醫(yī)院行政管理工作思路(存儲版)
【正文】 ，科教樓與學生公寓封頂；啟動外科樓與老干樓的維修設計與招標； 擴床達 400張。 ? 醫(yī)院第三方評價機制、獎懲制度 教學工作要點 ? 提高教學人員待遇，加強教師培訓； ? 改善教學條件； ? 對教學制度的監(jiān)督落實； ? 加強學生管理，改善基本的生活條件； ? 內(nèi)部、外部的評價、評估。 監(jiān)督機制 ? 列寧說：失去監(jiān)督的權利必然導致腐敗 。 ? 新的績效工資改革方案考核的重點 —— ? 合理界定收支范圍； ? 經(jīng)濟指標 —— 核心是核算單位的人均純收入； ? 工作量指標 —— A/B型病歷出院人次、 C/D型病歷出院人次、門診人次、急診人次、標準化手術臺次，等； ? 效率指標：病床使用率、平均住院日，等； ? 成本效益指標 —— 每病床占有的職工人數(shù)和固定資產(chǎn)額度、每病床的創(chuàng)收額度、平均每診室的門急診人次、平均每萬元設備的創(chuàng)收額度、每平方米建筑面積的平均創(chuàng)收額度，等； ? 公益性指標 —— 藥品比例、均次費用、滿意度、病人投訴、差錯事故，等等。 對外合作與拓展思路⑵ ? 加強與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作與交流，建立覆蓋地、市、縣、鄉(xiāng)、村的縱向區(qū)域醫(yī)院合作網(wǎng)絡 —— 國家需要的多贏局面 ? 培訓骨干，建立師生廣義的關系 —— 市場； ? 雙向轉(zhuǎn)診，提高本院的病床周轉(zhuǎn)率； ? 基于現(xiàn)代信息技術，提高合作的效率和可及性，提高我院的技術輻射半徑； ? 逐漸成為區(qū)域性臨檢中心，提高設備利用效率 —— 直接收入 +市場。 ? 本著 “ 績效優(yōu)先，兼顧公平 ” 的原則，科學設計、仔細測算、征求意見、充分宣講、謹慎啟動； ? 執(zhí)行過程中密切監(jiān)控，適當調(diào)整，
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