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年度新財經(jīng)市場發(fā)行總體計劃(存儲版)

2025-08-31 21:07上一頁面

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【正文】 了解負責征訂人員與機構(gòu),擬訂拓展策劃案,開展公關(guān)活動,達成系統(tǒng)內(nèi)征訂;? 選定保險公司系統(tǒng),了解其負責征訂人員,擬訂拓展策劃案,開展公關(guān)活動,達成系統(tǒng)內(nèi)征訂;? 選定券商、投資公司、信托投資公司系統(tǒng),了解其負責征訂人員,擬訂拓展策劃案,開展公關(guān)活動,達成系統(tǒng)內(nèi)征訂;2. 數(shù)據(jù)庫行銷:焦向軍策劃,王燕淑、劉艷峰、崔麗輝協(xié)助。(6) 王燕淑負責開發(fā)的渠道:? 全國各地記者站代理征訂;? 各類電子商務(wù)網(wǎng)站15 / 15。3. 選擇有實力的經(jīng)銷商、分銷機構(gòu),開展征訂活動;4. 開發(fā)新經(jīng)銷商;5. 在二渠道刊物發(fā)行會議上進行雜志宣講及炒作,以便渠道了解雜志,促進雜志銷售;6. 擬訂渠道促銷方案;7. 著手開發(fā)海外發(fā)行渠道,辦理國際刊號,開發(fā)經(jīng)銷商。發(fā)行總監(jiān):焦向軍征訂發(fā)行經(jīng)理:焦向軍渠道發(fā)行經(jīng)理:崔麗輝商務(wù)專員何美劉艷峰、其他人員區(qū)域經(jīng)理廖杰區(qū)域經(jīng)理崔麗輝區(qū)域經(jīng)理王燕淑2. 工作職掌:? 發(fā)行總監(jiān):全面負責發(fā)行部整體規(guī)劃,業(yè)務(wù)計劃的擬訂及實施,完成發(fā)行目標量,并負責日常發(fā)行工作的管理及監(jiān)控,對總經(jīng)理負責;? 征訂發(fā)行經(jīng)理:全面負責征訂發(fā)行工作計劃的擬訂及實施,人員調(diào)派,市場資訊的搜集與反饋,對發(fā)行總監(jiān)負責;? 渠道發(fā)行經(jīng)理:全面負責渠道規(guī)劃與建設(shè),經(jīng)銷商管理、渠道促銷等工作的規(guī)劃與實施,負責回款并完成目標量,負責人員調(diào)派,市場資訊搜集與反饋,對發(fā)行總監(jiān)負責;? 區(qū)域經(jīng)理:負責所管轄區(qū)域內(nèi)的渠道規(guī)劃與管理,負責回款并完成目標量,負責搜集、整理、分析市場資訊,對渠道發(fā)行經(jīng)理負責。(七) 會員制服務(wù)及數(shù)據(jù)庫行銷計劃:焦向軍負責策劃、崔麗輝、劉艷峰協(xié)助。4. 廣播媒體合作計劃? 選擇收聽率高的頻道進行合作,進行廣告互換。7. 廣結(jié)同盟軍——選擇優(yōu)勢合作單位,建設(shè)立體同盟軍? 選擇各領(lǐng)域強勢媒體,平面、電波、網(wǎng)絡(luò)、戶外全方位合作;? 選擇符合雜志受眾定位,擁有優(yōu)勢渠道的機構(gòu),進行全面合作;? 整合各方利益,構(gòu)建立體戰(zhàn)略同盟。三、 《新財經(jīng)》整體拓展策略1. 一個核心——雜志定位? 針對資本家與機構(gòu)投資者的,就資本市場與上市公司微觀個案進行深度剖析的精品雜志。上述行業(yè)廣告是根據(jù)廣告目標受眾的群體特性得出來的,他們針對的受眾群體就是《新財經(jīng)》讀者群體。4. 《新財經(jīng)》的品牌定位:一本關(guān)于資本市場的精品雜志。? 《哈佛商業(yè)評論》:以書號發(fā)行,走機場通路,銷售不錯,但目前在下滑,以往在北京機場700本/期,但現(xiàn)在400500本/期。雜志理事單位約100家,理事費10萬/家,征訂量不到1萬,渠道運作一般,報刊廳有招貼。發(fā)行量223000份,定價20元。針對大銀行家、券商、上市公司首腦提供我國資本市場發(fā)展趨勢和國外資本市場的一些成功的案例與失敗教訓、熱點人物的焦點訪談及資本市場相關(guān)政策操作的特別報道。2003年度《新財經(jīng)》市場發(fā)行總體計劃一、 《新財經(jīng)》競品簡要分析:據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)財經(jīng)類媒體不下百種,市場競爭程度不言而喻,成長中的《新財經(jīng)》要想在市場上立足,不光要了解自己的優(yōu)缺點,還要通過對競爭對手的系統(tǒng)研究分析,在熟悉市場的基礎(chǔ)上做出自我調(diào)整策略,實現(xiàn)雜志的長足發(fā)展.1. 《新財經(jīng)》直接競爭對手(狹義市場):? 《新財富》——定位在資本市場前沿理論研究和學術(shù)交流分析,同樣專注資本高端市場領(lǐng)域,專業(yè)性強,面向投資機構(gòu)。? 《資本市場》——融理論與實際操作為一體。讀者對象:公司高層管理人員、合資公司比例高。讀者對象:董事長、董事、企業(yè)中高級管理層,白領(lǐng)。? 《經(jīng)理人》:針對企業(yè)管理層,各類培訓活動較多,老牌雜志,征訂量較好,全國渠道發(fā)行不超過15000冊。綜合以上要求,并結(jié)合企業(yè)CI、VI設(shè)計要求,對雜志的封面、版式、紙張選用、字號、字體、圖片選用、規(guī)格大小等全面策劃。具體而言包括:金融業(yè)及金融產(chǎn)品、保險、高級旅游、航空公司、高級娛樂、休閑場所、房地產(chǎn)、汽車、IT、通訊、家電、教育及培訓、高級室內(nèi)設(shè)計等領(lǐng)域
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