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卸船作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

2025-08-13 18:57上一頁面

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【正文】 卸船結(jié)束 做好“四標(biāo)六清”工作船舶靠、離泊 卸船作業(yè)管理流程圖流程節(jié)點(diǎn)考核表 船舶名稱作業(yè)班次流程名稱卸船作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)名稱船舶靠、離泊(靠)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人值班主任節(jié)點(diǎn)運(yùn)行時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 日 時(shí)序號(hào)節(jié) 點(diǎn) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)賦分考核得分1調(diào)度員當(dāng)班調(diào)度員接到船舶確報(bào)到港時(shí)間后,積極與代理、集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及引航站聯(lián)系,隨時(shí)了解靠泊船舶動(dòng)態(tài)。監(jiān)督、檢查帶纜人員穿戴好勞保護(hù)具。船舶靠離作業(yè)結(jié)束前,司機(jī)不得離崗。2卸船計(jì)劃員于船舶靠泊前一天與集團(tuán)業(yè)務(wù)部船泊計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)系,下達(dá)指泊計(jì)劃。接到船舶起錨信息后,按照“裝、卸船綜合計(jì)劃表”的安排提前通知卸船隊(duì)、堆裝隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)、安全監(jiān)察部等部門做好卸船準(zhǔn)備。卸船作業(yè)前,值班隊(duì)長(zhǎng)將設(shè)備狀態(tài)情況報(bào)告給值班主任及調(diào)度員,做好卸貨準(zhǔn)備。卸船作業(yè)中,堅(jiān)守作業(yè)崗位,加強(qiáng)作業(yè)巡查,嚴(yán)格按照船舶卸貨順序組織作業(yè)。作業(yè)人員要穿戴好勞保護(hù)具,嚴(yán)格按章作業(yè)。 隨時(shí)掌握堆場(chǎng)的堆碼情況。安全監(jiān)察部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給與及時(shí)解決。業(yè)務(wù)員根據(jù)艙內(nèi)貨物的實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保障清倉(cāng)作業(yè)的連續(xù)性。2斗子下艙及艙內(nèi)吊出過程中,艙內(nèi)必須下指揮手。5卸船隊(duì)卸船機(jī)司機(jī)應(yīng)將艙內(nèi)四周的貨物抓取,降低貨物高度,減輕裝載機(jī)清倉(cāng)強(qiáng)度,促進(jìn)作業(yè)進(jìn)度。通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)相關(guān)部門做好卸船結(jié)束后的清理工作。需要接引水員上船的情況下,通知公司小車班到引航站把相關(guān)人員接到碼頭。將卸船機(jī)前大梁升起,安全鉤鎖定,避免因船舶離泊造成卸船機(jī)的損壞。節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)節(jié)點(diǎn)考核扣分原因節(jié)點(diǎn)考核人簽字節(jié)點(diǎn)交接簽字備 注流程次度考核表船舶名稱卸船艘次流程名稱卸船作業(yè)流程流程負(fù)責(zé)人流程主管部門碼頭操作部部門負(fù)責(zé)人流程次度運(yùn)行時(shí)間始: 年 月 日 時(shí) 終 : 年 月 日 時(shí) 流程次度績(jī)效指 標(biāo)(50分)澳粉兩票貨40小時(shí)流程次度績(jī)效指標(biāo)考核分 數(shù)澳 粉38小時(shí)巴西粉17萬噸34小時(shí)球 團(tuán)17萬噸35小時(shí)流程各節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)(50分)1流程次度節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)234流程次度運(yùn)行考核總分?jǐn)?shù)流程次度運(yùn)行存在問題備 注 流程月度考核表流程名稱卸船作業(yè)流程月份:卸船次數(shù):流程主管部門碼頭操作部部門負(fù)責(zé)人流 