【正文】 與進度安排是否相一致。 合同和信息措施：（1）做好工程監(jiān)理日志，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠提供依據(jù)。（3）對總進度計劃也應根據(jù)動態(tài)控制原則，勤檢查、常調整，使實際工程進度符合計劃工程進度，并制訂出總工期被延誤后的補救措施計劃。工程投資控制措施本工程投資控制應當明確投資控制目標、對影響投資的風險分析、采取控制措施、進行過程控制（巧妙進行風險轉移、把握計量原則、準確進行支付簽證、建立價格庫以對今后費用估算實施對比和有效的控制）。 項目監(jiān)理部及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，并對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位協(xié)商。 技術措施：（1）認真審查施工組織設計和專項方案中的安全技術措施；（2）積極協(xié)助施工單位學習、掌握安全技術規(guī)程和要求，提高安全生產的技術水平和管理能力；（3）根據(jù)本工程開展情況，監(jiān)理人員及時對各工序安全交底和安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患責令施工單位整改。（3）模板工程：，高度超過4m；，跨度超過9m，屬高支模體系。（2）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應根據(jù)論證審查報告進行完善，然后由承包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。 在施工過程中，項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應當要求承包單位立即整改；情況嚴重的，應當簽發(fā)《停工令》、要求承包單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工過程中安全施工控制 監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場有目的的進行安全巡視檢查和文明施工督促檢查。實行產權備案、使用登記和安拆前告知制度，投入使用前必須經整機性能檢測和經使用、安裝及監(jiān)理單位共同驗收合格后方可投入使用。 堅持事故處理的“四不放過原則”，即事故原因未查清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過。 及時糾偏：隨時跟蹤合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實施中的問題，及時用《工作聯(lián)系單》或其他書面形式提醒、通知和督促違約方予以糾正。（1）項目監(jiān)理部應按下列程序處理工程變更：對原設計存在的缺陷提出的工程變更、編制設計變更文件及建設單位或施工單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)，由總監(jiān)理組織專監(jiān)審查。（1）總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時，需根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)，同時根據(jù)停工原因的影響程度及范圍確定工程項目停工范圍。當施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理部按施工合同中規(guī)定向施工單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。監(jiān)理人員依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《安徽省建設工程監(jiān)理管理條例》、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》等規(guī)定，對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔和保管作了具體規(guī)定。施工過程中重點檢查的施工技術資料 用于工程的材料、構配件：（1）有出廠合格證，按規(guī)定進入施工現(xiàn)場應做復試等的，試驗批量、數(shù)量必須符合要求；（2）技術資料要真實、齊全、符合手續(xù)、達到質量合格標準；（3）重點：水泥、鋼筋、混凝土外加劑、多孔磚、防水材料。監(jiān)理單位內部的協(xié)調是總監(jiān)理工程師要與各專業(yè)工程師之間做好協(xié)調，特別要抓好人際關系的協(xié)調，要采用公開的信息政策，讓每個人都了解項目的實施情況和遇到的問題和危機，經常性地指導工作，與各成員一起商討遇到的問題，多傾聽他們的意見和建議，鼓勵大家同舟共濟；要做好與政府質量、安全監(jiān)督部門、業(yè)主、設計單位、施工單位的協(xié)調；同時做好業(yè)主、設計單位和施工單位之間的協(xié)調。（2）公平和公正原則。監(jiān)理協(xié)調管理： 協(xié)調管理原則（1）統(tǒng)攬全局的原則。資料應用、保密的原則： 信息資料的應用：將工程資料運用到監(jiān)理各個領域，如處理索賠、分析施工形象進度等都要用到信息； 堅持保密原則：未經許可，施工單位、監(jiān)理單位均不得將本工程相關建設資料外借外傳，發(fā)表。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、國家、安徽省、蕪湖市關于工程資料管理規(guī)定，進行施工階段監(jiān)理資料管理。