醫(yī)院行政管理工作思路-閱讀頁
2025-08-02 13:43本頁面
【正文】 資改革； ? 事業(yè)單位的定義： 政府資助，為公眾服務(wù)的機(jī)構(gòu)； ? 目的：提高事業(yè)單位工作效率，杜絕不正當(dāng)支出，保障事業(yè)單位的公益性； ? 醫(yī)院績效工資改革的指導(dǎo)意見：公益性、病人利益、職工積極性和醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)效率； ? 目前沒有一定之規(guī)，各地探索。 ? 成立績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，廣泛征求職工意見后經(jīng)職代會通過再正式實(shí)行。 ? 基本原則：不降低職工實(shí)際收入 。 我院績效工資改革的原則思路⑵ 對外合作與拓展 醫(yī)療衛(wèi)生政策與形勢 ? 國家鼓勵社會資本辦醫(yī)院； ? 新農(nóng)合保障力度將逐年增強(qiáng)（ 2022年人均達(dá)150元， 2020年人均達(dá) 300元），醫(yī)療市場總量將成倍擴(kuò)大； ? 我國的大型綜合性公立醫(yī)院過少（ 800張病床以上的綜合醫(yī)院僅 588家）， 10年內(nèi)將有大量市場被新興醫(yī)院占有，后者在未來 20年內(nèi)將形成對公立醫(yī)院的巨大競爭優(yōu)勢（體制、機(jī)制、服務(wù)）和市場壓力； ? 不主動出擊，就會被擠壓或邊緣化 。 ； ? 不投資，增加收入； ? 由醫(yī)院引導(dǎo)專家多點(diǎn)執(zhí)業(yè) —— 合法 “ 走穴 ” ； ? 分流、培養(yǎng)技術(shù)和管理人才，探索新的管理模式； ? 培育新的特色?？?； ? 降低總部醫(yī)院的平均住院日 —— 巨大利益； ? 為研究生和本科生提供較好的就業(yè)機(jī)會； ? 降低病人的醫(yī)療總費(fèi)用，提高社會貢獻(xiàn)度。 ? 公立醫(yī)院新的經(jīng)營形式； ? 彌補(bǔ)院內(nèi)健康管理中心能力的不足； ? 高端服務(wù)、高端收費(fèi)、高端品牌、高端資源； ? 與托管醫(yī)院互為依托，營造湘雅高端醫(yī)療健康服務(wù)體系 —— 探索新的公立醫(yī)院運(yùn)營模式。 對外合作與拓展思路⑶
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