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零售商業(yè)網(wǎng)點調(diào)查報告書(存儲版)

2025-09-01 22:41上一頁面

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【正文】 利店勝利北街237東購金橋北大街與中山東路交叉口2211220等華普超市東海店建設(shè)北大街2341新百中華北大街與中山西路交叉口2321211等世紀(jì)聯(lián)華石崗店中華北大街111338等位于此商圈內(nèi)的7家賣場,4家處在路與街的交叉口處,公交路線多,客流量較多,經(jīng)營狀況較好,而位于建設(shè)北大街上的華普超市東海店剛于近期倒閉。交通便利性主要涉及消費者對交通時耗的便利需求,并由此引伸出消費者對不同交通方式、不同交通道路等方面的便利需求以及由于一些自然障礙因素對便利性的影響。從表中可以看出,石家莊市的大部分賣場都布局在十字路口處。要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店。該報告對118個城市的飽和度指數(shù)進(jìn)行排序,位居第六位, ,飽和度指數(shù)高于此點被認(rèn)為那里的超市已經(jīng)過剩,向這些城市投資建立超市,并不能增加該城市的總體規(guī)模,而只能是經(jīng)過競爭去代替或直接收購當(dāng)?shù)匾延械某?。再者,石家莊的30余家大賣場絕大部分集中在2環(huán)以內(nèi),1環(huán)以內(nèi)就有10家大型超市,2環(huán)以外大型超市只有3家。例如位于翟營大街的北國談固與位于中山東路與談固南大街交叉口的保龍倉金談固店,相距不到一公里,這就意味著兩家超市要在同一商圈里爭奪相同的顧客群,兩家賣場從開業(yè)至今就沒有間斷過短兵相接的競爭大戰(zhàn)。由于商圈的高度重疊,開通購物直通車就成了各超市擴(kuò)大商圈,招攬自身商圈以外客源的重要手段。家樂福等其他國際超市巨頭也正與遠(yuǎn)洋城進(jìn)行合作洽談。三、關(guān)于石家莊市大賣場布局的幾點建議(一)加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃作為一個城市來講,商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)至關(guān)重要,它標(biāo)志著這個城市現(xiàn)代化的發(fā)展水平,而從我市來看,現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點還有一些不足之處,大賣場的布局不合理即是表現(xiàn)之一。大賣場的社會功能是滿足一站式購物的消費需求,買少量的一兩件商品需要跑很遠(yuǎn)的路,賣場大,進(jìn)去又不能馬上拿到要買的東西,出來還要排長隊交款就感到明顯不方便。(三)進(jìn)一步加強行業(yè)指導(dǎo)在西方發(fā)達(dá)國家,一個地區(qū)有多少人口,適合于建多少、多大規(guī)模的商店,都有行業(yè)協(xié)會為投資者提供參考。創(chuàng)建石家莊未來超市發(fā)展的模式,將從單一購物向多種娛樂化轉(zhuǎn)變,成為超市化的摩爾業(yè)態(tài)。省會商界要樹立“與強者為伴”的意識,積極引進(jìn)國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)進(jìn)駐,摒棄簡單的排異心理,取長補短,謀取共贏,提升我市流通業(yè)的整體水平?;鞠嚓P(guān)數(shù)據(jù),則從政府統(tǒng)計年鑒中及公開報告抽取有參考性之資料。但相對而言密度和商業(yè)氣氛仍處于初步階段,遠(yuǎn)不能與主要商圈相比。新進(jìn)入這一區(qū)域的新天地商場主要針對年青時尚的消費群體,由于它與北國商城和三利國際名品較好的錯位經(jīng)營,目前經(jīng)營狀況良好,日客流量可達(dá)2萬人次左右。蘇寧電器,大眾電器等專業(yè)店的存在也使得該商圈勃勃生輝。用餅狀圖表示如下:(2)交通狀況差強人意這一商圈的三大商場北國,新天地和西美地處兩條交通要道中山東路與建設(shè)大街的交叉口,大約有15條公交。遠(yuǎn)洋城的建立將會使北國商圈的功能更加完善,商業(yè)氛圍更加濃重。