信用社年終工作總結(jié)暨下年工作計劃(存儲版)
【正文】 到隨辦，切實解決了信貸管理和服務(wù)過程中手續(xù)繁雜、效率低下的問題。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。一是加強組強領(lǐng)導，召開會議、專門部署。一是改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境。二是成立了 主任為組長，會計主管為副組長，其他員工為成員的合規(guī)風險管理活動小組，為活動的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是存款總量不穩(wěn)定，籌資措施有待加強。 2020 年，我社將進一步加強信貸管理，把防范信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關(guān)系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。嚴防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無事故。 08 年，我們將進一步加強內(nèi)控管理，狠抓制度落實。全面開展非信貸資產(chǎn)風險分類工作，真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。在 08 年的工作中，一是要加大吸收存款力度；二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象；三是推進柜員制建設(shè)進程；四是拓寬業(yè)務(wù)市場，在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存；總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。三是落實文明服務(wù)規(guī)范化管理制度，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。 自合規(guī)風險管理活動開展以來，信用社召開了專題動員會議，根據(jù)上級關(guān)于開展合規(guī)風險管理活動的要求進行了安排部署。 四、嚴抓制度落實，強化內(nèi)部管理，全面提高管理水平。 （四）認真貫徹落實 2020 年年終決算會議精神，確保決算質(zhì)量。成立了相應(yīng)活動工作小組，對兩項工作進行了認真細致地安排部署，對廣大青年和婦女創(chuàng)業(yè)項目，給予“優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款，優(yōu)惠利率”的四優(yōu)信 貸支持，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難，有力的激發(fā)了當?shù)剞r(nóng)民興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。二是深入推進“信用戶、信用村”評定工作，優(yōu)化金融環(huán)境。三是強化宣傳，樹立形象。 三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路，多層次、多元化推進信用社發(fā)展。 二、加強組織領(lǐng)導，構(gòu)建一支工作扎實、作風優(yōu)良的團隊。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求，統(tǒng)一員工的思想，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。截至 2020 年底，ｘｘ信用社各項存款 1846 萬 元，同比增長 251 萬元，其中定期存款 1161 萬元，活期存款 685 萬元，低成本存款占比 37%；各項貸款余額 2517 萬元，比年初增加 225 萬元 。三是把學習上級文件精神與打造精品服務(wù)網(wǎng)點相結(jié)合。 2020 年，聯(lián)社從ｘｘ信用社選調(diào) 2 名系統(tǒng)內(nèi)工作特長突出、作風扎實的員工補錄進機關(guān)科室及營業(yè)部工作，同時調(diào)
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