【正文】 1 / 78 第一章 工程項目概況一、工程概述工程名稱：南方鋼廠（第一期）保障性住房。建設單位：廣州市住房保障辦公室。地　　點：廣州市白云區(qū)聯(lián)和。建設規(guī)模：總建筑面積 平方米,其中地下建筑面積 m2。A 區(qū)基坑底邊尺寸為 ，開挖深度約為 6m。主要采用放坡噴錨、周邊以 φ1000 攪拌樁作為止水帷幕。A 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內邊）尺寸約為；C 區(qū)基坑底邊尺寸約為 ，開挖深度約為 。主要采用放坡噴錨、周邊周邊以 φ1000 攪拌樁作為止水帷幕、南邊以 φ1000 灌注樁作為支護樁，在支護樁間加旋噴樁止水，支護樁配合錨索支護。C 區(qū)基坑頂（到攪拌樁內邊）尺寸約為 .A 區(qū)西側、C 區(qū)南側紅外線均有大量多層樓房，確?；邮┕r周邊環(huán)境的安全，A 區(qū)西側、C 區(qū)南側基坑保護等級為二級，造價人才網(wǎng)其余基坑保護等級為三級。監(jiān)理服務期：從監(jiān)理人收到中標通知書或參加由委托人組織的第一次進場動員會之日起算，至所有工程保修期結束且辦妥竣工結算止。包括本標段工程的施工準備期、施工期、工程收尾期、質量保修期等全過程監(jiān)理服務。建設場地位于廣州市白云區(qū)機場高速公路與廣花公路交叉路口西側，東臨機場高速公路，北臨蜆坑河，南接馬務村，西至夏茅村工業(yè)區(qū)。本工程場地原始地貌形態(tài)屬于珠江三角洲沖洪積平原，擬建場地原為廣州南方鋼廠廠房，場地標高 ～ 之間。場地內上部覆蓋層為人工填土層、洪沖積層、風化殘積層、基巖（泥灰?guī)r、泥質灰?guī)r、炭質灰?guī)r） 。鉆孔揭露的土巖層按其成因及工程特性由上而下內分別為：人工填土層；洪沖積層：（1）粉質粘土， （2）淤泥質土， （3）粉砂， （4）細砂，（5）中砂， （6）粗砂， （7）礫砂；粉質粘土；基巖：（1）全風化帶灰?guī)r， （2）強風化灰?guī)r， （3）中風化灰?guī)r， （4）微風化炭質灰?guī)r。2 / 78場地地下水類型主要為上層滯水、孔隙水、基巖裂隙水。其中主要為砂層中的孔隙水，淤泥、淤泥質土、粉質粘土等均為弱透水層，基巖巖性風化后的裂隙多呈閉合狀態(tài)，透水性也較弱。地下水對混凝土具微腐蝕性環(huán)保人才網(wǎng)；對鋼筋混凝土中的鋼筋具微腐蝕性。場地氣象條件屬于亞熱帶海洋季風型氣候，氣候溫和，日照充足，雨量充沛；夏熱冬暖，有時酷熱，偶有低溫，年溫差較??；夏長冬短，雨季頗長。本項目的施工現(xiàn)場交通條件較好，通往施工范圍的道路交通方便，可供施工設備和材料直接到達現(xiàn)場。整個場地已完成平整，具備了開工條件。二、基坑支護階段本監(jiān)理標段專業(yè)工程匯總表南方鋼廠（第一期）保障性住房項目基坑支護階段包含 A 區(qū)、C 區(qū)相關施工內容，涉及的建筑專業(yè)暫定如下表：序 號 工 程 內 容 序 號 工 程 內 容1 水 泥 攪 拌 （ 旋 噴 ） 樁 工 程2 灌 注 樁 （ 支 護 ） 工 程3 預 應 力 錨 索 工 程4 鋼 筋 混 凝 土 工 程3 / 78三、本工程技術重點、難點經(jīng)過對現(xiàn)有圖紙的審閱，提出本工程在技術上的重點和難點如下：A 區(qū)北邊有河涌，對攪拌樁止水帷幕質量要求較高。宜加強質量管理工作。C 區(qū)南邊約 20～30m 有建筑物，為了不破壞既有建筑物，必須把該處的支護樁、錨索、止水帷幕的施工質量作為重點進行控制，監(jiān)理工程師論壇同時加強基坑位移觀測。根據(jù)地質資料，本場地富含砂層和地下水，為不利條件。且經(jīng)現(xiàn)場觀察，砂層應為流沙。在審核施工組織設計時應著重防止錨索成孔過程出現(xiàn)涌水、涌砂的措施和準備。土方開挖順序是本工程的重點，必須按照設計要求的層次進行開挖。同時在開挖過程如果出現(xiàn)基坑涌水應立即督促施工單位按照設計要求（花錨桿注漿）進行處理?；幼冃斡^測是本工程重點工作，為保證基坑安全，應按照設計確定的觀測點進行設置，基坑開挖后即應按照規(guī)定進行位移觀測，直到基坑回填完畢方可停止觀測。四、針對重點、難點及本工程特點制定相應的監(jiān)理細則 針對重點、難點及特點，在收到本項目基坑支護施工圖紙后，我們將制定監(jiān)理細則作為監(jiān)控的指導性文件，暫定本工程專項監(jiān)理細則如下：水泥攪拌樁監(jiān)理實施細則； （旋挖或鉆孔）灌注樁監(jiān)理實施細則；預應力錨索監(jiān)理實施細則；安全監(jiān)理實施細則；工程旁站監(jiān)理方案；應急預案第二章 監(jiān)理工作范圍南方鋼廠（第一期）保障性住房項目（基坑支護、人防工程、土建、裝飾裝修、機電安裝、消防、給排水、市政項目、景觀綠化、室內外配套設施等工程）的施工準備階段、施工階段、工程收尾階段（包括但不限于竣工驗收、整改、工程移交及實物移交、工程結算等）及工程質量保修階段的質量控制、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調等相關工作。第三章 監(jiān)理工作內容4 / 78按照本工程監(jiān)理委托合同的要求南方鋼廠（第一期）保障性住房施工監(jiān)理服務工作內容，除按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 （GB50319—2022）中規(guī)定進行外，并結合本工程具體情況對工程實施全過程管理，內容包括（但不限于）：一、 前期工作安排。