北國商城是大型中高檔大賣場,逐漸形成了集超市、電器專賣店、服裝賣場、主題商城、餐飲配套等為一體購物中心業(yè)態(tài),較好的占領(lǐng)了本商業(yè)區(qū)的各種業(yè)態(tài)的市場,因此能夠在市場份額比較小、競爭越來越激烈的石家莊商業(yè)市場中立于不敗之地。就商業(yè)而言,北國商城、東方城市購物廣場、新百廣場、建華、藍(lán)天、天元名品、南三條市場、圖書大廈等都集中在此地,其中北國和新百東購圈定的商圈能量巨大,車流、人流、資金流統(tǒng)統(tǒng)匯聚于此商圈。(二)市場調(diào)研方式對目標(biāo)區(qū)域現(xiàn)有各大經(jīng)營中的百貨公司及大型商場,全部采用實地考察。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,沃爾瑪、家樂福等大型外資超市,除選擇進(jìn)駐規(guī)?;虡I(yè)地產(chǎn)外,主要還將通過并購重組手段進(jìn)入石家莊。其次,引導(dǎo)賣場的優(yōu)化升級,使各賣場不再打盲目的價格戰(zhàn),通過品牌化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來穩(wěn)固消費群體?!奥犠C會”制度,可由市商貿(mào)主管部門組織,由申請方、同業(yè)者、地方政府、專家和居民代表以及商業(yè)主管部門組成小組,進(jìn)行評議并投票表決。但在主城區(qū)需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整布局,限制新建營業(yè)面積萬平米以上單體大型超市,我市主管部門在規(guī)劃引導(dǎo)和布局優(yōu)化上的職能和調(diào)控作用需要加強。同質(zhì)化競爭,正是國內(nèi)超市連鎖業(yè)的“致命傷”。加重了城市的交通負(fù)擔(dān),造成不必要的城市資源浪費。瘋狂的購物人群、排列上百米的自行車、堵塞的交通,使寬闊的槐安路也顯得狹窄了。并且,經(jīng)測量36家大賣場間兩兩之間的距離,我們得出11組賣場間距離在一公里以內(nèi),具體見表4:表4:賣場組合名稱賣場間距離(公里)先天下——天客隆裕彤店北國華夏——華潤萬家韓城店北國懷特——保龍倉槐底店北國懷特——易初蓮花保龍倉槐底店——易初蓮花東購——新百華潤萬家勝利店——華普東海店天客隆新華店——華潤萬家中山店北國談固——保龍倉金談固店北國益友——華潤萬家中山店保龍倉中華店——世紀(jì)聯(lián)華槐安店(三)大賣場布局不合理導(dǎo)致賣場競爭激烈布局不合理導(dǎo)致賣場激烈競爭的表現(xiàn)目前,石家莊市區(qū)超市可以“一言以蔽之”:擁擠。石家莊市大賣場布局過于密集首先,2006年8月,商務(wù)部市場建設(shè)司對外發(fā)布了《零售業(yè)同業(yè)損害評估方法》,該《方法》規(guī)定超市的商業(yè)半徑為2公里,這意味著在2公里范圍內(nèi),將不能同時開兩家大型超市。(二)大賣場布局存在的問題石家莊市城區(qū)大賣場的總量過多根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心企業(yè)聯(lián)絡(luò)部撰寫的“中國超市調(diào)查報告”,報告中用某一城市的超市面積與人口和收入的比值作為衡量該城市超市發(fā)育程度的指數(shù)。許多店鋪設(shè)在有較強購買力,人口密度大的地區(qū),其中一個重要原因,就是為了保證周圍有持續(xù)旺盛的購買力,所以人口因素是影響賣場布局的另一個主導(dǎo)因素。 大賣場一般要布局在道路通達(dá)性高和可見度高的地方,由于石家莊市的道路網(wǎng)以網(wǎng)格狀居多,賣場最好布局在網(wǎng)格中的主干道上,而不是支路上。此商圈內(nèi)人口條件:此商圈內(nèi)居民總戶數(shù)大概是37685,居民小區(qū)90余個。一、石家莊市大賣場布局的現(xiàn)狀(一)石家莊市大賣場的整體分布情況下圖提取了具有代表性的30余家大賣場的分布來表示,具體分布情況如圖1所示: 圖1:石家莊市30余家大賣場的分布石家莊市的30余家大賣場主要分布在石家莊市區(qū)的2環(huán)以內(nèi),其中1環(huán)以內(nèi)10家賣場,2環(huán)以外只有北國西興店、萬利福、天客隆紅旗店等少數(shù)幾家店,并且這30余家大賣場遍布在五個行政區(qū)內(nèi),其中新華區(qū)9家、橋西區(qū)7家、橋東區(qū)7家、長安區(qū)5家和裕華區(qū)8家,位于長安區(qū)的5家大賣場都聚集在中山東路附近,中山東路以北到2環(huán)的長安區(qū)內(nèi)基本沒有大賣場。