【正文】 報(bào)告，申請(qǐng)核定。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人交驗(yàn)的有關(guān)施工驗(yàn)收資料進(jìn)行核查認(rèn)可。④、工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 ⑤、工程質(zhì)量事故處理 a、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)控制施工操作，對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)盡量做到以預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，爭(zhēng)取早期處理。另外，還應(yīng)不定期的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并在會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。39 / 784）督促承包人按合同規(guī)定全面完成交工、竣工資料5）監(jiān)理辦按合同規(guī)定完成交竣工資料6）成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組成立有監(jiān)理、業(yè)主代表、承包人參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。 進(jìn)度計(jì)劃得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。利用施工承包合同及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)力，督促承包人增加人力、41 / 78機(jī)械設(shè)備等投入，加快施工進(jìn)度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的因素，及時(shí)消除這種因素和影響。（１）承包人提出申請(qǐng)或通知無(wú)論承包人提出計(jì)量還是監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量通知，均應(yīng)提前以書面形式說(shuō)明：計(jì)量的時(shí)間、地點(diǎn)、及計(jì)量的內(nèi)容和方法。（1）工程量清單內(nèi)的支付1）清單內(nèi)有具體工程內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)的項(xiàng)目，即一般項(xiàng)目；2）工程數(shù)量或工程內(nèi)容或工程單價(jià)不夠具體的項(xiàng)目：暫定金、暫定數(shù)量、計(jì)日工等；3）間接用于工程的項(xiàng)目：履約保證金、工程保險(xiǎn)金等。3）確認(rèn)最終支付的項(xiàng)目與數(shù)量4）簽發(fā)最終支付證明5）審查步驟：承包人提交支付申請(qǐng)報(bào)表 駐地監(jiān)理審查確認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理部部審查確認(rèn) 總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)支付證書。（2）工程量清單內(nèi)工程數(shù)量或工程內(nèi)容或工程單價(jià)不夠具體的項(xiàng)目支付支付方法：A．對(duì)暫定數(shù)量的項(xiàng)目支付，實(shí)際計(jì)量時(shí)，承包人和監(jiān)理工程師都必須要特別注意對(duì)其數(shù)量的控制，進(jìn)行精心的計(jì)量和支付。3）支付方法檢查完成的質(zhì)量及相關(guān)憑證；根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，采用正確的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量和支付。（8）索賠費(fèi)用的支付1） “索賠時(shí)間/金額審批表”必須嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行了審批；2）辦理索賠費(fèi)用支付時(shí)，按照監(jiān)理工程師簽發(fā)的“索賠時(shí)間/金額審批表” ，按總額一次性支付；3）索賠費(fèi)用不參與合同的價(jià)格調(diào)整，也不需進(jìn)行有關(guān)的支付計(jì)量。，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同文件規(guī)定制訂相應(yīng)的管理程序、方法、辦法、文件格式和權(quán)限規(guī)定，在遇到具體合同問(wèn)題時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的程序方法、辦法進(jìn)行逐級(jí)審查或處理，以使合同管理工作規(guī)范化，避免混亂；，以合同條款、事實(shí)記錄、協(xié)商意見為依據(jù)，嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定處理各種合同問(wèn)題，避免出現(xiàn)合同處理糾紛；49 / 78，清單說(shuō)明不清等情況，監(jiān)理工程師可根據(jù)國(guó)際慣例和以往類似問(wèn)題的處理方法，提出解決方案建議，與業(yè)主、承包人充分協(xié)商確定澄清方法；，使合同中不同規(guī)則、特殊情況、技術(shù)規(guī)范、特殊的技術(shù)規(guī)則、協(xié)商結(jié)果等等都可以計(jì)算機(jī)檢索，方便合同管理工作，同時(shí)及時(shí)更新修改了的合同條款、圖紙、規(guī)范、清單等，使關(guān)于合同條款的最新情報(bào)能及時(shí)掌握。（1）業(yè)主或其代表（或原設(shè)計(jì)單位、地方有關(guān)方面）提出的變更，由業(yè)主或其代表委托設(shè)計(jì)并審批，設(shè)計(jì)文件交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)變更令。同時(shí)，如果合同中包括的任何一個(gè)支付項(xiàng)單獨(dú)計(jì)算其價(jià)值未超過(guò)中標(biāo)通知書所列明的合同價(jià)格的百分之二，而且該項(xiàng)下實(shí)際施工的工程數(shù)量未超過(guò)或未少于原報(bào)價(jià)工程量清單所列數(shù)量的百分之二十五時(shí)，則該支付項(xiàng)的單價(jià)或價(jià)格不得作任何變更。