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正文內(nèi)容

知名房地產(chǎn)跟投分析范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 為H企。??包括集團(tuán)總部管理層及正式員工,跟投項(xiàng)目所屬城市公司的核心管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目主要管理團(tuán)隊(duì)、正式員工,試用期員工可不參與跟投。??新項(xiàng)目獲取(以簽訂土地出讓合同或項(xiàng)目合作協(xié)議為準(zhǔn))后,城市公司項(xiàng)目跟投工作小組制定《項(xiàng)目跟投方案》,集團(tuán)跟投業(yè)務(wù)管理專(zhuān)員協(xié)助方案的制定。??當(dāng)出現(xiàn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目虧損、員工離職、崗位變動(dòng)等時(shí),制定了相應(yīng)的退出機(jī)制,若確定可退出,跟投員工的跟投本金返還、投資收益獲取由“有限合伙企業(yè)”根據(jù)“委托投資協(xié)議”約定支付給員工。??另外,從典型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期來(lái)看,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),收益回報(bào)相對(duì)較慢,資金利用率偏低,具體如下圖。??,開(kāi)發(fā)周期需加快??據(jù)了解,從2017年7月份啟動(dòng)第一個(gè)項(xiàng)目跟投以來(lái),截止到8月底已有5個(gè)項(xiàng)目實(shí)施跟投,其中3個(gè)項(xiàng)目員工認(rèn)購(gòu)積極性非常高,認(rèn)購(gòu)額度超過(guò)了對(duì)應(yīng)的可跟投總額度,很快將有另外5個(gè)項(xiàng)目也納入跟投。??項(xiàng)目跟投清算時(shí),出現(xiàn)項(xiàng)目虧損的,項(xiàng)目跟投工作小組可提出跟投退出方案,跟投決策委員會(huì)決策通過(guò)后執(zhí)行。??項(xiàng)目可跟投總額(包含杠桿額度)不超過(guò)項(xiàng)目資金峰值的 10%,若為合作項(xiàng)目,還必須同時(shí)滿足:跟投額度(包含杠桿額度)所占項(xiàng)目股權(quán)不超過(guò)跟投前集團(tuán)占股的20%。從其增長(zhǎng)率與排行榜來(lái)看,增長(zhǎng)速度過(guò)緩,相比行業(yè)龍頭42%~62%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,還有明顯差距,這也是H企推行項(xiàng)目跟投的一個(gè)初衷——期望通過(guò)項(xiàng)目跟投快速促進(jìn)銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng),追平這幾年落下的名次。??據(jù)筆者了解,X企內(nèi)部期望在2017年能沖周千億,在2018年達(dá)到1800億,力爭(zhēng)在2020年能沖擊3000億。但在具體的一些實(shí)操環(huán)節(jié)上,卻體現(xiàn)出了高層的管理智慧。??地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)攤薄的背景下,企業(yè)管理層和核心員工,無(wú)疑成為房企目前更為珍視的一筆財(cái)富。??要說(shuō)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)做項(xiàng)目跟投最有名和效果顯著的企業(yè),肯定離不開(kāi)萬(wàn)科和碧桂園。我們暫且稱(chēng)之為X企。??為激勵(lì)員工的
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