【摘要】第一章地基與基礎(chǔ)一、勘察方案勘察方案的具體措施能否滿足保證勘察質(zhì)量勘察單位應(yīng)有質(zhì)量保證體系;質(zhì)量保證措施中是否有工序控制表,控制表中準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段的內(nèi)容一般包括:施工機(jī)械設(shè)備是否滿足設(shè)計(jì)和工期的要求;鉆探點(diǎn)的放點(diǎn)定位控制;巖性的鑒定、分層記錄及標(biāo)貫深度、錘擊數(shù)的準(zhǔn)確;巖土分析試驗(yàn)
2024-10-18 17:37
【摘要】XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告-78-目錄第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 -3- -3- -4-第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 -18- -18- -20-第三章資源開發(fā)及綜合利用分析 -20- -20-
2025-08-01 22:49
【摘要】1XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告1目錄第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況.........................................-3-項(xiàng)目申報(bào)單位概況................
2025-08-18 10:23
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程項(xiàng)目部工作總結(jié) xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報(bào),報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料。但在施...
2024-10-13 21:45
【摘要】版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施(運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、質(zhì)量、成本)版權(quán)所有不得拷貝版權(quán)所有不得拷貝講座目錄房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃管理房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理講座房地產(chǎn)企業(yè)工程成本管理講座版權(quán)所有不得拷貝版權(quán)所有不得拷貝房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目時(shí)間計(jì)
2024-12-15 23:23
【摘要】1施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、范圍和目標(biāo)編制依據(jù)(1)2020年***農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目(工程)招標(biāo)文件、答疑書和補(bǔ)遺書。(2)給水排水工程施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及《**省水利基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《**省水利水電建筑工程預(yù)算定額》。(3)現(xiàn)場(chǎng)踏勘咨詢所獲得的有關(guān)資料
2024-09-12 12:43
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案目錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則 1(一)基本目標(biāo) 1(二)雙方合作宣言 1(三)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的考核模式 4(四)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制 5(五)工程建設(shè)各主要節(jié)點(diǎn)內(nèi)容 6(六)保密承諾 7二、公司工程管理規(guī)定和制度 8(一)工程開工
2025-04-28 23:46
【摘要】**項(xiàng)目AB區(qū)(**城)三期住宅樓及底商工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件**項(xiàng)目AB區(qū)(**城)三期住宅樓及底商工程施工招標(biāo)文件1**項(xiàng)目AB區(qū)(**城)三期住宅樓及底商工程施工招標(biāo)文件
2025-08-11 12:17
【摘要】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁(yè)第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【摘要】第一篇:淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:本人所呈交的本科畢業(yè)論文《淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理》,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中...
2024-11-05 00:45
【摘要】項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項(xiàng)目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針和公司“關(guān)愛環(huán)保、綠色活動(dòng)、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針,從文明施工、
2024-12-03 17:17
【摘要】XX房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控制度規(guī)范宏毅房地產(chǎn)工程質(zhì)量控制管理制度:1、目標(biāo):通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動(dòng),防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進(jìn)行(下道工序)施工。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,工程部應(yīng)要求部門專業(yè)工程師熟悉設(shè)計(jì)文件;,工程部應(yīng)要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案),提出審查意見;,工程部負(fù)責(zé)落實(shí)以下工作:①要求并
2025-06-06 16:08
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo))一、項(xiàng)目管理大綱(一)、編制說明為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國(guó)際化,特依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)及企業(yè)管理制度編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管
2025-08-06 05:56
【摘要】第一篇項(xiàng)目土建施工管理規(guī)程第一章四標(biāo)段:、三通一平(時(shí)間:2003年12月6日至2004年3月28日)會(huì)同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計(jì)圖,地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)量,測(cè)出障礙物工程量計(jì)算出清障工程總價(jià)。報(bào)經(jīng)濟(jì)管理中心進(jìn)行審核,工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對(duì)清障工程全過程監(jiān)理,結(jié)合總平面圖進(jìn)行施工道路,施工臨時(shí)排水管線和清障物的堆放布置。工程部
2025-01-18 13:06
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項(xiàng)目因?yàn)槭Э囟艽?。比如?xiàng)目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛;或者因?yàn)轫?xiàng)目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項(xiàng)目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個(gè)純粹的房屋的
2025-04-14 22:05