【摘要】崗位:產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員工作內(nèi)容:協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)工程師,完成產(chǎn)品研發(fā)項目;按進度完成工作計劃,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產(chǎn)品文件;嚴(yán)格遵循新產(chǎn)品開發(fā)流程,保質(zhì)保量完成試樣;會同產(chǎn)品工藝工程師完成試生產(chǎn),處理試生產(chǎn)中的設(shè)計問題;指導(dǎo)樣品的制作,并對性能指標(biāo)進行驗證;協(xié)助質(zhì)量、市場部門解決客戶技術(shù)問題,協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。考核指標(biāo):崗位:
2025-07-13 23:37
【摘要】崗位:產(chǎn)品設(shè)備工程師工作內(nèi)容:制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范;進行設(shè)備資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評估;及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主;主持設(shè)備的日常維修工作;培訓(xùn)與指導(dǎo)設(shè)備維護技術(shù)員;編寫相關(guān)設(shè)備文件;參與設(shè)備的選型及招投標(biāo)工作;定期對生產(chǎn)設(shè)備進行巡檢。考核指標(biāo):崗位:
2025-06-25 18:24
【摘要】市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2計劃完成率完成數(shù)與計劃數(shù)的比率
2025-04-07 23:08
【摘要】崗位:信息管理員工作內(nèi)容:采購公司所需的計算機硬件及耗材,建立有關(guān)臺賬;維護、修復(fù)計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機房記錄及對各網(wǎng)點出現(xiàn)問題進行備檔;對數(shù)據(jù)進行日常維護,保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件;組織公司計算機應(yīng)用培訓(xùn)工作??己酥笜?biāo):崗位:被考核人:
2025-04-07 21:12
【摘要】崗位:環(huán)境檢測工程師工作內(nèi)容:對環(huán)境質(zhì)量狀況及污染物排放進行監(jiān)測性測定和預(yù)測預(yù)報;制定檢測計劃,建立監(jiān)測機構(gòu),確定相應(yīng)的分析測量系統(tǒng)和監(jiān)測技術(shù)質(zhì)量保證系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理方法、綜合評價方法等;研究應(yīng)用環(huán)境污染監(jiān)測技術(shù)和預(yù)防污染及防治技術(shù);監(jiān)測研究環(huán)境質(zhì)量狀況和污染源、污染物的濃度、形態(tài)及變化規(guī)律;管理環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),制定監(jiān)測條例和監(jiān)測技術(shù)規(guī)范;對突發(fā)性污染事故進行環(huán)
【摘要】崗位:包裝設(shè)計師工作內(nèi)容:主持完成成品及半成品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計,與供應(yīng)商協(xié)調(diào),對包裝結(jié)構(gòu)進行打樣和完成包裝試驗;制作包裝結(jié)構(gòu)文件(產(chǎn)品包裝方式文件、產(chǎn)品堆放文件、包裝結(jié)構(gòu)文件、材料BOM等相關(guān)文件)并及時更新文件及相關(guān)數(shù)據(jù)資料;收集客戶對包裝結(jié)構(gòu)相關(guān)的抱怨信息,并進行處理和改進;組織各類包裝改進項目,如對包裝材料、包裝工藝的改進等;參與采購進行的包裝改進和項目(供應(yīng)
2025-07-22 09:58
【摘要】崗位:產(chǎn)品開發(fā)工程師工作內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作,制定開發(fā)計劃;執(zhí)行方案,并進行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,技術(shù)規(guī)范制定工作;積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),積累研發(fā)素材;總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,持續(xù)改進產(chǎn)品性能;主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作;為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持;為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持;根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進行設(shè)計修改和設(shè)計改進
2025-06-16 12:21
【摘要】崗位:機械工程師工作內(nèi)容:開發(fā)與設(shè)計機械零部件;繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理,內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書、改善報告書等相關(guān)文件組織填寫、歸檔存位,定期整理工作;對圖紙、說明書、產(chǎn)品樣本進行分類管理,測繪備件、修改圖紙并確認(rèn)與會簽;制定安裝支援計劃,驗收、調(diào)試新設(shè)備,并向維修班講解機械原理及修理要領(lǐng),解決安裝過程中存在
2025-06-25 18:00
【摘要】崗位:生產(chǎn)技術(shù)員工作內(nèi)容:計劃組織一些如工藝、機器和維護方面的活動;審核設(shè)備的使用,并徹底檢查所有設(shè)備及安裝以確保符合生產(chǎn)要求;為與生產(chǎn)工藝有關(guān)的各種比較復(fù)雜和不尋常的問題提供解決方法;進行有關(guān)工廠布局、設(shè)備和工藝改進、降低費用的研究,并為管理層提供數(shù)據(jù);培訓(xùn)所有維修人員正確地維護并操作已有的設(shè)備和新購設(shè)備??己酥笜?biāo):崗位:
2025-07-13 23:00
【摘要】崗位:市場策劃主管工作內(nèi)容:研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息;設(shè)計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計與實施具體市場方案;組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案;編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告;獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等??己酥笜?biāo)
2025-08-03 03:43
【摘要】崗位:環(huán)境治理工程師工作內(nèi)容:研究環(huán)境治理理論、政策、法規(guī);研究環(huán)境變化規(guī)律、污染機理與影響機制,研究應(yīng)用合理開發(fā)利用環(huán)境的理論、方法和技術(shù);研究應(yīng)用環(huán)境污染控制技術(shù)和預(yù)防污染及防治技術(shù);對水處理過程、大氣污染控制工程、固體廢物處理工程、噪音、放射性物質(zhì)改造工程等環(huán)境污染預(yù)防和控制工程進行工藝設(shè)計、工藝改進;對污染物排放控制、固體廢物的處理進行工藝流程設(shè)計、改進
2025-06-25 18:26
【摘要】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價
【摘要】崗位:廠長工作內(nèi)容:指導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);加強管理,確保工
2025-07-20 14:28
【摘要】/市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個六西格瑪項目。市場部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40%結(jié)果75%2市場推廣方案設(shè)計
2025-07-22 03:45
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2計劃完成率完成
2025-04-07 20:22