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正文內(nèi)容

南鋼項目部保障房監(jiān)理規(guī)劃(已修改)

2025-08-01 12:47 本頁面
 

【正文】 1 / 78 第一章 工程項目概況一、工程概述工程名稱:南方鋼廠(第一期)保障性住房。建設(shè)單位:廣州市住房保障辦公室。地  點:廣州市白云區(qū)聯(lián)和。建設(shè)規(guī)模:總建筑面積 平方米,其中地下建筑面積 m2。A 區(qū)基坑底邊尺寸為 ,開挖深度約為 6m。主要采用放坡噴錨、周邊以 φ1000 攪拌樁作為止水帷幕。A 區(qū)基坑頂(到攪拌樁內(nèi)邊)尺寸約為;C 區(qū)基坑底邊尺寸約為 ,開挖深度約為 。主要采用放坡噴錨、周邊周邊以 φ1000 攪拌樁作為止水帷幕、南邊以 φ1000 灌注樁作為支護樁,在支護樁間加旋噴樁止水,支護樁配合錨索支護。C 區(qū)基坑頂(到攪拌樁內(nèi)邊)尺寸約為 .A 區(qū)西側(cè)、C 區(qū)南側(cè)紅外線均有大量多層樓房,確?;邮┕r周邊環(huán)境的安全,A 區(qū)西側(cè)、C 區(qū)南側(cè)基坑保護等級為二級,造價人才網(wǎng)其余基坑保護等級為三級。監(jiān)理服務(wù)期:從監(jiān)理人收到中標(biāo)通知書或參加由委托人組織的第一次進場動員會之日起算,至所有工程保修期結(jié)束且辦妥竣工結(jié)算止。包括本標(biāo)段工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、工程收尾期、質(zhì)量保修期等全過程監(jiān)理服務(wù)。建設(shè)場地位于廣州市白云區(qū)機場高速公路與廣花公路交叉路口西側(cè),東臨機場高速公路,北臨蜆坑河,南接馬務(wù)村,西至夏茅村工業(yè)區(qū)。本工程場地原始地貌形態(tài)屬于珠江三角洲沖洪積平原,擬建場地原為廣州南方鋼廠廠房,場地標(biāo)高 ~ 之間。場地內(nèi)上部覆蓋層為人工填土層、洪沖積層、風(fēng)化殘積層、基巖(泥灰?guī)r、泥質(zhì)灰?guī)r、炭質(zhì)灰?guī)r) 。鉆孔揭露的土巖層按其成因及工程特性由上而下內(nèi)分別為:人工填土層;洪沖積層:(1)粉質(zhì)粘土, (2)淤泥質(zhì)土, (3)粉砂, (4)細(xì)砂,(5)中砂, (6)粗砂, (7)礫砂;粉質(zhì)粘土;基巖:(1)全風(fēng)化帶灰?guī)r, (2)強風(fēng)化灰?guī)r, (3)中風(fēng)化灰?guī)r, (4)微風(fēng)化炭質(zhì)灰?guī)r。2 / 78場地地下水類型主要為上層滯水、孔隙水、基巖裂隙水。其中主要為砂層中的孔隙水,淤泥、淤泥質(zhì)土、粉質(zhì)粘土等均為弱透水層,基巖巖性風(fēng)化后的裂隙多呈閉合狀態(tài),透水性也較弱。地下水對混凝土具微腐蝕性環(huán)保人才網(wǎng);對鋼筋混凝土中的鋼筋具微腐蝕性。場地氣象條件屬于亞熱帶海洋季風(fēng)型氣候,氣候溫和,日照充足,雨量充沛;夏熱冬暖,有時酷熱,偶有低溫,年溫差較小;夏長冬短,雨季頗長。本項目的施工現(xiàn)場交通條件較好,通往施工范圍的道路交通方便,可供施工設(shè)備和材料直接到達(dá)現(xiàn)場。整個場地已完成平整,具備了開工條件。二、基坑支護階段本監(jiān)理標(biāo)段專業(yè)工程匯總表南方鋼廠(第一期)保障性住房項目基坑支護階段包含 A 區(qū)、C 區(qū)相關(guān)施工內(nèi)容,涉及的建筑專業(yè)暫定如下表:序 號 工 程 內(nèi) 容 序 號 工 程 內(nèi) 容1 水 泥 攪 拌 ( 旋 噴 ) 樁 工 程2 灌 注 樁 ( 支 護 ) 工 程3 預(yù) 應(yīng) 力 錨 索 工 程4 鋼 筋 混 凝 土 工 程3 / 78三、本工程技術(shù)重點、難點經(jīng)過對現(xiàn)有圖紙的審閱,提出本工程在技術(shù)上的重點和難點如下:A 區(qū)北邊有河涌,對攪拌樁止水帷幕質(zhì)量要求較高。宜加強質(zhì)量管理工作。C 區(qū)南邊約 20~30m 有建筑物,為了不破壞既有建筑物,必須把該處的支護樁、錨索、止水帷幕的施工質(zhì)量作為重點進行控制,監(jiān)理工程師論壇同時加強基坑位移觀測。根據(jù)地質(zhì)資料,本場地富含砂層和地下水,為不利條件。且經(jīng)現(xiàn)場觀察,砂層應(yīng)為流沙。在審核施工組織設(shè)計時應(yīng)著重防止錨索成孔過程出現(xiàn)涌水、涌砂的措施和準(zhǔn)備。土方開挖順序是本工程的重點,必須按照設(shè)計要求的層次進行開挖。同時在開挖過程如果出現(xiàn)基坑涌水應(yīng)立即督促施工單位按照設(shè)計要求(花錨桿注漿)進行處理?;幼冃斡^測是本工程重點工作,為保證基坑安全,應(yīng)按照設(shè)計確定的觀測點進行設(shè)置,基坑開挖后即應(yīng)按照規(guī)定進行位移觀測,直到基坑回填完畢方可停止觀測。