【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) 項(xiàng)目部職代會(huì)工作報(bào)告 --陳永強(qiáng) 根據(jù)《中鐵四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部職工(代表)大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求,召開職工(代表)大會(huì)。在今天的會(huì)議上,我們要聚焦當(dāng)...
2024-11-09 12:30
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理第一章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念一.施工二.項(xiàng)目三.施工項(xiàng)目四.施工項(xiàng)目的特征(一)項(xiàng)目的特征1.項(xiàng)目的一次性2.項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3.項(xiàng)目的完整性(二)施工項(xiàng)目的特征1.
2025-01-25 21:05
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,能夠承受較大的工作壓力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。以下是小編精 心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。 更多“”的相關(guān)推薦【↓↓↓】 ...
2024-09-15 23:24
【摘要】第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能及項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針,切實(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),遵守公 司的規(guī)章制度。 2、依據(jù)施工合同,代表公司對(duì)...
2024-10-15 13:38
【摘要】★★★資料分享大全-分享無(wú)極限★★★物業(yè)公司成立于1996年12月,現(xiàn)有職工374人,下設(shè)四個(gè)物業(yè)站、一個(gè)物業(yè)管理處以及五支專業(yè)化隊(duì)伍,主要擔(dān)負(fù)著15個(gè)小區(qū)9027戶居民的物業(yè)管理工作。近年來(lái),我們針對(duì)管理局補(bǔ)貼費(fèi)用逐年下降、管理成本逐年上升的實(shí)際狀況,面對(duì)新形勢(shì)下物業(yè)管理逐步走向市場(chǎng)化所出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,結(jié)
2025-08-30 12:31
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不
2025-08-09 15:26
【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)有問(wèn)有答一、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)的主管部門是哪個(gè)部門?答:項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)的主管部門是工業(yè)和信息化部(簡(jiǎn)稱工信部)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室(簡(jiǎn)稱部資質(zhì)辦),受理與初評(píng)部門為各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市信息產(chǎn)業(yè)主管部門、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)信息辦等地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門。二、申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書要求有何變化?答:原提交的項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格
2025-07-29 17:08
【摘要】完美WORD格式Xx項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目經(jīng)理的角色三、項(xiàng)目經(jīng)理的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。
2025-04-19 01:19
【摘要】建筑項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)法定分代表人:地址:乙方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)身份證:住址:甲方聘用乙方為建筑施工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,為確保建筑工程目標(biāo)的順利實(shí)施
2025-05-14 22:32
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理薪酬方案一、基本原則隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和重點(diǎn)業(yè)務(wù)類型的階段性調(diào)整,項(xiàng)目部的工作重心逐漸轉(zhuǎn)向項(xiàng)目回款和公司品牌的優(yōu)化,及時(shí)回款、有效控制成本、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)是公司做大的根本前提,品牌優(yōu)化是公司做強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。本次薪酬方案改革著重體現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理回款職責(zé)的加速激勵(lì),對(duì)項(xiàng)目維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)的優(yōu)化調(diào)整,對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)重要性、火車站業(yè)務(wù)類型重要性的強(qiáng)調(diào)。二、薪酬構(gòu)成:級(jí)別工資+項(xiàng)目維護(hù)
2025-05-10 18:38
【摘要】中國(guó)通信建設(shè)第三工程局項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范講義主講:徐福中二00四年通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范講義(P1)通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱規(guī)范),是新建通信管道工程施工中質(zhì)量檢驗(yàn)、隨工檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收等工作的技術(shù)依據(jù)。并適用于通信管道的改
2025-04-02 00:26
【摘要】IT項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手記前言伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)IT行業(yè)飛速發(fā)展,IT項(xiàng)目的投資已經(jīng)位居全國(guó)各個(gè)行業(yè)的前幾名。多年來(lái)我國(guó)對(duì)于IT項(xiàng)目管理人才的需求日益增長(zhǎng),IT項(xiàng)目經(jīng)理也已經(jīng)成為國(guó)家急需的熱門職業(yè),正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)在項(xiàng)目管理理論方面的書籍比較多,但系統(tǒng)地介紹一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的并不多。本書以虛擬人物小M的成長(zhǎng)路徑為主線、案例故事為引導(dǎo),從一個(gè)實(shí)踐者的角度介紹項(xiàng)目
2025-07-28 08:51
【摘要】計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)表申請(qǐng)資質(zhì)級(jí)別r資深項(xiàng)目經(jīng)理r高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理r項(xiàng)目經(jīng)理r初次申請(qǐng)r再次申請(qǐng),第1次申請(qǐng)?jiān)Y質(zhì)級(jí)別r高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理r項(xiàng)目經(jīng)理原資質(zhì)證書編號(hào):姓
2025-07-04 21:43
【摘要】軟件項(xiàng)目經(jīng)理必讀手冊(cè)version本文檔屬內(nèi)部培訓(xùn)文檔,僅供參考,如果發(fā)現(xiàn)和公司實(shí)際流程有不符之處,請(qǐng)指出并修訂。變更記錄NO變更日期變更理由變更內(nèi)容版本修改批準(zhǔn)12006-1-4首次發(fā)行王偉賴旭芳22006-1-11評(píng)審后修改增加histo
2025-06-23 17:26
【摘要】IT項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手記前言伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)IT行業(yè)飛速發(fā)展,IT項(xiàng)目的投資已經(jīng)位居全國(guó)各個(gè)行業(yè)的前幾名。多年來(lái)我國(guó)對(duì)于IT項(xiàng)目管理人才的需求日益增長(zhǎng),IT項(xiàng)目經(jīng)理也已經(jīng)成為國(guó)家急需的熱門職業(yè),正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)在項(xiàng)目管理理論方面的書籍比較多,但系統(tǒng)地介紹一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的并不多。本書以虛擬人物小M的成長(zhǎng)路徑為主線、案例故事為引導(dǎo),從一個(gè)實(shí)踐者的角度介紹項(xiàng)目
2025-07-28 09:52