入WTO，全球經(jīng)濟一體化格局的建立，必將徹底地改善和規(guī)范我國的保險市場。我認為從外因講，是由于2008年保險業(yè)整體虧損，成本壓力不小，而體現(xiàn)在直接成本里的公估費，成了不少保險公司“壓縮成本”的對象，或起碼在擴大公估合作的意愿上持觀望、遲疑的態(tài)度；我們可以構(gòu)想，如果市場上出現(xiàn)了一個公共服務(wù)平臺來承接中小保險公司的售后服務(wù)，是不是可以大大緩解直至最后消除這種競爭劣勢呢？隨著產(chǎn)業(yè)分工程度不斷提高，甚或局部產(chǎn)業(yè)分工格局得以確認，在大型保險公司不能繼續(xù)保持售后服務(wù)成本的優(yōu)勢，并從中感受到“大而全”的管理難度并進而影響到核心競爭力建設(shè)時，其公估外包的意愿和積極性將不斷提高。. 項目風險性分析 目前，保險業(yè)市場的不規(guī)范性，保險公估業(yè)在2009遭遇的困難顯而易見，前三個季度收入增長不到5%，預(yù)計全年增幅低于10%。 （2）保險市場的規(guī)范化程度未能達到預(yù)想程度，惡性競爭過強。. 盈利能力分析 設(shè)項目正式投入營運后，項目投資回收期為三年，遠遠低于社會平均投資回收期， %，至第四年即可利潤翻一番。 通過逐年現(xiàn)金流量（見附表）分析，財務(wù)評價指標如下：a．財務(wù)內(nèi)部收益率:%(僅計算其前四年之經(jīng)營期)；b. 財務(wù)凈現(xiàn)值：因該項目生命期極長，無法計算其經(jīng)營期，故財務(wù)凈現(xiàn)值不確定。167。. 營業(yè)損益情況預(yù)測（見損益表一） 公 司 損 益 表(一) (單位:人民幣萬元)科 年 目 份 2011 2012 2013 2014 收入 租金費用 管理費用 財務(wù)費用 計提折舊及遞延攤銷 傭金支出 其他費用 人事費用 營業(yè)稅費 合計支出 稅前利潤 167。8．經(jīng)濟社會效益分析167。7. 投資計劃及資金來源 167。 客戶出險前置服務(wù)處理技巧及計算機操作技巧等。一般從業(yè)人員以公開招募具有從事保險業(yè)務(wù)經(jīng)驗的大專以上學歷為原則。. 公司人力資源167。同時不斷加強企業(yè)文化建設(shè)和員工職業(yè)道德教育，培養(yǎng)全體員工（包括展業(yè)人員）愛司敬業(yè)的奉獻精神，不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和客戶服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)活力，以適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下專業(yè)保險代理公司發(fā)展的要求。并促使合作的保險公司引進創(chuàng)新、管理方式，刺激產(chǎn)業(yè)求變創(chuàng)新。167。167。顧客的滿意，是企業(yè)運行的全部目標，作為企業(yè)運行的唯一的主題。 CS戰(zhàn)略的發(fā)展思想可從幾方面來說明： 首先， 站在客戶的立場上，根據(jù)市場的實際情況和客戶實際情況和客戶的實際需求和滿意的程度，建議公司作出適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變，研究設(shè)立適應(yīng)不同地區(qū)發(fā)展水平、有市場前景的性能趨向多元化，即有保障性，又有投資性，獨具特色的名牌產(chǎn)品。167。. 市場發(fā)展戰(zhàn)略167。 公估公司可憑借自身的專業(yè)技術(shù)人員和專家網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，根據(jù)客戶的不同情況和要求，為客戶提供保險法律咨詢，風險咨詢，檢驗定損咨詢，理賠索賠咨詢，保險知識咨詢，建立保險資產(chǎn)管理系統(tǒng)。分析事故原因的真實性，分析是否有故意、重大過失等保險拒賠因素。167。車主可以請“定損第三方”保險評估公司重新估價,所以對保險公估公司來講是個好的機遇。167。