工程材料管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 ”制度（防潮、塵、火、銹、蝕、爆、碎、霉、腐、毒、凍、漏）。（二）各基層倉庫設(shè)材料明細(xì)帳。在材料的采購價(jià)格上應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低價(jià)，盡量減少大堆材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。如在規(guī)定磅差范圍內(nèi)，可驗(yàn)收入庫。一般可采取由供方換貨降級(jí)降價(jià)（前提是保證使用）的方式以達(dá)到索賠目的。（四）各種進(jìn)出庫手續(xù)應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫，各責(zé)任人簽章手續(xù)具全。對(duì)材料采購、管理、核算過程中行為規(guī)范、遵章守紀(jì)的人員除通報(bào)表彰，還要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不執(zhí)行規(guī)章制度、營私舞弊，并造成集體經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的給予一定的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)違法人員將依法送交司法部門追究法律責(zé)任。十一、 倉庫管理（一） 各類材料倉庫的庫容庫貌要達(dá)到“四清”、“五無”的標(biāo)準(zhǔn)，庫房內(nèi)部合理布局，合理堆放，利于收發(fā)與保管、充分發(fā)揮儲(chǔ)存效益。（三）全員監(jiān)督，公司應(yīng)將材料采購情況定期公布，自覺接受員工監(jiān)督。（三）零星材料的定價(jià)辦法總價(jià)不超過5000元以下的單項(xiàng)材料為零星材料。選擇供貨單位應(yīng)以生產(chǎn)廠家為主，盡量減少中間環(huán)節(jié)。（六）公司的綜合檢查組每月對(duì)倉庫和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保帳物卡相符，帳帳相符，倉庫和施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，倉庫物資掛好標(biāo)簽，施工現(xiàn)場材料掛好標(biāo)識(shí)牌，做到文明施工。（三）負(fù)責(zé)辦理材料進(jìn)場、入庫手續(xù)，建立材料（物資）收、付臺(tái)帳，驗(yàn)證進(jìn)場、進(jìn)庫材料物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格，并認(rèn)真做好有關(guān)質(zhì)量記錄。（二）負(fù)責(zé)制定公司材料管理制度，對(duì)公司材料管理工作進(jìn)行檢查、督促。一、材料管理主要職能（一）按材料采購計(jì)劃，組織材料采購供應(yīng)工作。（二）對(duì)項(xiàng)目所需材料進(jìn)行管理，確保所有進(jìn)場材料、半成品、成品處于受控狀態(tài)，保證工程不使用不合格的材料或產(chǎn)品。五、 采購員、保管員崗位職責(zé)（一）采購人員必須及時(shí)掌握信息，處處以降低材料成本為原則，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的采購
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