鐵路工程日常技術(shù)管理(存儲版)
【正文】 項(xiàng)目施工技術(shù)部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理、歸檔、移交工作。施工日志的編制也是內(nèi)業(yè)資料的重要內(nèi)容，是記錄我們技術(shù)人員日常檢查工作的第一手資料，必須認(rèn)真的進(jìn)行編寫。三、變更設(shè)計項(xiàng)目劃分原則。對于別人提到的整改措施及合理化建議要盡快落實(shí)。5） 如果做個有心人，對幾種計算軟件也至少要掌握其中的一種或者兩種：sap有限元分析程序、madis計算軟件、ansys工程計算軟件；這幾種是目前常用的技術(shù)軟件，對于掛籃、支架、鋼圍堰等非常方便。在施工中，要找準(zhǔn)變更的切入點(diǎn)，進(jìn)行變更，往往從地質(zhì)條件、外界環(huán)境因素方面進(jìn)行考慮。一、符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計：變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的；變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的；變更重點(diǎn)工點(diǎn)設(shè)計原則的；變更設(shè)計一次增減投資300萬元（含）以上的。工程竣工后，由項(xiàng)目部組織編排歸檔，在建設(shè)單位要求的期限內(nèi)移交業(yè)主。內(nèi)業(yè)資料涵蓋了分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、施工日志、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、開工報告、對外往來文件、安全、環(huán)保、測量、試驗(yàn)等很多方面的內(nèi)容。二是對現(xiàn)場工人進(jìn)行培訓(xùn)，可以組織會議培訓(xùn)也可以在現(xiàn)場針對某個工序進(jìn)行培訓(xùn)交流，與現(xiàn)場工人進(jìn)行交流的過程，也是自身業(yè)務(wù)提高的一個過程。取得依法合規(guī)施工許可的幾個文件1）開工報告：開工報告取得以后，才開工建設(shè)才是依法合規(guī)。對使用的儀器也要進(jìn)行定期標(biāo)定檢查。2）工程量復(fù)核：根據(jù)結(jié)構(gòu)物結(jié)構(gòu)尺寸，計算路基、橋梁、隧道、涵洞各個工點(diǎn)的實(shí)物工程量，并和圖紙給的工程量清單進(jìn)行比對，形成工程量復(fù)核清單，如與圖紙不相一致，匯總后交設(shè)計院在進(jìn)一步校核。：目前國家對于鐵路招投標(biāo)、材料供應(yīng)控制并比較嚴(yán)格，目前像防水板、土工布屬于甲供范疇。這些往往是隧道施工的薄弱環(huán)節(jié)，做好相關(guān)記錄。隨之我們要進(jìn)行測量復(fù)核并形成交接樁成果報告。涉及到管理過程中，要給施工隊提取材料計劃、驗(yàn)工計價等，要熟知合同的內(nèi)容，那些是我們的，那些是他們的，那些該給他們錢，那些是干了活，只是別的工序的輔助，不需要計價的。鐵路工程日常技術(shù)管理（中南通道項(xiàng)目部 周洪順）結(jié)合自身參與重載鐵路、客運(yùn)專線的施工心得，講一下鐵路工程日常的技術(shù)管理工作，僅起到拋磚引玉的作用，大部分還是在于自己參加工作以后不斷的摸索、不斷的總結(jié)。4）項(xiàng)目部與自己分管的施工單位簽訂的勞務(wù)合同。二、要從以下方面積極做好技術(shù)管理工作做好測量交接樁工作：一般中標(biāo)進(jìn)場后由甲方組織設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場測量控制樁進(jìn)行交接，交接后我們要對基準(zhǔn)樁進(jìn)行保護(hù)，防止破壞。隧道下穿河流、道路、村莊情況調(diào)查。一般目前主要甲控物資是：鋼筋、水泥、減水劑、橋梁支座、鋼絞線、鋼梁等材料。圖紙審查的主要內(nèi)容是：1）線路縱段和平面位置：根據(jù)設(shè)計院提供的縱段坡度、曲線半徑、平縱坡等測量數(shù)據(jù)，計算每個結(jié)構(gòu)物的具體標(biāo)高（橋梁細(xì)化到支撐墊石頂部標(biāo)高、中線坐標(biāo)等），然后和圖紙給的相比較。要對結(jié)構(gòu)物施工關(guān)鍵部位進(jìn)行把關(guān)，換人、換儀器多渠道復(fù)核。作業(yè)指導(dǎo)書是對技術(shù)人員和作業(yè)人員概況的進(jìn)行說明的一項(xiàng)資料，內(nèi)容交技術(shù)交底全面、涵蓋面廣。強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量管理。1認(rèn)真編制內(nèi)業(yè)資料這是參加工作后一般首先面臨的問題，內(nèi)業(yè)資料的編制必須仔細(xì)、認(rèn)真、有耐心，不能把它當(dāng)做一項(xiàng)枯燥的工作，內(nèi)業(yè)資料編制的過程是對施工圖紙、施工規(guī)范、現(xiàn)場施工在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、總結(jié)的過程，要正確對待這個問題，也不能往往把資料歸結(jié)到檔案室，歸結(jié)到都是女孩子做的事情，內(nèi)業(yè)資料做不好，自己的業(yè)務(wù)也不會做細(xì)、做精。各種資料的填報要求與工程同步進(jìn)行，由資料員負(fù)責(zé)收集、整理，隨單位工程、分部工程的完成歸檔，按要求移交項(xiàng)目施工技術(shù)部歸檔保存。變更設(shè)計分為Ⅰ類、Ⅱ類變更設(shè)計。2.Ⅱ類變更設(shè)計由各建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)審批。3） Microsoft PowerPoint,幻燈片，是在工地進(jìn)行研討、交流的工具，目前各個工地、各個大型會議都會用到；4） Project：工期分析軟件，編制工期最好的工具，大型的工程用手工幾乎無法完成工期編制，或者相當(dāng)困難。與施工隊打交道要內(nèi)心、細(xì)致、謙虛。，為一項(xiàng)變更設(shè)計；、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計項(xiàng)目（初步設(shè)計批準(zhǔn)者除外）。施工日志的主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋：安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場檢測技術(shù)數(shù)據(jù)、資源配置、對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的整改閉合措施等方面。⑵內(nèi)業(yè)資料的管理要求項(xiàng)目開工前，由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編制單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的分類，以便確定資料填報的分類別管理。1）佩戴必須的安全勞保用品：比如安全帽、高墩施工時安全帶、進(jìn)入隧道的照明工具。2）重難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方
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