【正文】 或復(fù)印件 )； 合同的文本 (包括變更、解除合同的協(xié)議 )以及與合同有關(guān)的附件、文書、電報(bào)、圖表等； 送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣品或鑒定報(bào)告； 貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目； 有關(guān)違約的證據(jù)材料； 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 第 48 條 發(fā)生特殊情況，須外帶合同專用章的，須經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦 理登記手續(xù)。 第 53 條 本辦法自下發(fā)之日開始執(zhí)行，原《合同管理辦法》同時(shí)廢止。 第一部分：咨詢成果報(bào)告主要內(nèi)容和排列 咨詢報(bào)告書正本； 簽發(fā)人簽發(fā)的報(bào)告書底稿； 技術(shù)文件，包括各類分析說明文件、計(jì)算書、統(tǒng)計(jì)匯總表、工程造價(jià)審定等； 技術(shù)文件工作底稿。 時(shí)間：指卷內(nèi)文件材料所屬的起止年月。 文號：文件制發(fā)單位的發(fā)文字號。 立卷人：由立卷者簽名冊名。 第二章 資金的籌集 第 一 條 本公司注冊資本由投入。 第 六 條 因債權(quán)人特殊原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，計(jì)入資本公積。收回的已核銷的壞賬，增加壞賬準(zhǔn)備金。 盤盈的，按同類資產(chǎn)的完全重置價(jià)值計(jì)價(jià)。 第 九 條 年度終了，應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，發(fā)生的盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)凈值計(jì)入其他收入或其他支出。 業(yè)務(wù)收入是指接受委托對外提供審計(jì)和其他服務(wù)取得的收入。 第 二 條 本制度經(jīng)股東會通過后執(zhí)行。 第 三 條 其他支出是指業(yè)務(wù)支出以外的開支，包括壞賬 損失、罰款支出、捐贈(zèng)支出、因固定資產(chǎn)盤虧或處理固定資產(chǎn)凈損失、非常損失等。修理費(fèi)用數(shù) 額較大的，可以采用分期返銷 的辦法，但攤銷期不得超過 12 個(gè)月。 第 三 條 固定資是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、器具等，且單位價(jià)值超過 20xx 元以上的物品。 發(fā)生的壞賬損失，經(jīng)批準(zhǔn)后沖減壞賬準(zhǔn)備 金。 流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)會工資、應(yīng)付福利費(fèi)、未交稅金、其他應(yīng)付款和預(yù)提費(fèi)用。 第 二 條 財(cái)務(wù)管理的基本原則是，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理工作 如實(shí)反映本所財(cái)務(wù)狀況，依法繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯。 備注：留待對卷內(nèi)文件變化時(shí)作說明之用 。 全宗號、目錄號、案卷號：指應(yīng)移交當(dāng)?shù)卣畽n案館保存的檔案，由檔案館編排。 咨詢業(yè)務(wù)類別：指建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制、投資估算編制（審核）、設(shè)計(jì)概算編制（審核）、工程量清單編制、工程標(biāo)底編；施工圖預(yù)算編制；工程報(bào)價(jià)編制；工程結(jié)算編制（審核）；司法鑒定、項(xiàng)目投資控制等。 遵循工程造價(jià)咨詢文件材料的形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系； 正確分析和鑒別文件材料的保存價(jià)值； 按委托項(xiàng)目分別立卷（即 “一個(gè)項(xiàng)目一卷 ”）； 卷內(nèi)文件材料應(yīng)真實(shí)、完整，審批和簽章手續(xù)完備； 卷內(nèi)文件材料的制作和 書寫必須規(guī)范、清晰，益于長期保存和利用。 第 十 章 附則 第 52 條 本辦法由管理規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋和修訂。不經(jīng)授權(quán)的人員一律無權(quán)對外訂立合同。 第 39 條 對經(jīng)協(xié)商仍無法解決的合同糾紛，經(jīng)總經(jīng)理同意，可提交上級主管機(jī)關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。 第 27 條 公司合同實(shí)行合同履約責(zé)任制，部門及單位一把手是合同履約的第一責(zé)任人，第一責(zé)任人對合同的全面、正確履 行負(fù)責(zé)。 如遇索賠、善后處理等有關(guān)事宜，必須經(jīng)合同主管部門和其它合同監(jiān)督部門討論后報(bào)班子會通過。該意見不是最終的決策意見，而是業(yè)務(wù)部門做出決策的重要參考。對于涉及多個(gè)部門或難以確定由哪個(gè)部門作為合同經(jīng)辦部門的，由與該 項(xiàng)業(yè)務(wù)最相關(guān)的部門或該項(xiàng)業(yè)務(wù)最相關(guān)的上級主管領(lǐng)導(dǎo)，確定哪個(gè)部門作為合同的經(jīng)辦部門。 我方提出要約邀請的合同訂立程序 對方資信情況審核 — →要約邀請 — →要約信息反饋 — →合同填寫— →審查 — →批準(zhǔn) — →簽章。 第 4 條 本辦法所稱合同管理，是指公司制定和修改有關(guān)合同管理制度以及對合同的訂立、審查批準(zhǔn)、履行、變更與解除、糾紛處理等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核等全過程的管理活動(dòng)。 三、辦公室工作 負(fù)責(zé)公司的日常公務(wù)處理（包括電話處理、值班公務(wù)、辦公用品管理、印信管理、會議管理）； 負(fù)責(zé)公司的公文處理（包括收發(fā)、登記和分送，公文的擬辦、批辦、承辦和催辦，公文的繕印和校對，會議、電話的記錄和整理，公文材料的 歸卷、保管和提供調(diào)閱）； 負(fù)責(zé)公司的對外接待工作； 負(fù)責(zé)公司 的提案管理（員工的合理化建議提案）； 負(fù)責(zé)公司的后勤管理（包括安全保衛(wèi)、車輛、膳食、醫(yī)療保健、事故故障、環(huán)境衛(wèi)生管理）； 負(fù)責(zé)公司的人力資源管理（建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓(xùn)、辦理工作人員辭聘）。 