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正文內(nèi)容

服裝制造業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查與前景展望報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-08-19 02:42上一頁面

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【正文】 調(diào)查單位——服裝制造企業(yè)和服裝銷售店(3)填報(bào)單位——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,服裝銷售員與管理人員2.調(diào)查內(nèi)容小結(jié)(見附錄日記)3.調(diào)查表(見附錄調(diào)查問卷)四.調(diào)查方法:1.抽樣方式本次調(diào)研采用非概率抽樣和隨機(jī)抽樣相結(jié)合的方式,根據(jù)規(guī)模的不同,重點(diǎn)抽取了6家企業(yè)進(jìn)行了以訪談與實(shí)地考察的方式進(jìn)行調(diào)查。, 大多數(shù)企業(yè)會(huì)由于配額限制而轉(zhuǎn)移出口到其它國外地區(qū),同時(shí)依靠其固定的客戶源,銷售額并沒有受到很大影響.從圖8中:可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為自身服裝產(chǎn)品熱銷的原因是服裝產(chǎn)品質(zhì)量有保證和服裝價(jià)格適中,有正確的營銷策略,迎合市場需求和宣傳面廣,。國際營銷人才的不足,與企業(yè)對國際市場的不了解密切相關(guān)。服裝企業(yè)的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)能力低,依然停留在依靠豐富的人力資源和成本低的相對優(yōu)勢上。(2)在銷售與流通方面:第一,要充分利用自身所處的優(yōu)勢。第二,服裝企業(yè)要對品牌的核心定位要明確。數(shù)據(jù)名2003年2004年2005年(1)生產(chǎn)工人數(shù)(人)(2)其中:初級(jí)技工人數(shù)(人)(3) 中級(jí)技工人數(shù)(人)(4) 高級(jí)技工人數(shù)(人)(5)生產(chǎn)工人培訓(xùn)費(fèi)(萬元人民幣)(6)生產(chǎn)工人平均培訓(xùn)時(shí)間(小時(shí)/人)(7)工作日制度工作時(shí)間(小時(shí)/天)(8)平均每天加班時(shí)間(小時(shí))(9)平均日工資額(元)(10)平均月工資額(元)——2005年關(guān)于生產(chǎn)工人流動(dòng)情況注1:表格中某些指標(biāo)的計(jì)算公式見腳注;注2:成立時(shí)間未到3年的公司,請從成立之年起開始填寫。七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算支出項(xiàng)目費(fèi)用金額支出內(nèi)容備注1.調(diào)查設(shè)計(jì)費(fèi)20元(每人)方案設(shè)計(jì)策劃費(fèi)、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)、抽樣設(shè)計(jì)實(shí)施非、訪問勘點(diǎn)費(fèi)2.實(shí)地調(diào)查費(fèi)60元(每人)問卷裝訂印刷費(fèi)、示卡彩印費(fèi)、商店試訪費(fèi)、入戶試訪費(fèi)、訪問員勞務(wù)費(fèi)、督導(dǎo)員勞務(wù)費(fèi)、訪問用具費(fèi)、交通費(fèi)、郵寄費(fèi)有效問卷102份,實(shí)發(fā)問卷600份3.?dāng)?shù)據(jù)錄入費(fèi)0元數(shù)據(jù)審核費(fèi)、數(shù)據(jù)編碼費(fèi)、數(shù)據(jù)錄入費(fèi)4.分析研究費(fèi)10元(每人)統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)、市場研究費(fèi)、報(bào)告制作費(fèi)5.雜費(fèi)0元總計(jì)90元(每人)注:八.隊(duì)員名單(名字不分先后)及附錄:(網(wǎng)上和郵寄版)1貴公司的員工人數(shù) -500 :,自家生產(chǎn). : : : 7.貴公司使用的技術(shù)來源: : :A020%以下 %50% %80% %以上10.(可多選)您認(rèn)為貴公司產(chǎn)品熱銷的原因,優(yōu)勢在于哪方面? ,符合大眾化要求,運(yùn)用明星效應(yīng) ,迎合市場的需求11. 貴公司是否擁有自己的品牌(跳到13題) (跳到12題)12(1)貴公司對擁有自己品牌的愿望是: (2) 貴公司沒有自己品牌的主要原因是:,難以發(fā)展. ,風(fēng)險(xiǎn)高. D其它13(1)貴公司有將自己的品牌國際化的愿望:A. 非常強(qiáng)烈 (2).您認(rèn)為影響品牌國際化的主要原因是:(可多選)A資金 B. 設(shè)計(jì)師 C品牌知名度 D質(zhì)量信譽(yù) E對國外市場的了解 F國際營銷人才的缺乏 (市名)服裝制造業(yè)發(fā)展的前景態(tài)度是: (訪談版)第一部分:基本情況調(diào)查:A、國有企業(yè) B、集體或民營企業(yè) C、外商投資企業(yè):A、3年以下 B、35年 C、69年 D、1015年 E、15年以上(%): A、20%以下 B、20%50% C、50%80% D、80%以上 : 注:成立時(shí)間未到3年的公司,請從成立之年起開始填寫。(3)在品牌方面:第一,服裝企業(yè)要加快培育自身的品牌。部分地區(qū)和企業(yè)片面追求規(guī)模、產(chǎn)值的高增長,盲目鋪攤子,“同構(gòu)性”發(fā)展,而人才、技術(shù)和管理水平的提升滯后,使產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒有得到根本改善,企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力不足。(2)法國: 法國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)以男裝素雅、女裝設(shè)計(jì)新穎、款式時(shí)髦而馳名于世,、流行發(fā)布和服裝加工技術(shù)教育非常前衛(wèi)和嚴(yán)謹(jǐn), 重視紡織品的開發(fā)、服裝的創(chuàng)新.(3)美國:美國紡織工業(yè)在世界創(chuàng)新技術(shù)和新型纖維領(lǐng)域居領(lǐng)先地位,如尼龍、滌綸、光導(dǎo)纖維等化學(xué)纖維產(chǎn)品,以及用于制造防彈服的凱芙拉纖維和宇航員
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