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水蛭養(yǎng)殖有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-03 02:34上一頁面

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【正文】 要采收蓮子。4. 止血散瘀:藕含有大量的單寧酸,有收縮血管作用,可用來止血。水蛭素與凝血本酶結合后形成一種極穩(wěn)定的共價復合物,反應速度極快?! 。担鼓[瘤作用  用水蛭提取液灌胃有瘤小鼠,電鏡觀察腫瘤組織凋亡的形態(tài)學改變,流式細胞儀觀察凋亡率和細胞周期動力學變化,MTT法檢測NK細胞活性,結果表明,水蛭可通過誘導腫瘤細胞凋亡,提高有瘤小鼠的免疫功能,抑制小鼠腫瘤的生長,并能顯著延長小鼠的存活時間。 50 。3.心血管系統(tǒng)  水蛭素具有改善心功能狀態(tài)和一定程度增加心肌營養(yǎng)性血流量的作用,對組織缺血缺氧有保護作用?! ?0世紀50年代末發(fā)現(xiàn)水蛭素后,對水蛭的藥理學研究一直很活躍,取得了許多成果。3. 益血生?。号旱臓I養(yǎng)價值很高,富含鐵、鈣等微量元素,植物蛋白質、維生素以及淀粉含量也很豐富,有明顯的補益氣血,增強人體免疫力作用。蓮藕主要分布于長江流域和南方各省、秋、冬及春初均可采挖。: 又名醫(yī)用蛭,體狹長,稍扁,略呈圓柱形,體長35cm,(固定),背面綠中帶黑,有黃色縱線5條,腹面平坦,灰綠色,無雜色斑紋,體環(huán)數(shù)103,環(huán)帶不顯著,食道縱褶6條,顎3片,吸人及畜血液,行動敏捷,春曖時活躍,610用為產(chǎn)卵期,冬季墊伏,再生力很強,如將其切斷飼養(yǎng),能由斷部再生出新體。Ⅱ 以資金入股的風險投資商:投資商須按時繳納出資額,對公司經(jīng)營有監(jiān)督權,收益有分配權。風險資金的退出的成功與否關鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。對策 員工只能掌握一部分養(yǎng)殖技術,如果缺少專業(yè)知識,不能掌握養(yǎng)殖的核心技術,公司的生產(chǎn)過程中,會建立積極的激勵政策,以及完整的保障減少人員流失的風險。發(fā)展廣大養(yǎng)殖戶共同養(yǎng)殖,開始準備向生產(chǎn)水蛭素轉變。對下屬員工的工作有業(yè)務指導權和考核權2 對公司采購計劃的完成按具體計劃進行3 對客戶的交貨質量負責驗收所受指導:工作任務和目標制定完成上報總經(jīng)理并等待授權以及工作過程和工作方法向總經(jīng)理請示所予指導:對下屬員工的工作進行業(yè)務指導 財務總經(jīng)理 工作內容:1 每月帳務的登記和保管2 總分類的帳務登記和保管3 處理活帳時有關帳務的調整事宜4 具體執(zhí)行資金預算及控制預算內的經(jīng)費支出5 往來業(yè)務,應收,應付、暫收、暫付表的管理6 公司無形資產(chǎn)的評價,入帳7 總經(jīng)理交辦的其它工作權限:1 經(jīng)總經(jīng)理授權,對各部門資金預算有專業(yè)監(jiān)督與指導權2 對崗位說明的具體項目有主要責任,因處理不當給公司造成損失負相應的經(jīng)濟責任和行政責任 所受指導:工作任務目標由總經(jīng)理指定,具體工作過程和方法依據(jù)國家及公司的有關財務法規(guī)和制度確定,一般情況下無須請求總經(jīng)理 所予指導: 對各部門財務制定和執(zhí)行資產(chǎn)預算進行專業(yè)指導以上是公司的管理層權責精細劃分,以避免在公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)權責不分,管理混亂,效率低下等情況。、寄生蟲病:在身體腹部出現(xiàn)硬性腫塊。定期的對池塘進行消毒,發(fā)現(xiàn)生病個體,馬上隔離治療。另一方面日光溫室的相對濕度保持在70%左右。 水蛭的日常管理 (1)水蛭池的消毒處理:水蛭放入飼養(yǎng)池前,用漂白粉對干池進行處理,消毒。常用動物性蛋白餌料營養(yǎng)成分(%)餌料名稱干物質粗蛋白質粉刺脂肪粗纖維無氮浸出物鈣磷蠅蛆粉——蚯蚓粉——骨肉粉—血粉蝸牛粉蛋黃粉—羽毛粉——肉粉——骨粉————秘魯魚粉—舟山魚粉——帶魚頭尾——墨斗魚粉————蠣肉粉——田螺肉粉——脫脂蠶蛹——蛋殼粉————常用植物性蛋白餌料營養(yǎng)成分(%)餌料名稱干物質粗蛋白質脂肪粗纖維無氮浸出物鈣磷紅小豆 小黃豆 ——花生餅 棉籽餅 菜籽餅 芝麻餅 — 黑芝麻餅 葵花籽餅 ——豆餅 大豆 綠豆 豌豆 紅豆 蠶豆 豌豆粉 黃豆粉 豆腐渣 常用鮮活動物性蛋白飼料營養(yǎng)成分(%)餌料名稱水 分粗蛋白質粗脂肪淡水小雜魚瘦牛肉瘦羊肉雞內臟熟蝸牛豬肉雞肉兔肉9,8蚌肉豬肝豬腸豬頭兔腸泥鰍 (注:數(shù)據(jù)引用自水蛭養(yǎng)殖技術)蛋白質餌料的蛋白質含量較高,尤其是動物性飼料中粗蛋白質含量更高,是生長起水蛭、成齡水蛭和繁育期水蛭的主要餌料來源。