（4）由于施工單位的原因造成建設單位的額外損失，建設單位向施工單位提出費用索賠時，總監(jiān)在審查索賠報告后，必須公正地與建設單位和施工單位進行協(xié)商，并及時做出答復。項目監(jiān)理部在做出臨時工程延期的批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和施工單位進行協(xié)商。該項工程款最終結算時，應以建設單位和施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。合同執(zhí)行的措施： 建立完善監(jiān)理組織機構，健全職責分工及有關制度，落實合同管理的責任； 建立工程合同變更、工程暫停等合同糾紛的處理制度，明確審核處理責任； 熟悉掌握本工程所有合同的各項條款要求，嚴格按合同進行監(jiān)理工作； 按合同要求支付工程款，嚴格控制合同外工程款的發(fā)生； 做好合同管理的預控工作，針對有可能發(fā)生合同爭議及糾紛的部分做好預測，采取對策，減少施工單位提出各類索賠的可能； 嚴格控制施工單位的分包，嚴禁轉包和不合法的分包； 做好合同執(zhí)行情況記錄，保存所有合同文件，注意收集積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；，進行分析比較，提供給業(yè)主為其決策提供依據(jù)。合同管理的目標： 協(xié)助建設單位簽訂工程承包合同條款，符合法律法規(guī)規(guī)定； 費用索賠，依據(jù)充分，定價合理，不留后患； 工程變更或延期滿足合同要求和程序； 解決建設單位與施工單位爭端，應公開、公平、公正。（5）建立健全消防防火責任制，張貼平面布置圖，易燃易爆物品堆放應采取必要的消防安全防護措施。 施工現(xiàn)場臨時用電檢查：現(xiàn)場的接地接零保護系統(tǒng)，“三相五線制”“三級配電、三級保護”，的實施情況，電氣元件的完好程度。 檢查核實項目經理部對全體職工進行安全教育情況，是否遵循先安全教育后上崗，是否做好安全教育記錄、建立安全教育卡。 項目監(jiān)理機構應檢查承包單位現(xiàn)場特種作業(yè)人員（垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等）是否取得特種作業(yè)操作資格證書。（2）地下室模板工程；（3）30m及以上高空作業(yè)工程。 承包單位針對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程應當在施工前單獨編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，先經承包單位技術負責人審核后，報項目監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織項目監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核，審核合格，先由承包單位技術負責人簽字，然后由總監(jiān)理工程師簽字交承包單位實施：（1）土方開挖工程與基坑降水：（底板墊層底）、（消防電梯集水井B墊層底），超過4M。 安全施工控制的內容：（1）控制施工人員的不安全行為；（2）控制物的不安全狀態(tài)；（3）作業(yè)環(huán)境的防護。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理的資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 對有爭議的計量工程款支付，采取協(xié)商的辦法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師與建設單位協(xié)商處理決定。，實施動態(tài)控制：（1）每月中旬項目監(jiān)理部檢查工程實際進度，如實際進度滯后于計劃進度，應召開監(jiān)理會議進行協(xié)商，共同查明滯后的原因，協(xié)助承包單位采取措施，加快工程進度，彌補工期損失。（8）開好周例會或現(xiàn)場協(xié)調會：會議通報工程實際進展情況，與計劃的偏差，偏差形成的原因分析，審核確認、制訂糾偏措施和預防措施。 技術措施（1）建立進度計劃控制系統(tǒng)，確定總進度控制計劃，要求各施工單位編制切實可行的周、月、年計劃，認真審核各計劃可行性、協(xié)調性和合理性。（2）對建設單位提出的工程質量缺陷,監(jiān)理工程師對其原因和責任進行調查分析和確認，并協(xié)助建設單位進行處理。（16）采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。檢查承包單位是否按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果及材料準用證、出廠質量證明等資料報項目監(jiān)理部簽認。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理部起草、并經與會各方代表會簽后發(fā)放。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行審核，并提出審核意見：1）審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以簽認。工程質量控制的措施 組織措施經現(xiàn)場踏勘，施工場地環(huán)境相對較為復雜，施工協(xié)調及技術管理將有一定難度，因此完善控制制度、落實各方質量責任是確保工程質量的有效措施；根據(jù)本工程實際并結合本公司ISO9001質量管理要求，我們設置了質量管理程序，配置相應監(jiān)理人員，以對工程實施有效的監(jiān)理管理。