第 4 條 本 公司 視實(shí)際需要，可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份 之薪水為準(zhǔn)。 第七章 離 職 第 1 條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職： （一） 有違犯本 公司 規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。 15. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。 7. 利用工 公司 名義，在外招搖撞騙者。 5. 在工作場所喧嘩口角者。 第 2 條 員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之 一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入 公司 參觀者。 2. 對工 公司 設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。 第 4 條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。惟外傷可顯示者可酌情免附。 （二） 請公假者薪水照發(fā)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請假一星期。員工出差管理制度另定。 （三） 服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。 （二） 計(jì)件工資。 （六） 待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 第 8 條 新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本 公司 人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)： （一） 填妥本 公司 新進(jìn)職員履歷表； （二） 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證； （三） 最近半身正面免冠照片 2 張。 （二） 主任、副主任 ——由總經(jīng)理提請董事會任免。 第 2 條 各級人員任免程序如下： （一） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理 ——由董事會任免。 第 7 條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。 （五） 愛護(hù) 公司 財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。 第 2 條 本 公司 員工工資按工作性質(zhì)分為： （一） 計(jì)時(shí)工資。 （二） 服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。 第二節(jié) 出 差 第 1 條 本 公司 員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。 （五） 產(chǎn)假 ——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。 （一） 除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長 病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的 60%。 第 8 條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。 第 3 條 凡年度考核列 A 等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請董事會核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金 （數(shù)額由董事會商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列 B 等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列 C 等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列 D 等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列 E 等者予以辭退。 （三） 有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金： 1. 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。 4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工 公司 發(fā)生損失者。 6. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 14. 因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。同一年度功過不得相互抵銷。 第 6 條 依照第 5 條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本 公司 發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）： 在本 公司 連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。 第 3 條 本 公司 為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各 有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。 二、公司組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)立執(zhí)行董事，執(zhí)行董事對公司的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的指導(dǎo)與監(jiān)督工 作； 執(zhí)行董事根據(jù)全體股東的意見及公司發(fā)展的需要任命總經(jīng)理 1 名； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常工作，根據(jù)公司的具體情況，經(jīng)董事長