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工作總結(jié)暨工作計(jì)劃★(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 和成本控制工作 完善財(cái)務(wù)工作就是要求財(cái)務(wù)部門除了做好財(cái)務(wù)核算工作以外,要將工作重點(diǎn)放在管控上。目前具備條件的是應(yīng)收、采購(gòu)及應(yīng)付,現(xiàn)已著手開(kāi)展。 行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,協(xié)助各部門做好員工管理工作。對(duì)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)有實(shí)力的客戶群進(jìn)行口頭宣傳和計(jì)劃式宣傳輔導(dǎo);加大市場(chǎng)客戶范圍認(rèn)同,提高項(xiàng)目的認(rèn)知度,對(duì)外進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的細(xì)化宣傳。橋梁主體結(jié)構(gòu)工程已全部結(jié)束,于 6月 4日順利合攏;南接線工程完成總量的 60%,北接線工程完成總量 的 40%。 新城中心商住小區(qū)開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目總投資約 7 億元,小區(qū)總建筑面積約30 萬(wàn)平方米,其中普通住宅 20 萬(wàn)平方米,商業(yè)金融用房 10 萬(wàn)平方米。目 前正在辦理土地使用證及規(guī)劃評(píng)審等前期手續(xù)。 1大橫中心糧庫(kù)工程。依托“政務(wù)網(wǎng)”信息發(fā)布平臺(tái),將西區(qū)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的成效與進(jìn)展及時(shí)對(duì)外公開(kāi)。為調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,“三八婦女節(jié)”我委組織了登山等文娛活動(dòng),豐富了干部職工的文體活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。 完善來(lái)舟白土工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路 等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成“三通一平”續(xù)建掃尾工程。 積極服務(wù)好城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)征地拆遷任務(wù)?,F(xiàn)就安質(zhì)部全年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)來(lái)年工作作出計(jì)劃,對(duì)新礦建設(shè)的安全理念提出部門建議。工傷較去年下降 92%,公司本部實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全事故發(fā)生的較好成績(jī)。 第二 部分 2021 年完成重點(diǎn)工作內(nèi)容 (一)落實(shí)政策,整章建制,抓落實(shí)重教育。 ( 3)抓安全生產(chǎn)競(jìng)賽。一年以來(lái),對(duì)各工區(qū)、綜合隊(duì)的“班前會(huì)”、“隊(duì)干碰頭會(huì)”始終抓緊抓實(shí),對(duì)班組長(zhǎng)建設(shè)即現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班、工作質(zhì)量的管理不放松。 ( 6)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。 ( 4)以女工委、共青團(tuán)為向?qū)?,女工委深入水泥工區(qū)、珙泉、杉木樹(shù)等工區(qū),深入職工中進(jìn)行慰問(wèn),通過(guò)多種活動(dòng)開(kāi)展面對(duì)面談感受,心連心話安全,以“平常心”的對(duì)待方式,道出了職工們的疾苦和希望,通過(guò)雙向溝通,從思想深處認(rèn)識(shí)到因思想麻痹意、玩忽職守、有章不循、措施不實(shí)、 管理不嚴(yán)金錢、鮮血、生命等關(guān)系,從而自覺(jué)地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程、制度,自覺(jué)克服習(xí)慣性違章,真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”。2.安全檢查力度不夠,鄧施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查不夠細(xì)致,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況未親自復(fù)查。 63.抓好紅衛(wèi)煤業(yè)收尾工作,消滅輕傷以上事故。 2.以建設(shè)“安全示范礦井”及“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”為主線,以打造西南一流精品、不斷改革創(chuàng)新為宗旨,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),完善安全管理及裝備,通過(guò)安全競(jìng)賽,樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶線、以線保面,全面提升全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,從而推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。 ④實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”:力爭(zhēng)建成“兩型三化礦井”,即“安全高效型、質(zhì)安全型”和“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”礦井。要走安全、高產(chǎn)、高效礦井路線,大量提高礦井機(jī)械化能力。要讓全體職工正確認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,抓好基層、 8 打好基礎(chǔ)。創(chuàng)新管理首先要提高全員安全技術(shù)素質(zhì)及管理能力,做到知識(shí)不斷更新;其次要有新思路、新方法、新舉措,通過(guò)創(chuàng)新不斷激活管理現(xiàn)狀,達(dá)到安全管理不斷上 臺(tái)階。三是要更新觀念,杜絕生產(chǎn)企業(yè)不可能沒(méi)有隱患的老觀念,樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度加上強(qiáng)烈的工作責(zé)任感一定能戰(zhàn)勝一切主客觀因素的新觀念。