程月 度運(yùn) 行次 度次 數(shù)及 考核分?jǐn)?shù)(100分)次 度節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)(50分)績(jī)效指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)(50分)總得分次度1次度2次度3次度4次度5次度6次度7流程月度考核分?jǐn)?shù)流程月度存在問題、糾正措施及原因分析流程月度評(píng)價(jià)報(bào)告流程名稱評(píng)價(jià)部門月份流程月度運(yùn)行基本情況流程月度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)流程月度運(yùn)行存在問題問題糾正措施流程年度評(píng)價(jià)報(bào)告流程名稱評(píng)價(jià)部門月份流程年度運(yùn)行基本情況流程年度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)流程年度運(yùn)行存在問題問題糾正措施。指揮卸船隊(duì)司機(jī)將卸船機(jī)跑到安全位置,避免因船舶離泊造成卸船機(jī)的損壞。1分5勞務(wù)隊(duì)按照業(yè)務(wù)員、卸船隊(duì)、堆裝隊(duì)的要求做好現(xiàn)場(chǎng)的“四標(biāo)六清”工作。船舶結(jié)束后立刻上報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)部值班調(diào)度完船的相關(guān)信息。斗子與工人在同一艙內(nèi)一起作業(yè)時(shí),要與工人分區(qū)域作業(yè),不能人、機(jī)在一起混合作業(yè),防止機(jī)械傷人。清艙結(jié)束后,斗子從艙內(nèi)吊出過程中,安全監(jiān)察部要重點(diǎn)監(jiān)護(hù),防止事故的發(fā)生。艙口必須清理出足夠斗子清倉(cāng)的面積(艙口空地大于25米)。故障設(shè)備搶修結(jié)束后,設(shè)備主管部門應(yīng)立即通知作業(yè)調(diào)度員,作業(yè)調(diào)度員接通知后及時(shí)安排恢復(fù)作業(yè)。作業(yè)前,場(chǎng)地情況報(bào)告給值班主任及調(diào)度員,做好卸貨準(zhǔn)備。卸船作業(yè)過程中,配備工人隨時(shí)清理流程下撒漏的集料。2分3業(yè)務(wù)員認(rèn)真組織卸船隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員開好船前會(huì),提出作業(yè)要求及安全注意事項(xiàng)。1分3 技術(shù)保障按照卸船計(jì)劃員組織召開的業(yè)務(wù)會(huì)要求,對(duì)本部門作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)布置。當(dāng)班調(diào)度員在船舶起錨半個(gè)小時(shí)后電話通知船舶代理,要求代理聯(lián)系衛(wèi)檢,使衛(wèi)檢在船舶靠好前到達(dá)碼頭,保障船舶靠好后衛(wèi)檢能及時(shí)上船進(jìn)行檢疫。船舶靠好后勞務(wù)隊(duì)指派專人操作登船梯設(shè)備,保障上下船人員方便、安全。按照業(yè)務(wù)員的要求將卸船機(jī)跑到合理位置,便于船舶靠泊。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知調(diào)度員并立即組織相關(guān)部門及人員排除。(3)穿戴好勞保護(hù)具,系好安全纜繩按照要求認(rèn)真地做好船舶解纜工作。(3)合理組織勞務(wù)隊(duì)帶纜人員做好船舶離泊作業(yè)。(4)帶纜過程中,作業(yè)人員系好安全纜繩按照要求認(rèn)真地做好船舶帶纜工作。 卸船隊(duì)(1)接到調(diào)度員的船舶靠離泊指令后,卸船隊(duì)15分鐘內(nèi)必須安排司機(jī)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好跑車準(zhǔn)備。(1)接到調(diào)度員通知后,業(yè)務(wù)員應(yīng)立刻到達(dá)碼頭前沿,檢查是否有影響或危及靠船作業(yè)的情況。 卸船隊(duì)(1)卸船隊(duì)司機(jī)指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)工人清理卸船機(jī)上的撒漏集料,為再次作業(yè)做好準(zhǔn)備。 卸船結(jié)束()(1)船舶結(jié)束前1個(gè)小時(shí)通知商檢到碼頭,做好公估作業(yè)。(1)斗子司機(jī)在艙內(nèi)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)
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