四、針對重點、難點及本工程特點制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則 針對重點、難點及特點,在收到本項目基坑支護施工圖紙后,我們將制定監(jiān)理細(xì)則作為監(jiān)控的指導(dǎo)性文件,暫定本工程專項監(jiān)理細(xì)則如下:水泥攪拌樁監(jiān)理實施細(xì)則; (旋挖或鉆孔)灌注樁監(jiān)理實施細(xì)則;預(yù)應(yīng)力錨索監(jiān)理實施細(xì)則;安全監(jiān)理實施細(xì)則;工程旁站監(jiān)理方案;應(yīng)急預(yù)案第二章 監(jiān)理工作范圍南方鋼廠(第一期)保障性住房項目(基坑支護、人防工程、土建、裝飾裝修、機電安裝、消防、給排水、市政項目、景觀綠化、室內(nèi)外配套設(shè)施等工程)的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程收尾階段(包括但不限于竣工驗收、整改、工程移交及實物移交、工程結(jié)算等)及工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全及環(huán)境監(jiān)督管理、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容4 / 78按照本工程監(jiān)理委托合同的要求南方鋼廠(第一期)保障性住房施工監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容,除按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319—2022)中規(guī)定進行外,并結(jié)合本工程具體情況對工程實施全過程管理,內(nèi)容包括(但不限于):一、 前期工作安排。,包括施工場地組織、劃分和管理方案;交通組織、指揮及疏解措施;地下管線保護措施;周邊綠化樹木的保護保護措施;為相應(yīng)工程按期開工提供基礎(chǔ)條件。二、 項目進度管理:;明確進度控制任務(wù)、配備人員、落實進度控制責(zé)任,建立進度信息溝通渠道、進度檢查、協(xié)調(diào)制度。,協(xié)助建設(shè)單位進行工期控制決策,對項目管理總體進度目標(biāo)進行工作結(jié)構(gòu)分解,根據(jù)需要編制不同深度的進度計劃,包括:(1)場地平整的進度。(2)施工用水、電、道路等建設(shè)條件的準(zhǔn)備進度。(3)人力、材料、機械設(shè)備、加工品、預(yù)制品等資源需用量計劃。(4)各類工程材料、機械設(shè)備、加工品、預(yù)制品等材料設(shè)備定板、訂貨和進場計劃。(5)項目總進度計劃和各單體工程施工進度,并確定其的關(guān)鍵節(jié)點工期和一般性節(jié)點工期日程。(6)年、季、月、旬、周施工進度計劃和施工任務(wù)書。(7)施工招標(biāo)和簽訂施工合同進度。(8)編制與審批施工組織設(shè)計進度。(9)項目收尾進度。(10)竣工驗收進度。;對設(shè)計技術(shù)文件、圖紙等落實催交措施,以滿足施工的需要。,監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施,并在實施過程中不斷進行檢查,督促施工單位采取必要的措施,以實現(xiàn)進度控制目標(biāo)。5 / 78,不斷檢查,記錄和收集實際進度數(shù)據(jù)內(nèi)容,包括:。、機械數(shù)及效率。、機械臺班數(shù)及原因分析。,確定進度偏差。當(dāng)采取糾正偏差措施不能保證進度計劃實現(xiàn)時,調(diào)整進度計劃,保證實際進度按計劃進行。調(diào)整進度計劃,不得影響總體進度目標(biāo)的實現(xiàn)。、每周相應(yīng)的施工作業(yè)人員和機具的數(shù)量、所進材料數(shù)量、成品外加工計劃執(zhí)行情況、不同作業(yè)面的施工情況以及所完成的工程量、管線施工和工序穿插施工配合情況,近階段及整個施工期的氣候變化情況、施工環(huán)境的變化、承包人想法等情況。在進度控制中應(yīng)確保資源供應(yīng)計劃的實現(xiàn)。,或組織召開專題會議,要求承包人采取改進措施: 7 天;,關(guān)鍵進度節(jié)點控制不嚴(yán),且沒有采取相應(yīng)措施;、物力、施工機具、施工材料、勞動力、管理技術(shù)力量等方面跟合同與計劃不符,將影響進度計劃的實現(xiàn);,協(xié)調(diào)不力。:1)施工圖紙供應(yīng)不及時,工程設(shè)計變更多,設(shè)計變更批復(fù)時間長;2)專業(yè)工程分包人的進場時間未按計劃進場;3)專業(yè)設(shè)備及材料的定板和定案工作未按計劃進行,將影響進度計劃的實現(xiàn)。,定期提出進度管理報告,報建設(shè)單位。