廣泛運用現(xiàn)代化的營銷方式運用現(xiàn)代營銷管理觀念,高效地組織商品流通,使商業(yè)街的商戶經(jīng)營方式多樣化、經(jīng)營手段科學(xué)化、經(jīng)營行為規(guī)范化。本著平等、互助、自愿的原則,組建具有社團(tuán)組織資格的商業(yè)街管理協(xié)會。調(diào)整和完善公用消防設(shè)施,嚴(yán)禁亂拉亂搭電線;加強群防群治、治安防范工作,實行業(yè)戶聯(lián)防制,落實治安責(zé)任人,以營造舒適、安全的經(jīng)營環(huán)境,樹立商業(yè)街良好的市場形象。同時完善配套設(shè)施,建設(shè)汽車主體文化市場、以汽車為主要元素的廣告、報刊亭等戶外公共產(chǎn)品,以及配套的特色餐館、咖啡屋等,總之力爭使裕華東路處處體現(xiàn)汽車文化的氣息。 大石門飲食文化步行街建議用燕趙文化的特色商品、飲食以及民間藝術(shù)如地方曲藝、民間歌舞、鄉(xiāng)村古樂、民間美術(shù)、特色工藝等豐富商業(yè)街文化底蘊。南花園步行街南花園打造的著力點在于形成與東購商圈的錯位經(jīng)營,同時擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,營造“眼球經(jīng)濟(jì)”。四、石家莊市商業(yè)街的優(yōu)化對策探討(一)重點優(yōu)化改造的商業(yè)街中山路商業(yè)街 參照中山路的發(fā)展現(xiàn)狀建議中山路商業(yè)街應(yīng)按照“現(xiàn)代都市特色、濃厚文化氛圍、窗口示范作用”的定位,以新百商場、東購、北國商城、燕春飯店等為龍頭,以名牌專業(yè)店為主體,以石家莊火車站的南遷建設(shè)為契機,發(fā)展成以經(jīng)營高檔商品為主,功能配套完善的商旅互動的綜合性商業(yè)街。民族路原本規(guī)劃的是一條純粹的步行街,但如今由于東購、太和、福興閣所招攬的巨大客流,人流、車流在這里川流不息,熙熙攘攘,商業(yè)功能逐漸讓位于交通功能。 南花園步行街也在定位上模糊不清,經(jīng)營者的設(shè)想是用購物的形式鎖定青春時尚一族,再以購物帶動休閑消費。從空間分布來看,除了大石門飲食文化步行街以外,其余的9條商業(yè)街全部集中在一環(huán)以內(nèi),占到了全市商業(yè)街總數(shù)90%。即使是輻射范圍較小、檔次較低的商業(yè)街如:清真寺飲食一條街,商店的密集程度也在70%以上。規(guī)劃中的大石門經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富,以飲食文化為主,兼顧休閑、娛樂、購物等,相比之下,大石門飲食文化步行街在定位上更加清晰明確,飲食文化成為貫穿項目有機體的一條“主線”,無論項目的建筑形態(tài)、風(fēng)格、環(huán)境氛圍的營造,還是步行街的經(jīng)營業(yè)態(tài)都散發(fā)著濃郁的民俗文化氣息,開發(fā)商力圖將該商業(yè)街打造成一個能充分發(fā)揮其集聚效應(yīng)的特色文化品牌。(8)街道狹窄、路況較差。清真小吃店的面積80%在10—30平米之間,15平米的比例較大。范西路電信科技街的發(fā)展已經(jīng)相對成熟,匯聚了國訊、恒信、鐵大、鴻海、訊邦等諸多專業(yè)手機商家,諾基亞、三星、索愛、波導(dǎo)、夏新、聯(lián)想、摩托羅拉等國內(nèi)外知名的手機品牌也是應(yīng)有盡有,商鋪分布密集且本地化現(xiàn)象嚴(yán)重。 表3 南花園步行街商鋪分布表(前期規(guī)劃)樓層商鋪一層esprit 棉店 艾格 哥弟 ITAT國際品牌會員店 路氏鞋 36524 引路者 曼亞奴 納紋 檀木匠 犄角龍 華韻鮮花 香榭麗舍 鮮鮮坊 樂可可 今麥郎面館 阿福面館 ECHO酒吧二層(活力街)老銀匠 佐藤沐 蟲蟲服飾 女包 峨眉小鎮(zhèn) 韓國館 法思味三層關(guān)刻咖啡 晶木練歌廣場 湘菜坊四層中影百老匯影院 嘉年華網(wǎng)吧 超越健身中心大經(jīng)街鼎嘉府邸商業(yè)街工程分為三期,一期為商鋪和酒店,二、三期為高檔住宅,總建筑面積20萬平方米,是石家莊市政府2002年重點舊城改造項目。