4. 水蛭的養(yǎng)殖與管理 (由于“環(huán)保水蛭密養(yǎng)”技術沒有充足的時間申請專利,對其中的核心技術在此不方便詳述,只在此對其他次級技術做出說明。4 能合理調節(jié)溫光、水、氣等環(huán)境條件;5 建造材料盡量就地取材,注重實效,降低投資成本。(5)綠化處理在陸地表面要種植一些樹木和草皮,在附近養(yǎng)殖池處要栽種一些藤蔓植物,最好向養(yǎng)殖池池面上攀緣莖枝,起到遮蔭避光的作用。隔離溝寬10厘米,深5厘米,溝內撤上生石灰。(3)代理:加強與正在進行水蛭代理銷售的代理商合作,利用他們的銷售系統(tǒng),完善公司的銷售網(wǎng)絡。 品牌品牌決策是企業(yè)整個戰(zhàn)略的重要方面,企業(yè)的名字響亮、商標新穎悅目,可以增加企業(yè)的無形資產(chǎn)和品牌價值,有助于產(chǎn)品的營銷工作。國際上,特別是歐美消費市場大量從我國進口清水活體水蛭,造成國內水蛭緊缺。我公司將一直緊跟政策,并以此制定發(fā)展計劃。我省許多農業(yè)大縣礦產(chǎn)資源匱乏,工業(yè)基礎薄弱,必須從縣情出發(fā),探索符合實際的發(fā)展路子。作為一個人口大省、農業(yè)大省,在人均占有資源較少的情況下,要促進農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)農民增收,發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是非常重要的選擇。目前人工養(yǎng)殖還沒有真正科學可行的方法,只有少數(shù)掌握養(yǎng)殖水蛭的企業(yè)進行大規(guī)模養(yǎng)殖水蛭。近年來水蛭的需求量大增,而水資源的嚴重污染,又使水蛭野生資源遭到破壞。生產(chǎn)的各個季度的銷量都會穩(wěn)步增長,銷售收入也會呈上升趨勢。4. 公司的組織結構公司采用有限責任公司的組織形式,初期組織采用直線制,公司所有權與經(jīng)營權聯(lián)合,實現(xiàn)總經(jīng)理責任制,具體模式如下表: 總經(jīng)理生產(chǎn)部 銷售部 人事部財務部公司的主要管理人員由金誠創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員擔任,責任監(jiān)督可以由投資方負責。2.2 醫(yī)藥領域水蛭市場水蛭素是從水蛭體內的一種多肽,是目前已知的世界上最強的天然抗凝血性物質。水蛭養(yǎng)殖有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書水蛭養(yǎng)殖有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書一. 執(zhí)行總結 1. 概述 水蛭養(yǎng)殖有限責任公司是一家正在籌備中的公司,是一家集科學養(yǎng)殖,科技研發(fā),科學管理于一體的環(huán)保養(yǎng)殖公司。目前日本、香港、美國等國家每年從我國進口大量水蛭,并且需求量一直往上升。在實際管理中,我公司將會對每個管理人員劃分具體的責任區(qū),讓每個管理者同時也是生產(chǎn)人員,在管理人員的帶領下,使公司的員工迅速掌握生產(chǎn)方法,提高生產(chǎn)效率.在公司內部實行積極的獎勵制度,與生產(chǎn)直接掛鉤,同時在產(chǎn)品加工過程中運用分段責任制度,保證產(chǎn)品質量優(yōu)良,以及在經(jīng)營管理上具有市場競爭力。 預計公司第二年開始盈利,而且增長的趨勢比較穩(wěn)定。因為各銷地庫存空虛,所以鮮品水蛭收購價格不斷上漲,折干已達130元。由于化肥、農藥的大量的長期的使用,野生環(huán)境下的水蛭已難以找到一片合適的生活產(chǎn)卵的地方;而在利益的驅使下,人為的大量捕撈,使水蛭的數(shù)量無法靠野生自然恢復。3. 項目建設背景我省經(jīng)濟社會正處在加快經(jīng)濟轉型、轉變增長方式、提升發(fā)展層次的關健時期。對我省來講,每個縣的資源條件不同,經(jīng)濟發(fā)展基礎不同,縣與縣之間的發(fā)展很不平衡。 緊跟國家政策目前國家要求經(jīng)濟發(fā)展的同時也要求對環(huán)境不造成破壞,而且對這樣的企業(yè)給予了很多優(yōu)惠政策,幫助這些企業(yè)發(fā)展,提供政策上的優(yōu)惠。三. 市場分析1. 市場背景 由于水質素的獨特藥效,具有祛瘀消腫,活血通經(jīng)的功效,水質素同時又是目前世界上已知的天然抗凝血性最強的藥劑,國內對水蛭的需求量一直不減。生產(chǎn)部門從進原材料到養(yǎng)殖的整個過程中不采用任何不可回收材料;庫存、包裝選用可回收、可降解材料;實現(xiàn)全流程無害、清潔操作。(2)建立公司網(wǎng)絡與客戶資源管理
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