【正文】 料做輔助施工用品；第三節(jié) 百葉窗施工方案一、施工工藝流程圖：施工工藝流程說(shuō)明及質(zhì)量控制方案1)施工準(zhǔn)備工作安裝前，對(duì)百葉窗洞口逐個(gè)進(jìn)行檢查，并形成書面資料提供給土建粉刷班組，將洞口粉刷尺寸和百葉窗框的縫隙統(tǒng)一控制在15mm左右。⑦框內(nèi)側(cè)打硅膠，室外打第二度硅膠。框內(nèi)側(cè)打硅膠，室外打第二度硅膠。安裝百葉窗時(shí)，先進(jìn)行豎向吊線定位，確保整個(gè)立面上下窗口成直線。劃槽方法是逐步漸深，刮出砂漿渣土，隨時(shí)清除，不要落入框內(nèi)，否則難以清潔縫隙。4)百葉窗四周側(cè)邊應(yīng)留設(shè)槽口，槽口填嵌硅膠進(jìn)行密封處理。在施工過(guò)程前，將各樓層測(cè)量控制線統(tǒng)一復(fù)測(cè)，采用正倒鏡取中的方法，兩測(cè)回測(cè)量成果之間誤差不應(yīng)大于4mm，否則應(yīng)重新測(cè)量。高層建筑的門窗層間防火與防火分區(qū)非常重要。如用公司自身的玻璃加工制作能力，加大投入，縮短玻璃加工周期，提前下料，提前進(jìn)場(chǎng)。 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)總包建立的本工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。二是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行控制，控制檢驗(yàn)質(zhì)量。操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格的原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。設(shè)計(jì)部門也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其他檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法極其檢驗(yàn)精度。安裝過(guò)程的檢驗(yàn)規(guī)程按《安裝項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃》的規(guī)定執(zhí)行。（三）安裝檢驗(yàn)計(jì)劃及記錄項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員負(fù)責(zé)編制《安裝項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃》，內(nèi)容包括：分項(xiàng)工程名稱；分項(xiàng)工程檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)點(diǎn)；分項(xiàng)工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批次；質(zhì)量記錄表格。對(duì)于某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品與極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。工藝設(shè)備在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理，對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備，必須停用并及時(shí)返修。質(zhì)量方針保持過(guò)程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，追求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，確保顧客滿意（二）加工、安裝檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)方法為保證工程質(zhì)量，我公司對(duì)所有門窗工程均是在工廠加工成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。立面多，質(zhì)量保證措施本工程平面位置廣，測(cè)量放線難度大，擬采用分級(jí)控制的辦法，分別測(cè)設(shè)樓內(nèi)主控點(diǎn)，邊緣控制點(diǎn)、基準(zhǔn)標(biāo)高控制網(wǎng)和層間標(biāo)高控制網(wǎng)嚴(yán)格測(cè)設(shè)，并經(jīng)反復(fù)校核，確保測(cè)量放線的精度。我司有類似規(guī)模工程的施工經(jīng)驗(yàn)和完整的管理技術(shù)，施工班底，我們將調(diào)一批有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)秀施工隊(duì)伍完成此項(xiàng)工程。3）門窗在安裝完成后應(yīng)與主體防雷網(wǎng)一起作防雷測(cè)試，接地電阻不大于4歐姆。門窗施工測(cè)量控制線在安裝前統(tǒng)一測(cè)設(shè)，經(jīng)復(fù)測(cè)后方可進(jìn)行安裝。并檢查縫隙大小，超過(guò)15mm的需另外打底。3)洞口周邊的粉刷留凹槽。10mm，洞口對(duì)角線誤差5mm。（如框體四周縫隙＞15mm，則應(yīng)先粉砂漿，使框體四周縫隙＜15mm。⑤注打發(fā)泡劑，室外打第一度硅膠。另外，切忌人員隨意踩踏底框，如發(fā)現(xiàn)膠帶有破損現(xiàn)象，安裝單位自行修補(bǔ)；12 門窗框安裝尺寸偏差控制 項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1門窗框兩對(duì)角線長(zhǎng)度差≤2000mm＞2000mm23用鋼卷尺檢查，量里角2平開(kāi)窗窗扇與框搭接寬度差1用深度尺或鋼板尺檢查3同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差2用拉線和鋼板尺檢查4推拉扇門窗扇開(kāi)啟力限值扇面積≤≤40N用100N彈簧秤鉤住拉手處，啟閉5次取平均值扇面積＞≤60N5門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度26彈簧門扇門扇對(duì)口縫或扇與框間立、橫縫留縫限值2～4用楔形塞尺檢查7門扇與地面間隙留縫限值2～78門扇對(duì)口縫關(guān)閉時(shí)平整2用深度尺檢查9門窗框（含拼樘料）正、側(cè)面垂直度2用1m托線板檢查10門窗框（含拼樘料）水平度用1m水平尺和楔形塞尺檢查11門窗橫框標(biāo)高5用鋼板尺檢查，與基準(zhǔn)線比較12雙層門窗內(nèi)外框、梃（含拼樘料）中心距4用鋼板尺檢查門窗表面不應(yīng)有明顯的傷痕，門窗上相鄰構(gòu)件著色表現(xiàn)不應(yīng)有明顯的色差，裝配連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。 窗套面磚鋪貼時(shí)應(yīng)向外做l0mm泛水，窗天盤(包括凸墻)做清水線條；下窗盤做圓弧，向下做泛水。 窗臺(tái)用細(xì)石砼(100mm厚)澆筑，并錨入兩側(cè)墻一磚長(zhǎng)度，并做成挑泛水坡度(控制在l0一20mm)。7 試水實(shí)驗(yàn) 為確保塞縫及窗扇安裝質(zhì)量，應(yīng)對(duì)臥窗進(jìn)行試水試驗(yàn)，水源可采用施工臨時(shí)供水管，用消防帶接至外墻。