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酒店vip接待策劃書(存儲版)

2025-09-01 22:19上一頁面

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【正文】 曾經(jīng)對酒店有過重大貢獻(xiàn)的人士 酒店邀請的賓客 個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華房3次以上的賓客 個(gè)人入住酒店十次以上的賓客四、XX酒店VIP的等級 等級名稱 XX酒店VIP等級劃分共計(jì)四等,按級別高低依次為VA、VB、VC和VDVIP賓客資格等級 資格 申請人 批準(zhǔn)人VA 國家元首、國家部委領(lǐng)導(dǎo) 酒店總經(jīng)理、 集團(tuán)董事長 XX酒店省主要負(fù)責(zé)人 駐店經(jīng)理、公關(guān)營銷部經(jīng)理 酒店總經(jīng)理VB XX酒店各政府部門領(lǐng)導(dǎo)、XX酒店市主要領(lǐng)導(dǎo) 駐店經(jīng)理 酒店總經(jīng)理 在XX酒店投資的集團(tuán)、企業(yè)高層管理者 公關(guān)營銷部經(jīng)理 同星級酒店董事長、總經(jīng)理 省級中國國旅、國際旅、青旅總經(jīng)理 對酒店有過重大貢獻(xiàn)的人士 酒店邀請的賓客(紅旗集團(tuán)業(yè)務(wù)客戶)VC 社會名流(演藝界、體育界、文化界) 各部門經(jīng)理以上 駐店經(jīng)理 酒店邀請的賓客(業(yè)務(wù)客戶)VD 個(gè)人全價(jià)入住酒店豪華客房3次以上客人 前臺主管以上 公關(guān)營銷部經(jīng)理 個(gè)人全價(jià)入住酒店客房10次以上的客人 管理人員 酒店邀請的賓客五、VIP接待總流程 集團(tuán)、酒店高層管理者獲得信息 酒店各部門管理人員建議信息 酒店公關(guān)營銷部掌握信息 公關(guān)營銷部匯總信息、確認(rèn)擬訂接待標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃,向總經(jīng)理、駐店經(jīng)理申請 公關(guān)營銷部向各部門發(fā)出接待通知單 各部門完成接待 所有接待資料存檔記錄 六、各級別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn)VA 級公關(guān)營銷部 主動(dòng)向接待單位了解VIP有關(guān)資料、此次行程計(jì)劃、活動(dòng)具體安排,入住本酒店的要求,并將詳細(xì)情況整理成文,上報(bào)酒店高層管理者。公關(guān)營銷部所有員工必須熟知接待的詳細(xì)過程。(新聞內(nèi)容需事先征得接待單位的同意)1負(fù)責(zé)接待資料的存檔與保管。 貴賓入住前2小時(shí)按等級標(biāo)準(zhǔn)擺設(shè)好鮮花和果籃。1禮賓司安排專人等候一部電梯門口,專為貴賓開電梯。 貴賓抵店前15分鐘,安消部保安、酒店歡迎隊(duì)伍、樂隊(duì)等在主樓通道前就位,等候貴賓抵達(dá);貴賓抵店前10分鐘,酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、公關(guān)營銷部經(jīng)理到一樓門廳外的車道處等候迎接。召集本部門領(lǐng)班以上會議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。開餐前,由餐廳主管負(fù)責(zé)檢查貴賓使用包間的設(shè)備及餐具。行政部經(jīng)理參加公關(guān)營銷部經(jīng)理召集的接待專門協(xié)調(diào)會議,明確本部門接待任務(wù)。各級管理人員逐級檢查下級準(zhǔn)備工作完成情況,逐條落實(shí)。合理配備保安力量,實(shí)行24小時(shí)樓層巡視。2)接待規(guī)格 貴賓抵店前15分鐘,安消人員以50米1人,分兩側(cè)列隊(duì)于酒店大門前。必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過程等細(xì)節(jié)。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備酒店總經(jīng)理簽署的歡迎信,交客務(wù)部放置于貴賓房間。 召集本部門主管以上會議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 將電視調(diào)至貴賓母語頻道。1關(guān)于貴賓洗衣服務(wù)16.1取回貴賓衣物,立即注明VIP,進(jìn)行專門登記與存放16.2嚴(yán)格檢查,按面料確定洗滌方式,確保不發(fā)生問題16.3貴賓衣物,單獨(dú)洗滌16.4貴賓衣物洗滌以后,交熨燙組優(yōu)秀服務(wù)員負(fù)責(zé)熨燙16.5洗衣房領(lǐng)班檢查洗衣質(zhì)量16.6包裝完畢,立即送至樓層2)接待規(guī)格酒店轎車一輛負(fù)責(zé)迎送貴賓。召集本部門領(lǐng)班以上會議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。開餐中,由餐廳領(lǐng)班為貴賓服務(wù)。行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)貴賓與酒店領(lǐng)導(dǎo)的見面工作。如貴賓為外籍,應(yīng)熟悉每日外匯牌價(jià),提供及時(shí)、準(zhǔn)確的外匯兌換服務(wù)。大堂經(jīng)理1)、接待流程接到公關(guān)營銷部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。送別貴賓。公關(guān)營銷部負(fù)責(zé)邀請貴賓為酒店題詞、攝影等工作。 檢查貴賓用房,確保設(shè)備使用無誤。貴賓抵店,大堂經(jīng)理陪同直接從專用通道進(jìn)入客房。貴賓在店期間,隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)為貴賓服務(wù),并報(bào)告相關(guān)部門。行政部1)、接待流程接到公關(guān)營銷部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問題。要求本部門保安各崗點(diǎn)各員工必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過程等。專人負(fù)責(zé)保衛(wèi),時(shí)刻注意貴賓活動(dòng),增減保衛(wèi)力量。貴賓在店期間,隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)向酒店高層管理人員、接待部門報(bào)告??蛣?wù)部1)、接待流程接到公關(guān)營銷部下發(fā)的“VD接待通知單”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。開餐時(shí),主動(dòng)為賓客服務(wù)、與賓客交流。 熱情禮貌、準(zhǔn)確有效答復(fù)貴賓提出的問題。21 / 21。必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過程等細(xì)節(jié)。同等條件下,VD賓客優(yōu)先使用各類場地、設(shè)施。 VD在店期間,銷售經(jīng)理拜訪VD一次。督導(dǎo)各部門所有準(zhǔn)備工作提前兩小時(shí)準(zhǔn)備完畢。貴賓入住樓層,實(shí)行雙崗巡邏。召集本部門領(lǐng)班以上會議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。本部門前臺各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、付費(fèi)方式、在店時(shí)間、活動(dòng)過程等。開餐中,由餐廳領(lǐng)班為貴賓服務(wù)。本部門各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在店時(shí)間、活動(dòng)過程等。1關(guān)于貴賓洗衣服務(wù)11.1取回
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