把過(guò)去的成績(jī)作為起點(diǎn),自加壓力,一步一個(gè)臺(tái)階,好中求優(yōu),全中求細(xì),細(xì)中求新,以高起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)。認(rèn)真反思全國(guó)各地安全事故發(fā)生的原因,采取切實(shí)有效的措施防止同類事故的重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,井下現(xiàn)場(chǎng)管理,減少零敲碎打事故的發(fā)生,嚴(yán)格考核,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不僅要有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,還要有崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化。 ②采用“四個(gè)靈活”:即早、中 、晚班檢查靈活,硬件、軟件檢查靈 7 活,生產(chǎn)的工序、環(huán)節(jié)、過(guò)程檢查靈活,全員素質(zhì)、安全意識(shí)、個(gè)體行為檢查靈活。 2021 年,將緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”主題,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。 1.堅(jiān)決杜絕較大以上安全事故 。 5( 7)、公司各階層充分認(rèn)識(shí)到安全宣傳、職工教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性,安質(zhì)部及各部門始終把職工教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),采取了有力措施,切實(shí)抓出了一定的成效,并作為生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措,增強(qiáng)了職工安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、保障 了安全生產(chǎn)。 ( 3)公司工會(huì)充分發(fā)揮二道防線的作用,把安全生產(chǎn)小分隊(duì)的宣傳內(nèi)容,形成濃厚的安全氛圍。從目的上,一是從源頭上預(yù)防各類事故的發(fā)生;二是嚴(yán)格按章辦事,要求負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的隊(duì)干要認(rèn)真學(xué)習(xí)吃透規(guī)程,明確運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,不盲目指揮;三是要求各工區(qū)安全檢查、監(jiān)督的重心要前移、下移,對(duì)違反規(guī)定的要提出監(jiān)督意見(jiàn),從政策上預(yù)防安全生產(chǎn)管理中的混亂行為 。五是針對(duì)全局安全形勢(shì),出臺(tái)了決戰(zhàn)最后 60 天的安全生產(chǎn)活 動(dòng),確保最終實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。 ( 2)抓安全履職監(jiān)查。機(jī)車司機(jī) 26人次,加強(qiáng)了安全員及新員工的培訓(xùn),為公司培訓(xùn)了安全員 50 人次、新員工 10 人次 。從事故性質(zhì)來(lái)看, 5 起事故均應(yīng)具備預(yù)見(jiàn)性,全是責(zé)任事故 。 第 7 頁(yè): (二)下一步安全管理的工作思路第 8 頁(yè): (三)管理理念的優(yōu)化和借鑒 安全質(zhì)量部 工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 ( 2021 年至 2021 年) 2021 年是我公司艱難創(chuàng)業(yè)的一年,也是承上啟下的關(guān)鍵年。 營(yíng)造和諧拆遷氛圍 改變工作作風(fēng),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,深入細(xì)致地做好拆遷戶的思想工作,耐心聽(tīng)取拆遷戶的建議及意見(jiàn),換位思考,制訂切實(shí)可行的拆遷補(bǔ)償方案,始終將維護(hù)群眾利益擺在首位。 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 根據(jù)市政府專題會(huì)議紀(jì)要 []22 號(hào)精神,加快西城大橋及接線路建設(shè)。 深化推進(jìn)精神文明。 狠抓落實(shí)效能建設(shè)。目前,項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體工程已結(jié)束,正進(jìn)行裝飾工程施 工。 上江城住宅小區(qū)。根據(jù)區(qū)政府專題會(huì)議紀(jì)要 []55 號(hào)《關(guān)于研究西區(qū)新城中心配套項(xiàng)目建設(shè)資金等有關(guān)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》精神,將新城中心小學(xué)建設(shè)移交給世華公司負(fù)責(zé),現(xiàn)已移交完畢。該項(xiàng)目總投資約 3500 萬(wàn)元,目前已完成新城大道 21 米以內(nèi)路基土石方 27 萬(wàn)立方米及擋土墻 6800 立方米;新城廣場(chǎng)土石方量 23 萬(wàn)立方米,路面工程已完成 7000 平方米。 一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 西城大橋及接線路。 最重要是現(xiàn)在由于天氣過(guò)熱,團(tuán)場(chǎng)的農(nóng)民在地里忙碌于農(nóng)活,大部分資金投入在地里、農(nóng)資、農(nóng)藥、工人工資等,大部分客戶有意向個(gè)購(gòu)買;最突出的部分團(tuán)場(chǎng)和連隊(duì)上是客戶也正處于青黃不接時(shí)期,有意向的客戶的大部分資金緊張,都留用于地里面開(kāi)支,對(duì)本項(xiàng)目有意向購(gòu)買的客戶,都會(huì)考慮在年底收獲季節(jié)才有購(gòu)買房屋的計(jì)劃;團(tuán)部的大部分客戶已經(jīng)購(gòu)買。 八、做好企業(yè)文化 建設(shè)及其行政后勤工作 做好企業(yè)文化建設(shè),就是要給嚴(yán)肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍,倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng),凝聚員工的向心力。 稅收籌劃主要依據(jù)是 合理、平衡,具體安排視不同時(shí)期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。 