表1 中山路商鋪分布表業(yè)種/業(yè)態(tài)數(shù)量比例(%)代表商鋪餐飲38麥當(dāng)勞、KFC、峨眉小鎮(zhèn)銀行18建行、工行、農(nóng)行、中信、交行、市商業(yè)銀行醫(yī)療機構(gòu)13河北醫(yī)藥藥材大廈、樂仁堂洗浴住宿10國貿(mào)招待所、海潤洗浴、夏威夷浴場百貨商場7新百商場、天元名品、東購、北國商城綜合超市5北國超市、東購超市專賣店服裝品牌專賣店80達(dá)芙妮、 真維斯、 意丹奴、班尼路、七匹狼雜牌店55飾品13譚木匠、和田玉、民族風(fēng)、曼谷銀專業(yè)店煙酒15盛茂煙酒專賣眼鏡15財貿(mào)眼鏡店、康明眼鏡店家電8蘇寧、國美、大中娛樂KTV9錢隆、晶木影院3人民、大眾、影樂宮網(wǎng)吧3音像制品5精彩無限音像店攝影25紐約婚紗攝影、千禧良緣婚紗攝影(總店)休閑美容美發(fā)33張艷美發(fā)、尊尼美發(fā)健身10美生堂咖啡10上島咖啡、夢里水鄉(xiāng)茶社電訊9聯(lián)通、移動、郵政、網(wǎng)通書店5匯文、新華書店、圖書大廈印刷13日化2中山日化便利店3國大36524便利店商務(wù)辦公樓10河北貿(mào)易大廈、橡果國際旗艦店、西美商務(wù)大廈、富邦大廈酒店17燕春酒店、中京大酒店、中振美爵、河北賓館總計434100前期規(guī)劃的民族路步行街東起公里街西到康泰廣場,全長僅200米左右,但經(jīng)過幾年的的自發(fā)發(fā)展,實際的民族路步行街已延伸到了頤高電子城附近,全長近800米,路面寬度約18米,民族路步行街的概念據(jù)說建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)將“不遜于北京王府井金街”,其是在舊街基礎(chǔ)上進(jìn)行改造后的商業(yè)街,經(jīng)營目標(biāo)是成為購物、休閑、文化展示等幾大功能的總集成,從目前的情況來看,臨街店鋪面積從數(shù)平方米到四五十平方米不等,主要以經(jīng)營中低檔的服裝、鞋帽、小吃為主,其中總的商鋪數(shù)量中,餐飲和服裝所占比例較大,%%。(2) 中型商業(yè)街:商業(yè)街長度在500米1000米之間。(3) 服務(wù)主導(dǎo)型的商業(yè)街:主導(dǎo)功能是餐飲或其它類型的服務(wù)。(一)概念的界定 商業(yè)街指商業(yè)功能突出,具有一定長度(長度100),以零售、餐飲和服務(wù)為主要定位,各種商業(yè)網(wǎng)點相對密集(商業(yè)網(wǎng)點的密度=50%)的街道??梢?,石家莊市在華北乃至全國所處的重要商貿(mào)流通地位。根據(jù)這一功能分工,石家莊作為立足華北、輻射三北、連通海外的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市,經(jīng)過5-10年的持續(xù)建設(shè)和不懈努力,將發(fā)展成為具備現(xiàn)代市場體系、現(xiàn)代流通方式的華北地區(qū)重要商貿(mào)中心城市。本調(diào)研報告,描述了石家莊市商業(yè)街的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了其存在的問題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。(2) 批發(fā)主導(dǎo)型的商業(yè)街:主導(dǎo)功能是批發(fā)采購。(1) 大型商業(yè)街:商業(yè)街長度在1000米以上,甚至可以是若干條商業(yè)街相互連接構(gòu)成的復(fù)合形態(tài)的商業(yè)街。從目前的發(fā)展情況來看,中山路商業(yè)設(shè)施陳舊,周邊車流量頻繁,購物環(huán)境不夠優(yōu)美的問題也是相當(dāng)突出。造成南花園客流量稀少,經(jīng)營慘淡的原因,我們認(rèn)為主要有以下幾點:一是規(guī)模不夠;二是沒有實現(xiàn)與東購商圈的差異化地位,形不成自身的客流量;三是后期管理松懈,宣傳力度不夠。范西路科技街東起東大街,西至西大街,全長約
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