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正文內(nèi)容

某責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-09-01 19:37上一頁面

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【正文】 們發(fā)貨與退貨)與技術(shù)維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作。(2)對于淘寶網(wǎng)店同樣進(jìn)行降價(jià)促銷并優(yōu)化店面網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)使達(dá)到給人以美艷的視覺沖擊:同時(shí)對于短時(shí)間內(nèi)資金流轉(zhuǎn)不通,廠商會(huì)提供資金支持以應(yīng)付支付員工工資,并且完善售貨后的退換貨服務(wù)以提升網(wǎng)店信譽(yù)。網(wǎng)絡(luò)方面我們會(huì)持續(xù)一個(gè)月的開業(yè)大酬賓打折活動(dòng),并且每逢節(jié)假日舉行打折優(yōu)惠的活動(dòng)來獲取,保持并增加顧客。(1)危機(jī)描述:在這一階段,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)與初期有了明顯的變化,隨著涉及的產(chǎn)品、市場區(qū)域、目標(biāo)人群的變化,品牌的內(nèi)涵極有可能出現(xiàn)不穩(wěn)定,一些不符合品牌形象的行為也會(huì)破壞品牌的價(jià)值。 B 負(fù)責(zé)出納與會(huì)計(jì)的人員應(yīng)該每天做好財(cái)務(wù)交接的工作并留意經(jīng)營狀況并向公司決策人員匯報(bào)并商議對策。:公關(guān)危機(jī)、品牌危機(jī)(1)危機(jī)描述:這一階段企業(yè)的規(guī)模和市場范圍有了較大的提高后,服務(wù)質(zhì)量難免會(huì)出現(xiàn)下降,極有可能出現(xiàn)公關(guān)危機(jī)。(2)應(yīng)對措施:團(tuán)隊(duì)將與生產(chǎn)廠家聯(lián)合設(shè)計(jì)適應(yīng)不同年齡人群的款式,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)與微信的產(chǎn)品銷售渠道,及時(shí)收集顧客反饋信息,時(shí)時(shí)做好用戶使用評價(jià),努力做好品牌建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí)(1)對于畢業(yè)季服裝銷售狀況不佳的情況,團(tuán)隊(duì)將視情況采取降價(jià)促銷措施或者以租用形式營利。隨著目標(biāo)市場的拓展,兼職人員的地位將得到提升,成為團(tuán)隊(duì)在各高校的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)在各自高校的線下宣傳及產(chǎn)品銷售推廣工作,并幫助在各自高校招聘更多的兼職人員,逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)在畢業(yè)季畢業(yè)照服裝市場所占的份額。除了負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì),微信的銷售服務(wù)以及后期維護(hù)等工作之外,由于出色的數(shù)據(jù)處理能力和扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的一切財(cái)務(wù)事物。進(jìn)行新員工的招收和培訓(xùn)。網(wǎng)店B在我們已有的淘寶店、微店和微信訂閱號的基礎(chǔ)上通過網(wǎng)絡(luò)途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,同時(shí)內(nèi)部分設(shè)客服組(負(fù)責(zé)人:B)與技術(shù)組(負(fù)責(zé)人:C)。除去下述所需資金,剩余資金為流動(dòng)資金。2)加入網(wǎng)站導(dǎo)購,搜索引擎,與一些服裝相關(guān)網(wǎng)站互相提供友情鏈接,提高本公司淘寶網(wǎng)訪問量。特別是有利于女性的保養(yǎng)和老年人的保健。是這個(gè)華夏文明的重要承載實(shí)體之一。根據(jù)服裝面料的種類,本公司將漢服分為禮服(主要使用真絲制作)、常服(用棉布、麻布等面料)兩種主要款式。2)由于競爭者的存在,市場對價(jià)格高度敏感,低價(jià)能夠刺激需求的迅速增長。而主管市場營銷的則負(fù)責(zé)服裝的銷售、品牌宣傳等一體化環(huán)節(jié)。