供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 好值班記錄調(diào)查核實(shí)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)照片、損壞情況等事故原因分析會(huì)記錄事故責(zé)任分析會(huì)記錄處理意見會(huì)議記錄防范措施會(huì)議記錄 完善安全工器具配置供電所結(jié)合實(shí)際上報(bào)年度購(gòu)置計(jì)劃確定存放地點(diǎn)及保管人、定置存放、規(guī)范保管完善安全工器具臺(tái)帳并上報(bào)定期檢查，做好記錄按期試驗(yàn)，填好記錄臺(tái)帳注銷臺(tái)帳注銷臺(tái)帳注銷整理試驗(yàn)報(bào)告、臺(tái)帳新增設(shè)備或報(bào)廢影響工作安全臨時(shí)購(gòu)置有報(bào)廢有報(bào)廢 加強(qiáng)日常領(lǐng)用檢查管理 有報(bào)廢 、自備電源管理工作流程圖 雙電源：雙電源用戶申請(qǐng)業(yè) 擴(kuò)報(bào) 裝簽訂供電合同簽訂調(diào)度通訊協(xié)議驗(yàn) 收投 運(yùn)建 立臺(tái) 帳 填寫檢查記 錄合格自備電源：日常安全用電檢查營(yíng)業(yè)定期普查資 料歸 檔下發(fā)整改通 知整 改驗(yàn) 收不合格 根據(jù)公司統(tǒng)一安排布置，安裝漏電保護(hù)器 建立漏電保護(hù)器清冊(cè)（安裝后建立漏電保護(hù)器清冊(cè)，數(shù)量及安裝地點(diǎn)應(yīng)與實(shí)際相符）漏電保護(hù)器測(cè)試記錄（安裝后進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格率100%）定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換屬客戶產(chǎn)權(quán)的做好延伸服務(wù)。：高壓業(yè)擴(kuò)工程管理工作流程、低壓新裝工作流程、低壓變更用電工作流程、電費(fèi)抄核收工作流程、欠費(fèi)催收停電復(fù)電工作流程、電能表計(jì)量管理工作流程（客戶產(chǎn)權(quán)）、電能表計(jì)量管理工作流程（公司產(chǎn)權(quán)）、用電檢查工作流程。：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)工作流程、培訓(xùn)工作流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程、QC小組活動(dòng)流程、考核工作流程。需要停電消缺的，執(zhí)行事故急修停電管理工作流程定期召開缺陷分析會(huì),制定切實(shí)可行的防范措施并予以執(zhí)行定期上報(bào)各類缺陷報(bào)表填寫相關(guān)記錄，所消耗的材料記錄緊急缺陷消缺原則不過日，需要停電消缺的，執(zhí)行臨時(shí)停電管理工作流程判斷缺陷類型在巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷報(bào)告重大、一般缺陷安排在月度檢修計(jì)劃中消除,需要停電消缺的,執(zhí)行計(jì)劃停電管理工作流程填寫消缺記錄,記錄所消耗的材料 缺陷管理工作流程預(yù)試完成情況報(bào)表（預(yù)試工作全部完成后供電所定期報(bào)生技部《預(yù)試完成情況報(bào)表》）公司下達(dá)預(yù)試計(jì)劃預(yù)試工作評(píng)價(jià)（填寫預(yù)試工作實(shí)施情況記錄及上級(jí)對(duì)預(yù)試工作的評(píng)價(jià)）實(shí)施預(yù)試計(jì)劃（預(yù)試計(jì)劃實(shí)施，按規(guī)定填寫《填寫預(yù)試工作實(shí)施情況記錄》等，所消耗的材料記入《維護(hù)工程實(shí)施記錄》）預(yù)試計(jì)劃申報(bào)供電所按照公司《預(yù)試計(jì)劃》要求，上報(bào)預(yù)試計(jì)劃不合格 合格 （臺(tái)帳）管理工作流程圖線路交叉跨越測(cè)量記錄輸電線路設(shè)備變更臺(tái)帳輸電線路設(shè)備臺(tái)帳電容器變更臺(tái)帳電容器臺(tái)帳充油設(shè)備密封點(diǎn)變更臺(tái)帳充油設(shè)備密封點(diǎn)臺(tái)帳配電變壓器變更臺(tái)帳配電變壓器臺(tái)帳柱上開關(guān)變更臺(tái)帳柱上開關(guān)臺(tái)帳設(shè)備變更情況季報(bào)表（按月度安全工作計(jì)劃落實(shí)并檢查、總結(jié)）設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃組織實(shí)施上報(bào)評(píng)級(jí)結(jié)果組織驗(yàn)收總結(jié)上報(bào)組織實(shí)施審批批準(zhǔn)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃 重大缺陷必須立即向主管部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織人員搶修。按月度安全工作計(jì)劃落實(shí)并檢查、總結(jié)。：設(shè)備巡視管理流程、春（秋）查管理工作流程、設(shè)備檢修工作流程、預(yù)防性試驗(yàn)管理工作流程、設(shè)備資料（臺(tái)帳）管理工作流程、設(shè)備評(píng)定級(jí)管理流程、缺陷管理工作流程、備品備件管理工作流程、技改工程管理工作流程。４８ / 49安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃（根據(jù)公司下發(fā)安全性 評(píng)價(jià)計(jì)劃，明確內(nèi)容，責(zé)任到人）組織實(shí)施所內(nèi)自查（相應(yīng)措施實(shí)施）公司抽查（相應(yīng)措施實(shí)施）下發(fā)整改計(jì)劃落實(shí)整改內(nèi)容并上報(bào)匯總評(píng)價(jià)記錄向公司上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果記錄歸檔存在問題沒有問題
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