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侯馬購物中心策劃doc(存儲版)

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【正文】 %返租進(jìn)行的財務(wù)分析，租金遞增10%計算：樓層支出收入合算返租成本經(jīng)營攤提支出小計租金收入物業(yè)收入收入小計5F4F1873F2F1F429合計● 15樓第三年按照100%返租進(jìn)行的財務(wù)分析，租金遞增10%計算：樓層支出收入合算返租成本經(jīng)營攤提支出小計租金收入物業(yè)收入收入小計5F394F3F2F1F合計● 本案收益合計： ○ 銷售溢價合計（萬元）銷售總價發(fā)展商利潤銷售成本收購成本銷售節(jié)余1955220001115150001407 ○ 三年租金和物業(yè)收益合計（萬元）第一年第二年第三年合計其中： ○ 超市經(jīng)營成本和利潤表一：面積銷售價格第一年返租第二年返租第三年返租返租總成本38801940表二：前期設(shè)備投入按照800萬元計算，依照三年攤提，即每年為267萬元；年經(jīng)營管銷費用按照（包括人員和能源費用）約為80萬元；商品按照全代銷方式經(jīng)營；年份支出收入合算設(shè)備攤提營費用支出小計營業(yè)業(yè)績營業(yè)毛利收入小計NO1267萬80萬347萬3000萬5%150萬197萬NO2267萬80萬347萬3300萬165萬182萬NO3267萬80萬347萬3630萬合計800萬240萬1040萬元9930萬● 本案財務(wù)三年總分析見上表說明由于超市經(jīng)營屬于虧損狀態(tài)， = 考慮到新店開業(yè)可能采取3個月的免租優(yōu)惠，即損失約372萬元 = 考慮到超市商品不可能為100%代銷，其中預(yù)備200萬自營商品費用

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2025-07-18 01:03

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