【摘要】銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營(yíng)業(yè)助理須將客戶所欲購的項(xiàng)目,應(yīng)
2025-07-15 04:04
【摘要】31/31飲料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1 目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲(chǔ)運(yùn)等過程中,有關(guān)人員、建筑、設(shè)施、設(shè)備之設(shè)置以及衛(wèi)生、制程及品質(zhì)等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當(dāng)運(yùn)用危害分析重點(diǎn)管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯(cuò)誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。2 適用范圍本規(guī)
2025-07-14 20:53
【摘要】關(guān)于場(chǎng)地總體布局的一些思考——讀《民用建筑場(chǎng)地設(shè)計(jì)》的感想摘抄部分:場(chǎng)地總體布局是方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容之一,也是整個(gè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。場(chǎng)地總體布局為整個(gè)方案設(shè)計(jì)明確指導(dǎo)思想和目標(biāo),確立基本思路,為方案從構(gòu)思、創(chuàng)作到進(jìn)一步深入設(shè)計(jì)提供基本框架,使建筑物的內(nèi)部功能與外部環(huán)境條件彼此協(xié)調(diào),有機(jī)結(jié)合。因此,場(chǎng)地總體布局決定著整個(gè)設(shè)計(jì)的方向,關(guān)系到整個(gè)設(shè)
2025-08-05 04:36
【摘要】LOGO客戶拜訪作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)1商務(wù)禮儀要求2拜訪前的準(zhǔn)備3拜訪步驟及要求4拜訪後的跟進(jìn)5附錄:常見話術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀錶?行為舉止?其他常見禮儀包括儀錶、服飾包含坐、立、行、會(huì)面、接洽等如:通訊工具、電梯、乘車、進(jìn)出門*商務(wù)禮儀的具體
2025-02-23 03:53
【摘要】京電基〔2013〕14號(hào)附件5電力隧道淺埋暗挖標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)北京市電力公司二〇一三年一月編制說明1、為進(jìn)一步貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的規(guī)定和要求,規(guī)范施工單位在淺埋暗挖法施工電力隧道時(shí)的施工作業(yè),強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)過程的管理,保障施工作業(yè)人員作業(yè)安全和工程施工質(zhì)量
2025-07-31 05:19
【摘要】2012年1月目錄第一章、公關(guān)銷售部職責(zé) 1第二章、公關(guān)銷售部組織架構(gòu)圖 2第三章、公關(guān)銷售部各崗位職責(zé) 3第四章、公關(guān)銷售部各崗位任職要求 7第五章、公關(guān)銷售部各項(xiàng)工作程序 12第六章、公關(guān)銷售部管理制度 25第七章、公關(guān)銷售部協(xié)議書 32第八章、公關(guān)銷售部工作表格 37第一章公關(guān)銷售部職責(zé)公關(guān)銷售部是配合餐飲
2025-06-07 12:40
【摘要】分公司市場(chǎng)推廣工作指導(dǎo)手冊(cè)部門職能:1)負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)的分析與研究,建立市場(chǎng)本部中心信息控制體系。通過對(duì)目標(biāo)人群的調(diào)查與研究,通過對(duì)消費(fèi)者的信息反饋收集和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸納,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì),改變和完善市場(chǎng)策略,并將收集到的資料及時(shí)傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,同時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理。2)逐步建立起TCL移動(dòng)電話的品牌形象,不斷提高TCL移動(dòng)電話的知名度、美譽(yù)度和忠
2025-06-07 01:26
【摘要】酒店房務(wù)部作業(yè)流程指導(dǎo)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房務(wù)部作業(yè)操作流程目錄PART1工作職掌說明PART2服務(wù)作業(yè)流程說明PART3教育訓(xùn)練項(xiàng)目PART4保
2025-04-09 07:42
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839九峰國(guó)際招商部作業(yè)指導(dǎo)書招商中心行為規(guī)范1、在工作場(chǎng)合要保持嚴(yán)謹(jǐn)、高雅、得體的言行舉止,儀態(tài)儀表。2、招商中心現(xiàn)場(chǎng)接待客戶的一般流程與要求:看見客戶將進(jìn)門做接待前的準(zhǔn)備(站立,微笑)——為客戶開門——請(qǐng)進(jìn)——問好——介
2025-06-16 23:11
【摘要】路面工程施工作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:鐵道部大橋工程局第二橋梁工程處施工作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):Q/DQ02-S320-1-2001漳州戰(zhàn)備大橋路面工程施工作業(yè)指導(dǎo)書總工程師
2025-06-26 17:08
【摘要】19/20外協(xié)廠管理作業(yè)指導(dǎo)書GMP的要求一、良好生產(chǎn)規(guī)范——個(gè)人衛(wèi)生 1員工的疾病控制及衛(wèi)生:健康檢查:l所有食品操作人員必須在上崗前在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門接受健康檢查和《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn),取得合格的健康證后方可上崗。并按要求每年復(fù)檢一次。l病假超出一個(gè)月者,需在健康檢查復(fù)檢后,方可重返工作崗位。
2025-04-09 00:13
【摘要】四川航路通工程檢測(cè)咨詢有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(QW4)()編制陳挺偉審核劉宏批準(zhǔn)張國(guó)光二○一○年元月十八日發(fā)布二○一○年二月二日實(shí)施抽樣和樣品管理作業(yè)指導(dǎo)書一、目的確保樣品的數(shù)量和質(zhì)量以及樣品的管理符合質(zhì)量管理體系要求
2025-04-07 21:38
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車服務(wù)5S作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)第一章什么是5S一、5S的由來5S最初是源于日本現(xiàn)場(chǎng)管理的5項(xiàng)原則,即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE,直譯過來就是“整理、整頓、清掃、整潔、素養(yǎng)”。由于這五個(gè)詞語都是以“S”打頭,簡(jiǎn)稱為
2025-10-26 03:39
【摘要】格萊美任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)行思顧問2020年5月任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)指
2025-07-30 13:44
【摘要】文件編號(hào):KW/QM-C07文件名稱:公司標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):A/0頁碼:第1頁共3頁QUALITYFIRST!組織活動(dòng),質(zhì)量先行!公司標(biāo)準(zhǔn)一、大蒜的檢
2025-05-29 04:15