各技術工種持證上崗情況。（1）審核消防施工方案。（3）檢查承包單位提交的管路位置、標高、管徑及各幢樓首層地面標高的實測數(shù)據(jù)，正確組織進行施工。（3）對進場材料的材質、規(guī)格、型號進行嚴格的核驗，并見證取樣送檢。（1）專業(yè)監(jiān)理工程師審核混凝土施工方案主要內容包括：混凝土澆筑順序、分層澆筑厚度（大體積混凝土）、初凝時間及控制，混凝土澆筑起始點及結束點，施工縫和接頭處的處理、振搗方法、拆模時間、養(yǎng)護措施、后澆帶的施工，雨、夏季施工措施、混凝土試塊制作及混凝土成品保護。（2）針對這些可能出現(xiàn)的問題，監(jiān)理應在施工中著重控制以下幾方面；1）基礎施工方案預防措施要全面、細致；2）質量保證體系要認真落實；3）按混凝土配合比通知單嚴格控制混凝土拌制，保證抗?jié)B性能；4）選用低熱水泥，摻入高效減水劑，降低水灰比，澆筑混凝土要盡量避開炎熱天氣；5）加密水平鋼筋間距，增加鋼筋網對墻體混凝土的約束；6）選擇好施工縫形式，處理好施工縫的接頭表面，水平縫上設置止水條；7）選取質量好的止水帶；8）后澆帶寬度應合理，且混凝土中應摻入膨脹劑；9）穿墻套管加焊止水環(huán)等措施。 堅持本道工序未經驗收或質量不合格，不得進入下一道工序施工。采用技術、經濟、合同、組織綜合措施，對工程進度、質量、投資和安全文明施工管理進行全面全過程控制。確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責；主持編寫工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》、審批《監(jiān)理實施細則》,并負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；審查分包單位的資質,并提出審查意見；檢查和監(jiān)督項目監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核、簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；1審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（二）總監(jiān)理工程師代表職責按總監(jiān)理工程師書面授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。工程造價目標：本工程施工階段投資控制目標為“工程施工合同價”，嚴格控制合同外造價，努力使得實際投資不超過計劃投資。1督促竣工檔案的編制與移交。核定及會簽設計變更、工程洽商文件。開工前查驗施工單位的施工測量成果：施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調查。協(xié)助建設單位完善設計工作。周邊環(huán)境：西側距已建6層病房樓約25米，北面為已有停車場。變電所1供本大樓用電，變電所2為醫(yī)院電網改造用。消防系統(tǒng)：本建筑每層均設置消防栓系統(tǒng)和自動噴淋系統(tǒng)。5外裝修首層及二層外墻采用了干掛花崗巖外墻，其余均采用高級彈性涂料墻面6屋面屋面防水等級二級上人屋面、保溫不上人屋面、無保溫不上人屋面7門窗外窗彩鋁玻璃推拉窗、彩鋁玻璃固定窗、彩鋁推拉窗等內門人防門、木門、防火門等8電梯共設有醫(yī)用電梯3部，1部兼污梯；乘客電梯3部，1部兼消防梯。工期：450日歷天第二節(jié) 建筑設計概況，建筑主體為框架結構13層，地下1層，其建筑設計如下：1工程名稱人民醫(yī)院病房綜合樓工程建筑面積2建筑結構鋼筋混凝土框剪結構建筑層數(shù)地上13層，地下1層3建筑高度177。墻墻厚200、250、350、300等梁框梁有250500、300600、350700、200400、500900等，、頂板板厚300、250等后澆帶在1011軸間、1112軸間、MN軸間設有3條1600寬后澆帶7主體柱框柱有600600、600700、600800、600900、700900等墻墻厚200、250梁框梁截面有250500、300600、350700、200400、350600等，、板厚板厚160、250等后澆帶在1011軸間設有1條1600寬后澆帶8混凝土基礎墊層C15地下室基礎底板C40地下室墻板C45面層混凝土C15柱、墻；~；~；梁，板；9砌體上部；；一~三層100厚內墻采用輕質多孔條板隔墻；。循環(huán)冷卻水系統(tǒng)：在附近輔樓的屋頂設置冷卻塔，冷卻循環(huán)水供地下室冷凍機房使用。本樓屬第二類防雷建筑物，屋頂設暗敷避雷帶，避雷小針。水文地質條件：根據(jù)勘報地下水主要為雜填土中的上層滯水，其水位及水量隨季節(jié)有所變化，場地地下水及土對鋼筋混凝土無侵蝕性。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行審核，并提出審核意見:《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001要求。1核查工程開工條件，核準工程開工。定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進展情況，協(xié)調各方關系，處理需要解決的問題。四、監(jiān)理工作目標（一）、以達到業(yè)主滿意、圓滿履行監(jiān)理合同職責為我們監(jiān)理服務的總目標。（三）、在工程施工全過程中，以切實貫徹本工程建設合同管理為主線，監(jiān)督各方合同的履行達到建設單位滿意。負責編制本專業(yè)或本子項目的《監(jiān)理實施細則》；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體