三、 項目質(zhì)量管理制訂一套具體、細(xì)致的監(jiān)控措施,做好質(zhì)量事前、事中及事后控制,特別是質(zhì)量預(yù)控措施,做到開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料及設(shè)備有試驗、隱蔽工程有記錄、質(zhì)量有自檢及專檢、交工有資料等。. 進行質(zhì)量管理遵循下列程序: 6 / 78。: 確定質(zhì)量控制手段和質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序。. 督促承包單位制定關(guān)鍵工序、特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。 制定分析和評價工程質(zhì)量現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,改進質(zhì)量目標(biāo)的解決辦法。. 確定與項目質(zhì)量控制有關(guān)的制造、檢驗、試驗、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 組織設(shè)計圖紙會審和設(shè)計交底,理解設(shè)計意圖。 督促承包單位建立質(zhì)量保證體系,督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械、材料等按計劃準(zhǔn)時到位。. 審批承包單位編寫的施工組織設(shè)計方案、各專項工程施工方案和計劃:、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等的質(zhì)量保證書、試驗檢測報告和質(zhì)量保證文件,按規(guī)定進行檢驗、驗收和進行第三方驗證,并要求如下:(1)對建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量驗收,質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。對于工程用主要材料,進場時必須檢查其正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單,對不具備或?qū)z驗證明有疑問的,應(yīng)向承包人說明原因,并要求承包人補作檢驗。所有材料檢驗合格證,均須監(jiān)理工程師驗證,否則一律不準(zhǔn)用于工程上。(2)工程中所有各構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證,并應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢驗,由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)要求承包人進行分析研究,并采取有效措施處理后方可使用。(3)凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符一般材料,視工程重要性程度按一定比例抽樣試驗,對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料,則應(yīng)要求進行全部檢驗。(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程。(5)在現(xiàn)場配置的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫7 / 78材料等的配合比,應(yīng)先做配比設(shè)計,經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。(6)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用材料和主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件、承包合同、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。(7)凡經(jīng)檢驗認(rèn)定不合格的原材料、構(gòu)件、及設(shè)備,已進場的務(wù)必如數(shù)退出工程現(xiàn)場,嚴(yán)禁用于本工程。在監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)件、設(shè)備有嚴(yán)重缺陷和問題時,監(jiān)理工程師有權(quán)停止使用,并立即組織調(diào)查研究,取得明確結(jié)論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。(8)對于在現(xiàn)場制作的材料試件、或現(xiàn)場切割的材料試件、焊接頭試件等,監(jiān)理工程師應(yīng)旁站監(jiān)督、簽記標(biāo)志和書面記錄,并應(yīng)會同施工單位送試件到符合要求的檢測站檢測。. 