【正文】 投資：500萬（環(huán)境美化/ /樣品/市場推廣）起動投資：1000萬，（5年計劃/每年200）銷售毛利：300萬元目前處于投入階段，每年1000萬元生態(tài)種植園建設(shè)2012年下半年正式推出基礎(chǔ)建設(shè)投資：1000萬元2013年開始產(chǎn)生投資效益二、財務(wù)評價 本項目的財務(wù)評價是在具體建設(shè)方案、投資、經(jīng)營和收益等基礎(chǔ)上，依據(jù)國家計委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》等有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行測算和分析。 2．動物資源：園區(qū)內(nèi)有森林茂盛，毛草密集動物繁殖侯鳥有幾十種，而且常年有水不干枯，時常驚起一灘鷗鷺景致極為為別致，除自然棲息的飛禽走獸外還人工飼養(yǎng)動特等也為游人與野生動物零距離接觸，創(chuàng)造了條件。項目建成以后,通過市場營銷策劃,可以吸引周邊至少50萬次人流來消費(fèi),.二、社會效益分析 建設(shè)項目的實(shí)施將為深圳市民提供一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、旅游觀光、休閑娛樂活動的新去處。消費(fèi)者對東沖的了解比較少，市場推廣的力度有待提高。項目區(qū)與周邊旅游建設(shè)方面相比，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)營方式落后，技術(shù)水平低，設(shè)施條件相對落后，并且建設(shè)資金和人才短缺，土地流轉(zhuǎn)障礙較大，農(nóng)民組織化程度較低，缺乏大型產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動和支撐。較低的經(jīng)營開發(fā)利用程度為都市型現(xiàn)代海岸休閑園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計提供了較大的空間。（三）項目市場影響，使生態(tài)布局更合理。海洋美食配套原料全部采用當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的海鮮產(chǎn)品，邀請國內(nèi)外最優(yōu)秀的廚師，打造各色美食，讓游客可以吃到地道的深圳海鮮美食，讓“健康”與“美味”伴隨著每一位游客流連忘返?。ǘ┦袌鐾茝V及市場形成條件★人對高層次的物質(zhì)和精神生活的追求是生態(tài)生活區(qū)產(chǎn)生、存在和發(fā)展的源動力。★針對老年人的配置：老年俱樂部、晨跑步道、活動中心、棋牌室等。（一）產(chǎn)品定位由于市場的發(fā)展趨勢和項目的品位等因素，北歐風(fēng)情生態(tài)園配套如下：東沖度假海岸公園產(chǎn)品定位沙灘浴場傳統(tǒng)產(chǎn)品精深加工。（3）多層次開發(fā)，堅持點(diǎn)線面結(jié)合的原則，以點(diǎn)串線，以線帶面，打造區(qū)域旅游特色新產(chǎn)品。4．綠化率高，房屋密度低，整體環(huán)境優(yōu)良。二、市場背景隨著生活水平的提高，人們渴望擁有一塊真正屬于他們自己的休閑式社會交往和溶入自然的居住環(huán)境，使他們可以在輕松而無拘無束的環(huán)境和氣氛中與商界名流，在笑談中尋找靈感和建立友誼，在花園式的居室里享受生活。“以離都市不遠(yuǎn)，離自然很近”，利用既有交通優(yōu)勢，以及“山清水秀空氣清”的生態(tài)優(yōu)勢，開發(fā)東沖,使之成為珠三江乃至全國的休閑度假海岸公園。同時，以遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)、先進(jìn)的企業(yè)文化、科學(xué)的激勵機(jī)制、廣闊的個人事業(yè)發(fā)展空間，吸引了大批高級管理人才加盟。