通過網(wǎng)絡(luò)方式宣傳并吸引潛在顧客。消費(fèi)者可在淘寶網(wǎng)站或微信平臺上瀏覽產(chǎn)品,將看中的產(chǎn)品放進(jìn)購物車,最后進(jìn)行結(jié)算下單。我們的漢常服既包括比較遵守古制的常服,也包括根據(jù)現(xiàn)代生活需要進(jìn)行修改的現(xiàn)代漢常服。我們運(yùn)營店鋪的劣勢主要在于經(jīng)驗(yàn)的不足、資金的缺乏以及好的供應(yīng)商資源。脖子、胸、手臂大部分都露在外面,風(fēng)流百態(tài),以女性特有的嫵媚打破傳統(tǒng)的封閉。通過儒家和華夏法系影響了整個(gè)漢文化圈。漢族古代的袍服最能體現(xiàn)這一風(fēng)格,這種袍服的主要特點(diǎn)是寬袍。在這些強(qiáng)勢的競爭者面前,我們只能通過宣揚(yáng)文化,從觀念上戰(zhàn)勝他們。(波特五力模型)目前大部分制作漢服的企業(yè)、商家主要是通過網(wǎng)絡(luò)交易平臺進(jìn)行買賣,僅淘寶網(wǎng)站就五十多家漢服店鋪。Blue在西方象征著寧靜、深邃、夢幻、智慧,符合漢服的內(nèi)在特點(diǎn)。21世紀(jì),隨著漢服運(yùn)動(dòng)的興起,越來越多的人了解并喜愛上了漢服。漢服不僅是漢民族柔靜安逸和嫻雅超脫、泰然自若的民族性格,以及平淡自然、含蓄委婉、典雅清新的審美情趣的體現(xiàn),更是漢族民族特色和傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)。至于我們的英文名字Blue Colar則是取自英國漢學(xué)家理雅各在1871年的翻譯版本。而且,它的客戶需求群體必將不僅僅是漢服愛好者,而更多的是以追求時(shí)尚現(xiàn)代和健康的年輕人。在大多數(shù)人眼里,傳統(tǒng)服裝就是“唐裝”、旗袍,禮服就是西式服裝。漢族服飾幾千年來的總體風(fēng)格是以清淡平易為主。漢服是中國漢族的傳統(tǒng)服飾,是以華夏禮儀文化為中心,通過歷代漢人王朝推崇周禮、象天法地而形成千年不變的禮儀衣冠體系。曲裾深衣裙衣一體,可搭腰帶、系帶大袖衫貴族婦女身穿錦繡長裙,裙子用錦帶系于胸部,寬大的下擺托在地上,上身不穿厚厚的內(nèi)衣,而代之以一件薄薄的透明紗衣。同時(shí)每個(gè)人都有不同的朋友圈,宣傳工作相對容易做,可以通過微信、微博等線上方式達(dá)到宣傳目的。為了讓漢服不只是存在于禮儀,讓漢服進(jìn)入人民的生活,我們推出了漢常服系列。六、營運(yùn)模式我們公司采取的是以網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳為主的運(yùn)作模式, 在廣泛的宣傳的情況下,包括淘寶,微信平臺,微博等網(wǎng)絡(luò)方式的宣傳,加之前期掃樓等促銷活動(dòng)的推動(dòng),將會(huì)有利地促進(jìn)銷量的提升。 營銷渠道由于受資金、市場的限制,我們重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù),主要銷售渠道是淘寶和微店。設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)好的服裝圖紙送往廠家生產(chǎn),負(fù)責(zé)人力資源的需要對員工的崗位分配和薪酬進(jìn)行最合理的安排,滿足公司和員工需求和發(fā)展的要求。但由于現(xiàn)在市場上漢服價(jià)格普遍偏高,我們前期先采取低價(jià)策略,擴(kuò)大市場占有率。漢族服飾,在中華五千年的文明進(jìn)程里,具有及其重要的意義。健康風(fēng):傳統(tǒng)漢服,因?yàn)槠鋵捤?、透氣的外形和特別的布料較現(xiàn)代大量采用化纖合成材料制成的緊身服裝更有利于新陳代謝和穿著者皮膚的健康。期間可以以現(xiàn)場抽獎(jiǎng)等游戲活躍氣氛。七、財(cái)務(wù)規(guī)劃公司創(chuàng)業(yè)初始資金為30000,全部出自創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。八、企業(yè)管理架構(gòu) 董事會(huì) 財(cái)務(wù)人事部網(wǎng)店 客服組技術(shù)組財(cái)務(wù)組設(shè)計(jì)組人事組 企業(yè)管理架構(gòu)圖部門總負(fù)責(zé)人職責(zé)董事會(huì)三個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人A、B、C由初始創(chuàng)始人三個(gè)人組成,對公司的重大事項(xiàng)和重要人員任免進(jìn)行決策。定期或不定期抽查紀(jì)律 執(zhí)行情況,及時(shí)考核,辦理考勤、獎(jiǎng)
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