督促建立施工交接的工作程序,并按要求組織施工工序交接和工程中間交接。、巡視檢查、平行檢驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制施工過程質(zhì)量。當(dāng)工程質(zhì)量存在問題或隱患時,必須分析原因、分清責(zé)任、應(yīng)及時督促承包單位提出解決措施和進行整改。、保管、維修、檢驗、校正的實施情況。,測量記錄的歸檔保存、測量點線的妥善保護情況。、特殊工序的質(zhì)量控制,內(nèi) 容 包 括 :、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工的情況。,對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。,應(yīng)設(shè)置施工質(zhì)量控制點進行控制。,除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還要編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。:、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置和驗收合格而轉(zhuǎn)入下道工序。,應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、8 / 78隔離和處置。,按返工、返修、降級使用、拒收或報廢進行處理,并進行不合格評審。,應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,保存記錄。,由承包單位提出書面申請,組織建設(shè)、設(shè)計單位等,共同確定處理方案,由承包單位負(fù)責(zé)實施處理方案。 定 質(zhì) 量 控 制 的 預(yù)防措施和糾正措施,包括:,應(yīng)分析并記錄結(jié)果,實施預(yù)防措施控制程序。. 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。,對影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施。,制定預(yù)防措施和防止再發(fā)生的措施,并組織實施。四、 項目安全管理:。,對施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應(yīng)的安全控制。、施工難度大、專業(yè)性強的項目和達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,必要時,組織專家進行論證、審查:. 拆除、爆破作業(yè);. 其它危險性較大的工程。,對施工中存在的不安全行9 / 78為和隱患,分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法進行安全檢查,并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進行糾正。,找出安全隱患部位,確定危險程度。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析,制定和落實糾正和預(yù)防措施。,保存驗證記錄。五、 項目投資管理。、價調(diào)整、工程款支付等管理辦法,正確審核工程計量、各項簽證和工程價款結(jié)算,搞好工程變更和施工索賠管理,跟蹤處理由此引起的項目造價變化和動態(tài)調(diào)整。,確認(rèn)變更價款。,對下期用款進行預(yù)測。,監(jiān)理人應(yīng)先與委托人共同商定,報委托人批準(zhǔn)后,才給予簽證和審核確認(rèn)。,對工程分階段(支護階段)進行結(jié)算。(完工)交齊資料后最長 90 天內(nèi)完成最終結(jié)算。六、 項目合同管理,使工程項目的全部合同事件處于控制中,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。. 對合同管理實施控制工作程序化、規(guī)范化,建立定期和不定期的協(xié)商會辦制度,建立如圖紙批準(zhǔn)程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進度付款賬單的審查批準(zhǔn)程序、工程問題的請示報告程序等一些特殊工作程序. 建立合同文件溝通方式。承包人和發(fā)包人、監(jiān)理工程師、分包人之間的有關(guān)合同的文件溝通都應(yīng)以書面形式進行。. 合同實施監(jiān)督:監(jiān)督總承包人、分包人嚴(yán)格執(zhí)行合同,并做好各分包人的協(xié)調(diào)和管理工作。同時也應(yīng)督促發(fā)包人執(zhí)行其合同責(zé)任,以保證工程順利進行。10 / 78. 嚴(yán)格合同變更管理,包括變更談判、變更的
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