，包括施工場地組織、劃分和管理方案；交通組織、指揮及疏解措施；地下管線保護措施；周邊綠化樹木的保護保護措施；為相應工程按期開工提供基礎條件。二、 項目進度管理：；明確進度控制任務、配備人員、落實進度控制責任，建立進度信息溝通渠道、進度檢查、協(xié)調制度。，協(xié)助建設單位進行工期控制決策，對項目管理總體進度目標進行工作結構分解，根據(jù)需要編制不同深度的進度計劃，包括：（1）場地平整的進度。（2）施工用水、電、道路等建設條件的準備進度。（3）人力、材料、機械設備、加工品、預制品等資源需用量計劃。（4）各類工程材料、機械設備、加工品、預制品等材料設備定板、訂貨和進場計劃。（5）項目總進度計劃和各單體工程施工進度，并確定其的關鍵節(jié)點工期和一般性節(jié)點工期日程。（6）年、季、月、旬、周施工進度計劃和施工任務書。（7）施工招標和簽訂施工合同進度。（8）編制與審批施工組織設計進度。（9）項目收尾進度。（10）竣工驗收進度。；對設計技術文件、圖紙等落實催交措施，以滿足施工的需要。，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實施，并在實施過程中不斷進行檢查，督促施工單位采取必要的措施，以實現(xiàn)進度控制目標。5 / 78，不斷檢查，記錄和收集實際進度數(shù)據(jù)內容，包括：。、機械數(shù)及效率。、機械臺班數(shù)及原因分析。，確定進度偏差。當采取糾正偏差措施不能保證進度計劃實現(xiàn)時，調整進度計劃，保證實際進度按計劃進行。調整進度計劃，不得影響總體進度目標的實現(xiàn)。、每周相應的施工作業(yè)人員和機具的數(shù)量、所進材料數(shù)量、成品外加工計劃執(zhí)行情況、不同作業(yè)面的施工情況以及所完成的工程量、管線施工和工序穿插施工配合情況，近階段及整個施工期的氣候變化情況、施工環(huán)境的變化、承包人想法等情況。在進度控制中應確保資源供應計劃的實現(xiàn)。，或組織召開專題會議，要求承包人采取改進措施： 7 天；，關鍵進度節(jié)點控制不嚴，且沒有采取相應措施；、物力、施工機具、施工材料、勞動力、管理技術力量等方面跟合同與計劃不符，將影響進度計劃的實現(xiàn)；，協(xié)調不力。：1）施工圖紙供應不及時，工程設計變更多，設計變更批復時間長；2）專業(yè)工程分包人的進場時間未按計劃進場；3）專業(yè)設備及材料的定板和定案工作未按計劃進行，將影響進度計劃的實現(xiàn)。，定期提出進度管理報告，報建設單位。三、 項目質量管理制訂一套具體、細致的監(jiān)控措施，做好質量事前、事中及事后控制，特別是質量預控措施，做到開工有報告、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料及設備有試驗、隱蔽工程有記錄、質量有自檢及專檢、交工有資料等。. 進行質量管理遵循下列程序： 6 / 78。： 確定質量控制手段和質量保證與協(xié)調程序。. 督促承包單位制定關鍵工序、特殊過程及作業(yè)的指導書。 制定分析和評價工程質量現(xiàn)狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，改進質量目標的解決辦法。. 確定與項目質量控制有關的制造、檢驗、試驗、驗收的標準、規(guī)范和規(guī)程。 組織設計圖紙會審和設計交底，理解設計意圖。 督促承包單位建立質量保證體系，督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械、材料等按計劃準時到位。. 審批承包單位編寫的施工組織設計方案、各專項工程施工方案和計劃：、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等的質量保證書、試驗檢測報告和質量保證文件，按規(guī)定進行檢驗、驗收和進行第三方驗證，并要求如下：（1）對建筑材料、構配件及設備進行質量驗收，質量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務的重要內容。對于工程用主要材料，進場時必須檢查其正式出廠合格證和材質化驗單，對不具備或對檢驗證明有疑問的，應向承包人說明原因，并要求承包人補作檢驗。所有材料檢驗合格證，均須監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上。（2）工程中所有各構件必須具有廠家批號和出廠合格證，并應按規(guī)定進行抽樣檢驗，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質量問題，應要求承包人進行分析研究，并采取有效措施處理后方可使用。（3）凡標志不清或懷疑質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符一般材料，視工程重要性程度按一定比例抽樣試驗，對于重要工程或關鍵部位所用的材料，則應要求進行全部檢驗。（4）材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合國家規(guī)定的質量標準和管理規(guī)程。（5）在現(xiàn)場配置的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫7 / 78材料等的配合比，應先做配比設計，經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能使用。