近幾年,國家連續(xù)下調(diào)了存款利息并征收利息稅。當今，國外保險中介產(chǎn)業(yè)有向風險評估、風險管理方向發(fā)展的趨勢，這一走向?qū)ΡｋU中介產(chǎn)業(yè)要求的技術(shù)含量會更高，我們現(xiàn)有的展業(yè)手段、營銷方式已根本無法應(yīng)對21世紀里保險業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。 市場經(jīng)濟是一種開放性的經(jīng)濟體系，在公平競爭和法律許可的限度內(nèi)，產(chǎn)權(quán)主體以追求潛在收益為目標的制度創(chuàng)新活動不受人為的空間限制。167。公司注冊資本為人民幣 元，注冊號xx，公司總資產(chǎn) 萬元，為綜合 開發(fā)企業(yè)。這一切，都向世人展示出企業(yè)集團的社會責任感，所有人也都能把自己的勞動創(chuàng)造奉獻給社會為自豪，真正把自身的發(fā)展與 企業(yè)的發(fā)展融為一體。應(yīng)根植于這片古老的土地之中，并為她的繁榮與強盛不斷創(chuàng)造，不斷奉獻！167。. xx人的永恒信念：合作. 項目主承辦企業(yè)—–xx企業(yè)集團有限公司概況167。為了刺激未來的投資，公司每年將拿出利潤的10%作為對股東的投資回報。167。加強管理，提高管理人員的風險意識，對全體人員實行定期學習培訓(xùn)制度。 . 非規(guī)范性競爭 保險業(yè)非規(guī)范性的直接手段各保險公估同行業(yè)的價格惡性競爭手段，導(dǎo)致必將造成專業(yè)保險舉步艱難，唯有政府相關(guān)部門加強監(jiān)管力度方能得到正常發(fā)展。 . 實施項目的優(yōu)勢 ⑴ 各股東均是地區(qū)性知名企業(yè)，在社會上有較高的信譽度； ⑵ 科學的經(jīng)營理念； ⑶ 強大的、高素質(zhì)的營銷隊伍； ⑷ 適時的營銷戰(zhàn)略計劃； ⑸ 社會展業(yè)面廣； ⑹ 業(yè)務(wù)費用底。廣東省常住人口9638萬人，其中外來人口3000萬左右，全省在冊企業(yè)總數(shù)已突破100萬家，機動車輛總數(shù)已突破1300萬輛，約占全國的七分之一，其中廣州市機動車輛總數(shù)已達200萬輛，某市機動車輛總數(shù)已達60多萬輛。另外3家中外合資保險公司、1家外資保險分公司正在籌建，目前各類專業(yè)保險中介機構(gòu)7家，此外，有17個國家和地區(qū)保險機構(gòu)在中國設(shè)立了196家代表處。1980年全國 ， 1999年全國財產(chǎn)保險保費收入達1406億，保險金額666427億元（其中40%以上的業(yè)務(wù)來自保險中介機構(gòu)和個人代理人）。其中，%。. 國內(nèi)市場調(diào)查分析 相對于保險產(chǎn)業(yè)，我國的保險中介產(chǎn)業(yè)還比較滯后。由此看來，我國保險市場的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。 專業(yè)保險公估公司即是保險人和被保險人的橋梁和紐帶，為保險人提供優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)，提供源源不斷的穩(wěn)定的保險業(yè)務(wù)，又能在規(guī)定的范圍內(nèi)，維護被保險人的合法權(quán)益，為社會經(jīng)濟效益提供強有力的風險保障機制。 中國已經(jīng)加入WTO，對我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展將產(chǎn)生巨大而深遠的影響。167。 . 主要經(jīng)濟技術(shù)指標序號指標單位數(shù)量備注1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模個（辦事處） 6某3個，廣州地區(qū)3個2總投資 萬元250固定資產(chǎn)投資 萬元50其中: 總公司20萬元, 每個辦事處5萬元其中: 設(shè)備/設(shè)施 投 資 萬元30其中: 總公司12萬元, 每個辦事處3萬元開辦費等及 其他費用