二、門窗的安裝1 窗的包裝、運(yùn)輸、存放 所有門窗經(jīng)過(guò)加工廠內(nèi)檢驗(yàn)，貼上合格證后方能包裝運(yùn)輸?shù)焦さ?。，百葉窗成品用透明塑料薄膜包扎后用塑膠紙纏緊，包裝單位：一般一個(gè)為宜。保護(hù)及防盜措施成品、半成品等材料包裝保護(hù)A、鋁材散件加工完后，根據(jù)使用情況將所有安裝完畢全露在室內(nèi)或室外的裝飾面用保護(hù)膠帶覆蓋，直至竣工前清洗時(shí)撕掉；B、玻璃框加工完后用木箱包裝，便于吊運(yùn)也不易被碰壞。（二）施工用電計(jì)劃施工用電和生活區(qū)用電，均從總包提供的接電點(diǎn)安裝配電箱，內(nèi)設(shè)計(jì)量電表。B、職工宿舍牢固、安全符合標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，以充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。第二節(jié)、施工總平面布置圖為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度，把工地建設(shè)成為文明施工樣板工地。第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃我司決定派有豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)并與項(xiàng)目部有多年合作經(jīng)驗(yàn)的施工工人前往本項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，我司施工人員主要來(lái)自全國(guó)各地,施工技術(shù)過(guò)硬,完全能滿足此項(xiàng)目鋁合金的施工。材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)6）監(jiān)理工程師及總包有權(quán)利隨時(shí)對(duì)用于本項(xiàng)目的所用物料進(jìn)行抽樣檢查，我司給予配合。我司的施工進(jìn)度控制主管即計(jì)劃主管將隨時(shí)與總包相應(yīng)人員保持密切聯(lián)系，密切注視關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施。（二）我司配合總包單位總進(jìn)度的具體措施 我司嚴(yán)格按照我司與總包簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議認(rèn)真執(zhí)行。（七）合同措施用合同保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持與總進(jìn)度與分包合同進(jìn)度一致，又要對(duì)供貸、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等用合同約束使其提供服務(wù)配合的時(shí)間與相應(yīng)進(jìn)度目標(biāo)相一致。6）是否文明施工及成品保護(hù)做的如何。 分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。安裝過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決，節(jié)約工期。 施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。（3）三級(jí)計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。按照總包進(jìn)度計(jì)劃，需要我司壓縮工期，我司將增加機(jī)械、人員的投入以保證總包總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（四）物資副經(jīng)理物資副經(jīng)理：（1）根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，組織材料采購(gòu)合同的談判、供貨工作；（2）根據(jù)生產(chǎn)加工計(jì)劃要求，組織加工用材料的供貨工作；（3）根據(jù)施工圖要求，編制項(xiàng)目成本控制表，及時(shí)對(duì)工程成本進(jìn)行核算，并擬定材料采購(gòu)資金支付計(jì)劃。 （4）整個(gè)工程的試驗(yàn)計(jì)劃及管理。（2）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及總包及其他兄弟單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)；制定詳細(xì)的技術(shù)方案，對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有施工技術(shù)審核、技術(shù)交底；（4）按公司ISO9001文件《OPJZ01技術(shù)文件控制程序》進(jìn)行管理。所有計(jì)劃均經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理部匯總?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三節(jié)、施工目標(biāo)我司承諾按國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件的要求組織施工，具體目標(biāo)計(jì)劃如下：一）質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方設(shè)計(jì)要求，且達(dá)到一次性驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》行業(yè)《建筑外窗空氣隔聲性能分級(jí)及檢測(cè)方法》 《中空玻璃用彈性密封膠》 《建筑窗用彈性密封劑》 《硅酮建筑密封膠》《建筑用安全玻璃 第2部分：鋼化玻璃》 、2005國(guó)家JGJ/1392001國(guó)家 編在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，我司也深刻的認(rèn)識(shí)到：現(xiàn)代化施工管理中應(yīng)當(dāng)以人為本，而不能用想象的計(jì)劃來(lái)硬套實(shí)際；現(xiàn)代化的施工管理并不是僵硬的照計(jì)劃行事，而是一場(chǎng)有計(jì)劃的變革實(shí)施過(guò)程。 《天然板石》 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 《鍍膜玻璃 第一部分 :陽(yáng)光控制鍍膜玻璃》 JC/T4862001國(guó)家 JC/T9142003國(guó)家 GB/國(guó)家 《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》 四）文明施工：配合總包把工地建設(shè)成為文明施工樣板工地 。（二）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的材料組織和人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配，施工進(jìn)度、安全文明、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等的第一責(zé)任人；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。（4）按公司《OPJZ15施工過(guò)程控制程序》、《OPJZ13施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序》文件進(jìn)行施工管理。 （5）按公司程序文件《OPJZ14施工安全管理程序》文件進(jìn)行安全管理。 第四節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備人員組成表序號(hào)名稱（職務(wù)）姓 名職稱工作年限一、總部項(xiàng)目主管葉明高級(jí)工程師15技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)劉維國(guó)高級(jí)工程師15財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人潘日文經(jīng)濟(jì)師15加工廠長(zhǎng)王統(tǒng)玉工程師7二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理崔彥波工程師8項(xiàng)目副經(jīng)理陳永勝工程師10施工管理陳 強(qiáng)工程師5計(jì)劃負(fù)責(zé)人段紹勇工程師8質(zhì)量管理員張永貴助工/大專6材料管理員顧春林助工/本科4機(jī)械員汪宣國(guó)助工/大專5安全文明員李星球安全員6施工員蔣宗義施工隊(duì)長(zhǎng)8資料管理朱 琳資料管理21預(yù)算管理林妙茵預(yù)算員4第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的組織措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)原則1．滿足并響應(yīng)東宸?林海一期鋁合金門窗、防火窗、百葉制安工程的工期要求，我司計(jì)劃實(shí)際施工工期，具體開(kāi)工時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)，工期以總包進(jìn)度為準(zhǔn)，如中標(biāo)需重新按甲方要求和總包施工進(jìn)度及監(jiān)理審定的要求進(jìn)行修改。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為主線，針對(duì)施工中不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工后根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃情況，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常的檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，如有技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，采取有效措施，局部調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工全施工過(guò)程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員對(duì)安裝過(guò)程定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改。2）施工前是否進(jìn)行技術(shù)交底，有無(wú)記錄。（四）內(nèi)部配合 在施工期間，利用施工日志與質(zhì)量月報(bào)及安全月報(bào)的傳遞，使總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有綜合性的了解，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作協(xié)助與監(jiān)督，完全滿足了公司實(shí)時(shí)、快速交流的需要。安裝工程施工進(jìn)度控制過(guò)程示意圖偏差小于進(jìn)度時(shí)差，不影響進(jìn)度 進(jìn)度超前或超后但不影響總體進(jìn)度計(jì)劃收集信息 整理 統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較出現(xiàn)偏差影響工期或影響后續(xù)工作決定調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)和時(shí)間限制條件實(shí)施進(jìn)度調(diào)整項(xiàng)目部進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)、工作制度、責(zé)任制度落實(shí)相應(yīng)的措施：資金、技術(shù)、合同、管理信息等進(jìn) 度 實(shí) 施 密切注視關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施技術(shù)措施相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同保證措施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃四、配合總包單位總進(jìn)度的具體措施 （一）我司與土建總包的關(guān)系我司服從總包單位的總包管理，執(zhí)行總包的各項(xiàng)管理制度，密切配合總包單位，實(shí)現(xiàn)總包總體工期的實(shí)現(xiàn)。（2） 若總包實(shí)際進(jìn)度不能滿足總包原定總體進(jìn)度計(jì)劃，我司愿積極配合總包的實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施；若總包要求我司縮短工期（且縮短的工期是科學(xué)可行的），我司將適當(dāng)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入，以確保總包總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下為我司原材料使用質(zhì)量控制工作程序：根據(jù)工程提出材料要求供貨商評(píng)審及選擇進(jìn)場(chǎng)材料有見(jiàn)證送檢批準(zhǔn)使用按工程量開(kāi)領(lǐng)料單正確發(fā)料加強(qiáng)使用過(guò)程中的監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)了解情況進(jìn)行協(xié)調(diào)按要求實(shí)施控制現(xiàn)場(chǎng)檢查考核項(xiàng)目和班組檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)管理考核（一）材料要求1）圖紙中已明確標(biāo)注的物料使用部位及規(guī)格、型號(hào)按圖紙要求施工。對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。 （六）材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。所有工人在進(jìn)場(chǎng)前均接受過(guò)我司相應(yīng)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理培訓(xùn)并合格，在施工前均接受相應(yīng)的技術(shù)交底并簽字確認(rèn)，所有特殊工種均持上崗證。第三節(jié)、配合土建單位施工平面管理方法及實(shí)施平面管理原則1）平面管理總原則 服從總包的一切合理性要求；根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的