二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu) 建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過(guò)建立完整的工資體系,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,提高勞動(dòng)積極性和生產(chǎn)效率;給員工建立上升通道,最大限度得維護(hù)生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性;規(guī)避勞動(dòng)主要爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。我堅(jiān)信,經(jīng)過(guò) ****年的風(fēng)雨洗禮,只要我們切切實(shí)實(shí)將各項(xiàng)工作做好,將制度措施落到實(shí)處,我們所付出的努力在 ****年將會(huì)得到豐碩的回報(bào)。我們切實(shí)從員工的生活著手,在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。到目前為止整個(gè)系統(tǒng) 80%以上的功能得到了較好的運(yùn)行,基本達(dá)到實(shí)時(shí)化的要求。對(duì)此我們從勞動(dòng)紀(jì)律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣,對(duì)屢教不改的予以嚴(yán)肅處理。 **公司的前身是一個(gè)掛靠企業(yè),管理基礎(chǔ)比較薄弱,職責(zé)不清。一是加速易地扶貧搬遷。二是加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我委將繼續(xù)深入推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)改革工作。圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),支持恒偉醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)血絡(luò)通產(chǎn)品納入國(guó)家基本藥物目錄,啟動(dòng)項(xiàng)目 二、三期開(kāi)發(fā);幫助希爾制藥、大自然制藥等解決產(chǎn)能問(wèn)題;完成生物醫(yī)藥康養(yǎng)小鎮(zhèn)前期包裝設(shè)計(jì)。二是在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,充分征求部門意見(jiàn),完成《冷水灘區(qū) 2021 年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與 2021 年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》的編制,并對(duì)全年國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析研判預(yù)警,切實(shí)關(guān)注我區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾。在活躍的金融市場(chǎng)、制造業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域期待已久的周期性復(fù)蘇支持下, 2021 年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有望總體向好,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)可達(dá)到 %。在全委干部職工的努力下,全年未發(fā)生一例違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為。一是營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。圍繞“清費(fèi)、治亂、減負(fù)”目標(biāo),加強(qiáng)價(jià)格管理,規(guī)范收費(fèi)行為,保持價(jià)格水平基本穩(wěn)定。從 7 月開(kāi)始發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼(并補(bǔ)發(fā)了 1 月以來(lái)的公務(wù)交通補(bǔ)貼)。目前,我委已經(jīng)牽頭制定了《永州市冷水灘區(qū) 2021 年全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)施方案》、《永州市冷水灘區(qū)深化醫(yī)藥 衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》兩項(xiàng)總體方案及 10 余項(xiàng)分方案、制度、細(xì)則和措施,各項(xiàng)改革正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。今年以來(lái),區(qū)發(fā)改委圍繞“八大會(huì)戰(zhàn)”主戰(zhàn)略,堅(jiān)持以跑項(xiàng)目、 爭(zhēng)投資、促發(fā)展、惠民生為 3 主抓手,加強(qiáng)政策研究和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,主動(dòng)出擊,積極作為,跑項(xiàng)爭(zhēng)資創(chuàng)歷史新高。三是精心編制投資快報(bào)。園區(qū)升級(jí)項(xiàng)目完成投資 億元。環(huán)境治理項(xiàng)目完成投資 億元。 一、 2021年工作總結(jié) (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更優(yōu) 2021 年,全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成 312 億元,同比增長(zhǎng) 18%(預(yù)期數(shù),下同),增幅預(yù)計(jì)排全市第二位。背街小巷微循環(huán)改造完成預(yù)期目標(biāo)(七中隊(duì)東路、吉發(fā)路、澳洲花園小區(qū)道路、新塘村停車場(chǎng)等基本完成工程量);新奧燃?xì)庖淹瓿摄y象路、梧桐路改管,其它在建;月巖、銅廠、科技、翠竹等小 游園項(xiàng)目均完成青苗補(bǔ)償、客土回填、涵管填埋、綠化林種植、亮化工程,部分在掃尾。一是科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃。一是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。三是編制項(xiàng)目計(jì)劃。目前,網(wǎng)上在線審批推進(jìn)成效顯著,全區(qū)共完成審批、核準(zhǔn)、備案項(xiàng)目 215 個(gè),其中政府審批類項(xiàng)目 68 個(gè),企業(yè)核準(zhǔn)類項(xiàng)目 6 個(gè),企業(yè)備案類項(xiàng)目 141 個(gè)。在區(qū)政府的
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