工程聯(lián)合巡檢管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題 條，具體數(shù)量統(tǒng)計(jì)如下:內(nèi)容本月發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量本月落實(shí)整改數(shù)量重復(fù)問題數(shù)量質(zhì)量問題※條※條※條安全文明施工※條※條※條備注說明：月度巡檢綜述項(xiàng)目進(jìn)度綜述（填寫說明：填寫本月巡檢到的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度是否與公司評(píng)審的總進(jìn)度計(jì)劃相符）質(zhì)量問題綜述（填寫說明：對本月各項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量管理方面存在問題進(jìn)行綜述）安全文明綜述（填寫說明：對本月各項(xiàng)目安全文明、安全文明施工管理存在問題進(jìn)行綜述）重大質(zhì)量/安全問題綜述（填寫說明：對本月巡檢過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量/安全問題進(jìn)行綜述）整改落實(shí)情況綜述（填寫說明：對各項(xiàng)目上月度、本月度巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行綜合評(píng)定）綜合建議/措施（填寫說明：根據(jù)巡檢情況，提出改進(jìn)建議和整改措施）巡檢月報(bào)抄送范圍：巡檢小組第15頁 共14頁。項(xiàng)目部對質(zhì)量管理制度掌握情況項(xiàng)目部現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一起質(zhì)量（會(huì)造成質(zhì)量、安全事故、成本損失）問題獎(jiǎng)勵(lì)5分，現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事件屬事前項(xiàng)目部未預(yù)警的則項(xiàng)目部扣5分。附：巡檢報(bào)告照片說明貼放照片圖片編號(hào)項(xiàng)目名稱—序號(hào)主要情況說明貼放照片圖片編號(hào)項(xiàng)目名稱—序號(hào)主要情況說明貼放照片圖片編號(hào)項(xiàng)目名稱—序號(hào)主要情況說明工程管理季度巡檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)MXYYA01C05 編號(hào)：檢查項(xiàng)目扣分和加分標(biāo)準(zhǔn)事前控制質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施總包、精裝修、景觀施工合同中雖有具體質(zhì)量目標(biāo)，但無質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的獎(jiǎng)懲措施，每項(xiàng)扣1分。其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫，車庫頂板等等的部位的防滲。資料抽查施工方案審核記錄，材料檢驗(yàn)/送檢記錄(砌體，油漆，鋁合金門窗，欄桿，密封膠三性試驗(yàn)，防水材料等)，重要工序驗(yàn)收記錄主體驗(yàn)收現(xiàn)場檢查墻板柱表現(xiàn)，樓層凈高，結(jié)構(gòu)閉水，地面平整度，地面垂直度及平整度。樁基工程現(xiàn)場檢查樁頭處理，地梁及承臺(tái)施工，基坑排水。，行政部將得分及排名結(jié)果公布。，作為《項(xiàng)目巡檢報(bào)告》的附件。 《項(xiàng)目內(nèi)容清單》，明確工程各階段的主要內(nèi)容和關(guān)鍵控制點(diǎn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。績效管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程編號(hào)：RLA03版號(hào)：B/1 文件編號(hào)MXYYA01版 本 號(hào)A/0生效日期工程聯(lián)合巡檢管理制度 起 草日 期審 核日 期審 核日 期審 核日 期簽 發(fā)日 期作廢文件無日 期2
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