（5）根據(jù)合同文件規(guī)定，發(fā)生延期事件時(shí)，承包人有責(zé)任及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取監(jiān)理工程師接受的措施予以補(bǔ)救。 （1）索賠意向通知承包人應(yīng)在索賠事件首次發(fā)生后的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將要求索賠的意向通知監(jiān)理工程師并抄報(bào)業(yè)主以使監(jiān)理工程師能夠及時(shí)調(diào)查索賠原因，以便采取必要措施，避免或減少索賠的發(fā)生，同時(shí)監(jiān)理工程師可以對(duì)索賠事件發(fā)生過(guò)程進(jìn)行記錄和跟蹤管理。索賠的申請(qǐng)、審批程序、權(quán)限及流程圖待監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定53 / 78另行編制，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。五、組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理五大基本方法之一,包括監(jiān)理內(nèi)部人與人,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào),54 / 78任務(wù)是確保監(jiān)理內(nèi)部配合默契行為一致,加強(qiáng)與業(yè)主、承包人、設(shè)計(jì)單位、政府監(jiān)督部門、的聯(lián)絡(luò)和溝通，動(dòng)態(tài)控制，著眼于工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致。同時(shí)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定辦理部分或全部中止合同的支付。索賠最終報(bào)告必須附上對(duì)索賠事件的詳細(xì)說(shuō)明、有關(guān)的信件、圖紙、計(jì)劃資料、報(bào)告、照片、計(jì)量、計(jì)算、價(jià)格分析、試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果等。因此，索賠的處理較為復(fù)雜。（3）總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分部工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要隨工程的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整，如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃沒(méi)有按合同要求及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致與工程實(shí)際進(jìn)度較大的差別，那么，工程延期也將沒(méi)有合理的依據(jù)。如果合同中未包括可適用于變更工程的單價(jià)或價(jià)格，則應(yīng)在監(jiān)理工程師的主持下，按照當(dāng)時(shí)交通部的現(xiàn)行法規(guī)及有關(guān)材料價(jià)格，確定合適的單價(jià)或價(jià)格，同時(shí)，按此單價(jià)或價(jià)格計(jì)量的變更工程不得納入合同價(jià)格調(diào)整范圍。未經(jīng)正式批準(zhǔn)的，不得按變更設(shè)計(jì)施工。；；、紀(jì)要整理；；；；；；；。如果合同中明確規(guī)定了調(diào)價(jià)條件，則監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同辦理有關(guān)事宜，如果合同中只明確了調(diào)價(jià)條件，但未明確調(diào)價(jià)辦法，則監(jiān)理工程師需與業(yè)主協(xié)商選擇調(diào)價(jià)辦法。（3）履約保證金、工程保險(xiǎn)金、通過(guò)承包人支付的監(jiān)理費(fèi)用等間接用于工程的項(xiàng)目支付1）支付原則嚴(yán)格遵循合同文件規(guī)定，滿足其在使用條件、支付方法、程序管理等的特殊要求。、依據(jù)、方法、憑證（1）工程量清單內(nèi)一般項(xiàng)目既有具體工程內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)的項(xiàng)目支付1）支付原則工程質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范及有關(guān)合同文件要求；計(jì)量方法及計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確，并滿足相應(yīng)的合同管理上的要求；中間計(jì)量單填寫準(zhǔn)確，有關(guān)人員簽字齊全；按工程量清單的單價(jià)、中間計(jì)量單確定的數(shù)量，進(jìn)行項(xiàng)目的支付。審查的步驟：承包人提交支付申請(qǐng)報(bào)表 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審查 項(xiàng)目監(jiān)理部審查確認(rèn) 總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)支付證書。3)按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量對(duì)于合同中沒(méi)有具體規(guī)定而實(shí)際中又需要決定計(jì)量方法時(shí)，監(jiān)理工程師將與業(yè)主、承包人協(xié)商確定計(jì)量方法。（３）計(jì)量方法常用的計(jì)量方法包括圖紙法、實(shí)測(cè)法、比例法或分解法以及憑證法。經(jīng)濟(jì)處罰 對(duì)未按合同投入資源的，工程進(jìn)度又達(dá)不到要求的施工單位，按照相關(guān)合同條款進(jìn)行處罰。（1）盡量采取先進(jìn)的施工方案、施工工藝、施工方法；（2）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的組織管理手段。實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)，必須有一個(gè)合理的、符合工程實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的人力、機(jī)械、材料并加以良好組織施工。