作為專業(yè)的旅游服務(wù)企業(yè)，具有較強(qiáng)的管理及創(chuàng)新能力，主要表現(xiàn)：①擁有一支年富力強(qiáng)，管理經(jīng)驗豐富的核心團(tuán)隊。（二）《深圳龍崗區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃（20052020）》（摘錄）以旅游資源的文化內(nèi)涵為主線，以深圳、香港為核心的珠三角都市圈為動力源，形成以中心城、大鵬、布吉為三個旅游發(fā)展極，以機(jī)荷高速水官高速深惠公路為軸線的生態(tài)民俗觀光帶，以鹽壩高速惠鹽高速為軸線的山地生態(tài)休閑景觀帶、以坪葵公路坪西快速干道為軸線的濱海休閑度假景觀帶的“三角形”空間格局，在此基礎(chǔ)上形成四大旅游文化景觀區(qū)，即：東部海洋文化與歷史文化景觀區(qū)、北部客家文化與生態(tài)農(nóng)業(yè)景觀區(qū)、西部商貿(mào)文化與休閑娛樂景觀區(qū)、南部山地生態(tài)與休閑旅游景觀區(qū)。站在岬角，可見大片裸露的巖石在海風(fēng)中挺立，有的似斷裂的枯木。 　　東沖是天然的海灘，因為交通原因，沒有經(jīng)過所謂人工的的后天美化，所以能展示出最自然的風(fēng)情魅力。1997年10月，從羅湖區(qū)分出設(shè)立鹽田區(qū)。1953年，因深圳聯(lián)結(jié)廣九鐵路，交通便利，人口聚居較多，工商業(yè)較興旺，便將寶安縣治東遷至距南頭10公里外的深圳墟。公元1394年（明洪武二十七年），在今深圳境內(nèi)設(shè)立了東莞守御千戶所及大鵬守御千戶所；稍后，又在南山半島設(shè)立了龐大的軍事機(jī)構(gòu)——南頭寨，牽制范圍東至潮汕，西至上、下川，南至大洋，有“虎門之外衛(wèi)，省會之屏藩”之說。他們善于捕魚、航海，甚少農(nóng)墾。21第二章 項目所在地概述一、地理位置項目擬建于龍崗區(qū)大鵬半島東沖。生態(tài)二、項目總體發(fā)展戰(zhàn)略生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈：“歷史4．“四區(qū)”指建設(shè)特色海岸優(yōu)質(zhì)沙灘區(qū)、東部生態(tài)濕地區(qū)、自然科教區(qū)、和綜合服務(wù)區(qū)。生活在深圳區(qū)域的百越部族稱為“南越部族”。公元757年（唐至德二年，）寶安縣更名為東莞縣，縣治從南頭遷往東莞，于南頭設(shè)屯門軍鎮(zhèn)。公元1913年（民國三年），因新安縣與河南省的一個縣同名，為免混淆，又復(fù)稱寶安縣，縣治仍在南頭。1992年2月，全國人大常委會授予深圳市人民代表大會及其常委會、深圳市人民政府制定地方法律和法規(guī)的權(quán)力，同年11月撤銷寶安縣設(shè)立寶安和龍崗2區(qū)。迄今為止，到東沖和西沖的人并不多，歸航漁船上的人家享盡了這東邊兩個海的仙境。海柴角地勢險峻，氣勢雄壯。本項目的建設(shè)旨在推動深圳東沖片區(qū)的高檔生態(tài)度假海岸公園的建設(shè)，通過品牌的推廣，把它建設(shè)成深圳市的旅游名牌，進(jìn)一步延展到全國，沖向國際。近年來，公司按照現(xiàn)代旅游服務(wù)企業(yè)管理模式，建立規(guī)范的管理制度，以生態(tài)旅游集約化模式為創(chuàng)新主線，開展各種旅游資源的投資與開發(fā)。深圳市金聯(lián)和投資有限公司以全球化視野，通過理順組織架構(gòu)、制度化建設(shè)、監(jiān)督制約機(jī)制、目標(biāo)計劃管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面措施，逐步形成了具有自我管理特色的獨(dú)特經(jīng)營管理模式。延伸自然條件的內(nèi)涵,開展環(huán)?？破罩R的主題營活動.生態(tài)家園：為各個特定人群（中高級管理者、大學(xué)教師、設(shè)計院工程師、私企老板、退休公務(wù)員、企業(yè)管理者、房產(chǎn)投資者等）度身打造各類生態(tài)休閑公園，形成各具特色的生態(tài)社區(qū)。對于有一技之長的居民，積極安排能夠充分發(fā)揮其技能的崗位，并根據(jù)需要進(jìn)