奶茶店創(chuàng)業(yè)項目計劃書(存儲版)
【正文】 友一起買奶茶，并且主要購買時間選下課
后，占51% 2元，占39%；3元的占10% 。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。廣告西米？注重八、 固定資產(chǎn)1) 工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱數(shù)量單價(元)總費用（元）冰柜1450450封口機1400400攪拌機1250250飲水機1250250封口膜15050合計14002) 交通工具名稱數(shù)量單價總費用（元）自行車1300300 運貨面包車111，00011，000 合計11，300 3) 固定資產(chǎn)和折舊概要資產(chǎn)價值（元）年折舊（元）工具和設備1400265交通工具辦公家具和設備店鋪30，0002，000（裝潢）廠房土地合計31，4002654) 原材料和包裝項目數(shù)量單價（元）總費用（元）奶粉75（斤）2150珍珠150（斤）5750紅茶1800（包）1080杯子、吸管5（箱）2501250水果、堅果300合計35305) 其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資800雇員工資2000租金1500營銷費用1500公用事業(yè)費電費200水費200電話費50必須支出的基本費用修理費保險費150登記注冊費800其他500九、盈利預測一、收入來源
主要收入來源：奶茶營銷收入
其它收入來源：咖啡收入、軟飲收入
二、財務預測十、假定店面能夠提供的利益店面經(jīng)營，將可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。⑧在各種節(jié)日時，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等投入廣告。 中、長期計劃一年后，如果按預期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境?？赏馑蜕祥T3管理團隊團隊概述總經(jīng)理：張震寧職務：負責統(tǒng)籌管理奶茶店。顧客需求分析 經(jīng)調(diào)查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。 店鋪周圍為大學城，附近同樣聚集高中小學，學生密集，人口眾多。本公司將目標市場更加準確的定位于學生群體，所以我們的店鋪選址將定于學校聚集地段。隨著奶茶口味不斷的推陳出新，形成了眾多系列，消費者選擇范圍相當廣泛。. .. . .. 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。珍珠奶茶不僅味美，而且口感新鮮，品種多，口味佳，植物蛋白等營養(yǎng)豐富。另外一個群體是逛街的行人。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。 作為學生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應的方
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