2）檢查已完工程監(jiān)理工程師將經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。⑧、建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員應(yīng)每天記錄監(jiān)理日志，逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 d、承包人應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” 。驗(yàn)收合格，方可隱蔽和繼續(xù)施工。b、施工中所使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。（4）用于工程上所有產(chǎn)品，必須有廠家批號(hào)和出廠合格證。 a、 施工前，承包人必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理工程師審查。c、量測(cè)：監(jiān)理人員通過(guò)量測(cè)的手段，對(duì)結(jié)構(gòu)物的平面和高程控制點(diǎn)，線路或結(jié)構(gòu)物的軸線，關(guān)鍵部位的位置、尺寸等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要進(jìn)行返工。b、施工階段旁站和巡視。1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做到開工有開工報(bào)告審批手續(xù)，工序完成有自檢，工序交驗(yàn)有簽認(rèn)，中間交工有證書，中間計(jì)量有報(bào)表；2）核查、認(rèn)可施工放線、放樣測(cè)量數(shù)據(jù)，進(jìn)行中間交工和竣工驗(yàn)收測(cè)量，匯總各項(xiàng)工程測(cè)量資料；3）對(duì)各工序施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾正；31 / 784）在監(jiān)督承包人做好驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝檢驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)的同時(shí)，按規(guī)定頻率進(jìn)行監(jiān)理抽檢試驗(yàn)，以及必要的附加試驗(yàn)。16 / 78。，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家或省（自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其它事項(xiàng)而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。：、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。，在開工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。，審核并簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。環(huán)境管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理各項(xiàng)制度。，采用電子計(jì)算機(jī)建立易于結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)先進(jìn)和信息化管理。、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料、檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 。（完工）交齊資料后最長(zhǎng) 90 天內(nèi)完成最終結(jié)算。，保存驗(yàn)證記錄。，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、8 / 78隔離和處置。、保管、維修、檢驗(yàn)、校正的實(shí)施情況。（6）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用材料和主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件、承包合同、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。 督促承包單位建立質(zhì)量保證體系，督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機(jī)械、材料等按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到位。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，不得影響總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行檢查，督促施工單位采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。（5）項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和各單體工程施工進(jìn)度，并確定其的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般性節(jié)點(diǎn)工期日程。四、針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則 針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及特點(diǎn)，在收到本項(xiàng)目基坑支護(hù)施工圖紙后，我們將制定監(jiān)理細(xì)則作為監(jiān)控的指導(dǎo)性文件，暫定本工程專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則如下：水泥攪拌樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （旋挖或鉆孔）灌注樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；預(yù)應(yīng)力錨索監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；工程旁站監(jiān)理方案；應(yīng)急預(yù)案第二章 監(jiān)理工作范圍南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目（基坑支護(hù)、人防工程、土建、裝飾裝修、機(jī)電安裝、消防、給排水、市政項(xiàng)目、景觀綠化、室內(nèi)外配套設(shè)施等工程）的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工驗(yàn)收、整改、工程移交及實(shí)物移交、工程結(jié)算等）及工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。