供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程教材-文庫吧在線文庫
【正文】 電力線路第一種工作票電力線路第二種工作票低壓第一種工作票(停電作業(yè))動(dòng)火工作票、電力電纜工作票臺架式變壓器工作票確定工作任務(wù)和工作人員（會議記錄）危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定三措流程工作票類型選擇填寫工作票簽發(fā)工作票不合格辦理工作申請?zhí)顚懖牧嫌?jì)劃單填寫材料計(jì)劃單，如果沒有現(xiàn)成的需要材料，使用備品備件庫中的材料工器具準(zhǔn) 備材料備品準(zhǔn)備調(diào)用備品備件管理流程資料記錄準(zhǔn)備進(jìn)入工作現(xiàn)場前辦理工作許可宣讀工作票（召開班前會）宣讀現(xiàn)場安全措施下達(dá)開工命令布置工作現(xiàn)場實(shí)施工作任務(wù)運(yùn)檢交驗(yàn)收辦理延期手續(xù)辦理工作票終結(jié)工作票統(tǒng)計(jì)與評價(jià)調(diào)用工器具管理流程召開班后會2.“工作票”管理工作流程圖 操作用具檢查合格監(jiān)護(hù)人審核操作票工作許可人填寫操作票復(fù)誦核對無誤填寫值班記錄填寫運(yùn)行記錄（值班記錄）操作結(jié)束重復(fù)檢查設(shè)備狀態(tài)正常進(jìn)入現(xiàn)場核對設(shè)備正確下達(dá)操作命令操作人監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)唱票復(fù)誦操作檢查保管評價(jià)操作票（制度）實(shí)施流程圖電力設(shè)施保護(hù)存在問題及隱患整改措施限期整改、檢查落實(shí)情況考核總結(jié)上報(bào)各級人員責(zé)任制各項(xiàng)安全規(guī)章制度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃反事故技術(shù)措施計(jì)劃安全教育培訓(xùn)計(jì)劃民工、臨時(shí)工管理措施兩票、三制三措票車輛車況、各種證件消防設(shè)施、設(shè)備材料安全工器具自備電源電網(wǎng)輸、變、配電線路設(shè)備各類安全活動(dòng)用戶線路配電設(shè)備安全計(jì)劃安全工作事故調(diào)查分析安全監(jiān)督安全檢查 每月由所長主持，全所人員參加，召開安全分析例會由供電所安技員通報(bào)上月安全情況及存在的問題由所長組織總結(jié)分析、研究，針對存在問題提出整改措施所長按整改措施及上級安全生產(chǎn)要求，布置本月安全工作重點(diǎn)主管部門簽字及意見 每月由所長主持，全所人員參加，召開安全分析例會。需要停電消缺的，執(zhí)行計(jì)劃停電管理工作流程收到缺陷報(bào)告（在巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷報(bào)告、急修報(bào)告）設(shè) 備 缺 陷分 類 登 記一般缺陷在月度檢修計(jì)劃中消除需停電消缺的，按計(jì)劃停電管理工作流程填寫消缺記錄，記錄所消耗的材料定期上報(bào)各類缺陷報(bào)表緊急缺陷消缺原則不過日，需要停電消缺的，執(zhí)行臨時(shí)停電管理工作流程。所長按整改措施及上級安全生產(chǎn)要求，布置本月安全工作重點(diǎn)。、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面，共計(jì)46項(xiàng)工作流程，分別為：：安全性評價(jià)工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）實(shí)施流程、周安全活動(dòng)流程、安全生產(chǎn)例會流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施流程、兩措運(yùn)行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調(diào)查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙電源自備電源管理工作流程、漏電保護(hù)器管理工作流程。由供電所安技員通報(bào)上月安全情況及存在的問題由所長組織總體分析、研究，針對存在問題提出整改措施。定期召開缺陷分析會，制定切實(shí)可行的防范措施并予以執(zhí)行 備品備件入庫后應(yīng)建立完整的清冊，做到帳、卡、物相符，并做好防潮防腐等工作備品備件的使用要履行出庫手續(xù)每季度上報(bào)《備品、備件消耗量報(bào)表》，保持備品備件數(shù)量，滿足生產(chǎn)所需根據(jù)全年使用情況及各類材料消耗量的實(shí)際情況，調(diào)整上報(bào)下年度備品備件計(jì)劃 建立工程檔案，歸檔總結(jié)工程評價(jià)效益分析，供電所組織自驗(yàn)“部門”級驗(yàn)收“公司”級驗(yàn)收施工完畢實(shí)行“三級”驗(yàn)收制度供電所按計(jì)劃實(shí)施供電所分解、制定實(shí)施方案，包括時(shí)間安排、三大措施等，報(bào)公司有關(guān)部門審批公司經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)生技部列入年度技改計(jì)劃改造的必要性及改造效果理論測算供電所上報(bào)申請線路設(shè)備巡視發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)線路、設(shè)備運(yùn)行情況安全檢查發(fā)現(xiàn)問題
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