柳州銀行年度年終工作總結(jié)暨新年工作計劃(存儲版)
【正文】 向管理要效益；積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。針對這些問題，我行在2019年將做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心，提高職工各項業(yè)務(wù)解答、操作能力。（五）、嚴肅紀律，防止新增貸款產(chǎn)生不良。做好“陽光信貸”工程，實行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù)，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便，改變外面客戶對我行的看法。 二、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全員思想 年初，我和大家一起對過去的工作進行了認真的回顧和總結(jié)，在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。一年來我們通過全員行動，周密部署，全面抓好貸款的營銷工作，通過創(chuàng)新服務(wù)手段，提高工作效率，全面提高組織存款的針對性；按照抓營銷、促發(fā)展、抓調(diào)整、保重點、抓精細、強管理，轉(zhuǎn)變信貸管理理念，改進信貸服務(wù)方式，積極營銷貸款；充分運用總行給予的各項清收不良貸款政策和措施，按照不良貸款成因進行摸底排查，把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線，積極開展不良貸款的清收工作。通過發(fā)動，全體職工增強了緊迫感和危機感，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、我行要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上，使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。（三）、充分運用各類清收激勵政策。（二）、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。四是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低不良貸款占比，提高資金的運用率。在總結(jié)一年來工作的同時，
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