宜加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。鉆孔揭露的土巖層按其成因及工程特性由上而下內(nèi)分別為：人工填土層；洪沖積層：（1）粉質(zhì)粘土， （2）淤泥質(zhì)土， （3）粉砂， （4）細(xì)砂，（5）中砂， （6）粗砂， （7）礫砂；粉質(zhì)粘土；基巖：（1）全風(fēng)化帶灰?guī)r， （2）強(qiáng)風(fēng)化灰?guī)r， （3）中風(fēng)化灰?guī)r， （4）微風(fēng)化炭質(zhì)灰?guī)r。A 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內(nèi)邊）尺寸約為；C 區(qū)基坑底邊尺寸約為 ，開挖深度約為 。建設(shè)單位：廣州市住房保障辦公室。監(jiān)理服務(wù)期：從監(jiān)理人收到中標(biāo)通知書或參加由委托人組織的第一次進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)之日起算，至所有工程保修期結(jié)束且辦妥竣工結(jié)算止。地下水對(duì)混凝土具微腐蝕性環(huán)保人才網(wǎng)；對(duì)鋼筋混凝土中的鋼筋具微腐蝕性。且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察，砂層應(yīng)為流沙。二、 項(xiàng)目進(jìn)度管理：；明確進(jìn)度控制任務(wù)、配備人員、落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度信息溝通渠道、進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)制度。（8）編制與審批施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度。、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。，或組織召開專題會(huì)議，要求承包人采取改進(jìn)措施： 7 天；，關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制不嚴(yán)，且沒(méi)有采取相應(yīng)措施；、物力、施工機(jī)具、施工材料、勞動(dòng)力、管理技術(shù)力量等方面跟合同與計(jì)劃不符，將影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；，協(xié)調(diào)不力。： 確定質(zhì)量控制手段和質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序。所有材料檢驗(yàn)合格證，均須監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。（8）對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)制作的材料試件、或現(xiàn)場(chǎng)切割的材料試件、焊接頭試件等，監(jiān)理工程師應(yīng)旁站監(jiān)督、簽記標(biāo)志和書面記錄，并應(yīng)會(huì)同施工單位送試件到符合要求的檢測(cè)站檢測(cè)。，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。，由承包單位提出書面申請(qǐng)，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)單位等，共同確定處理方案，由承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施處理方案。、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法進(jìn)行安全檢查，并記錄檢測(cè)結(jié)果。，確認(rèn)變更價(jià)款。. 對(duì)合同管理實(shí)施控制工作程序化、規(guī)范化，建立定期和不定期的協(xié)商會(huì)辦制度，建立如圖紙批準(zhǔn)程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進(jìn)度付款賬單的審查批準(zhǔn)程序、工程問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告程序等一些特殊工作程序. 建立合同文件溝通方式。七、 項(xiàng)目信息管理、決策項(xiàng)目實(shí)施方案以及追溯項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的依據(jù)，是項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)資源，要全面掌握信息源，靈活運(yùn)用信息處理工具，收集相關(guān)信息收集信息資料包括：、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。、會(huì)議記要、備忘錄、合同執(zhí)行情況、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告、總結(jié)、評(píng)估等。12 / 78第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)投資控制目標(biāo)：監(jiān)理范圍內(nèi)的建安工程投資控制在經(jīng)政府主管部門審定的工程概算建筑安裝工程費(fèi)以內(nèi)。，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員的工作。，參與工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。其基本職責(zé)如下：質(zhì)量控制崗位職責(zé)：，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)