（6）監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用材料和主要設備是否符合設計文件、承包合同、技術規(guī)范及標準規(guī)定的型號、規(guī)格和標準。（7）凡經(jīng)檢驗認定不合格的原材料、構件、及設備，已進場的務必如數(shù)退出工程現(xiàn)場，嚴禁用于本工程。在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)材料、構件、設備有嚴重缺陷和問題時，監(jiān)理工程師有權停止使用，并立即組織調查研究，取得明確結論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。（8）對于在現(xiàn)場制作的材料試件、或現(xiàn)場切割的材料試件、焊接頭試件等，監(jiān)理工程師應旁站監(jiān)督、簽記標志和書面記錄，并應會同施工單位送試件到符合要求的檢測站檢測。. 督促建立施工交接的工作程序,并按要求組織施工工序交接和工程中間交接。、巡視檢查、平行檢驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制施工過程質量。當工程質量存在問題或隱患時，必須分析原因、分清責任、應及時督促承包單位提出解決措施和進行整改。、保管、維修、檢驗、校正的實施情況。，測量記錄的歸檔保存、測量點線的妥善保護情況。、特殊工序的質量控制，內 容 包 括 :、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工的情況。，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。，應設置施工質量控制點進行控制。，除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還要編制專門的作業(yè)指導書。：、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置和驗收合格而轉入下道工序。，應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、8 / 78隔離和處置。，按返工、返修、降級使用、拒收或報廢進行處理，并進行不合格評審。，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，保存記錄。，由承包單位提出書面申請，組織建設、設計單位等，共同確定處理方案，由承包單位負責實施處理方案。 定 質 量 控 制 的 預防措施和糾正措施，包括：，應分析并記錄結果，實施預防措施控制程序。. 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提及的問題，組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。，對影響工程質量的潛在原因，采取預防措施。，制定預防措施和防止再發(fā)生的措施，并組織實施。四、 項目安全管理：。，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。、施工難度大、專業(yè)性強的項目和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，必要時，組織專家進行論證、審查：. 拆除、爆破作業(yè)；. 其它危險性較大的工程。，對施工中存在的不安全行9 / 78為和隱患，分析原因并制定相應整改防范措施。、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法進行安全檢查，并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。，找出安全隱患部位，確定危險程度。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定和落實糾正和預防措施。，保存驗證記錄。五、 項目投資管理。、價調整、工程款支付等管理辦法，正確審核工程計量、各項簽證和工程價款結算，搞好工程變更和施工索賠管理，跟蹤處理由此引起的項目造價變化和動態(tài)調整。，確認變更價款。，對下期用款進行預測。，監(jiān)理人應先與委托人共同商定，報委托人批準后，才給予簽證和審核確認。，對工程分階段（支護階段）進行結算。（完工）交齊資料后最長 90 天內完成最終結算。六、 項目合同管理，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。. 對合同管理實施控制工作程序化、規(guī)范化，建立定期和不定期的協(xié)商會辦制度，建立如圖紙批準程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進度付款賬單的審查批準程序、工程問題的請示報告程序等一些特殊工作程序. 建立合同文件溝通方式。承包人和發(fā)包人、監(jiān)理工程師、分包人之間的有關合同的文件溝通都應以書面形式進行。. 合同實施監(jiān)督：監(jiān)督總承包人、分包人嚴格執(zhí)行合同，并做好各分包人的協(xié)調和管理工作。同時也應督促發(fā)包人執(zhí)行其合同責任，以保證工程順利進行。10 / 78. 嚴格合同變更管理，包括變更談判、變更的