人事保衛(wèi)部績效考核主管崗位說明書(存儲版)
【正文】 部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)反饋考核結(jié)果并進(jìn)行綜合分析負(fù)責(zé)指出下一階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)指導(dǎo)被考核方制定對某項不足的績效改進(jìn)計劃。占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司崗位的變化，對公司運(yùn)行的績效考核體系提出改進(jìn)意見。草擬、制定公司薪酬制度并監(jiān)督其有效運(yùn)行。占全部工作時間的百分比：40%工作任務(wù)根據(jù)人力資源開發(fā)需求，按照分管工作草擬、修訂績效考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期對考核體系進(jìn)行維護(hù)。權(quán)限6對人力資源體系建設(shè)的建議權(quán)。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)績效考核情況的反饋。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績效體系的改進(jìn)和完
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