供電所標準化作業(yè)流程圖-文庫吧在線文庫
【正文】 作票臺架式變壓器工作票確定工作任務和工作人員（會議記錄）危險點分析、制定三措流程工作票類型選擇填寫工作票簽發(fā)工作票不合格辦理工作申請?zhí)顚懖牧嫌媱潌翁顚懖牧嫌媱潌?，如果沒有現(xiàn)成的需要材料，使用備品備件庫中的材料工器具準 備材料備品準備調用備品備件管理流程資料記錄準備進入工作現(xiàn)場前辦理工作許可宣讀工作票（召開班前會）宣讀現(xiàn)場安全措施下達開工命令布置工作現(xiàn)場實施工作任務運檢交驗收辦理延期手續(xù)辦理工作票終結工作票統(tǒng)計與評價調用工器具管理流程召開班后會2.“工作票”管理工作流程圖 操作用具檢查合格監(jiān)護人審核操作票工作許可人填寫操作票復誦核對無誤填寫值班記錄填寫運行記錄（值班記錄）操作結束重復檢查設備狀態(tài)正常進入現(xiàn)場核對設備正確下達操作命令操作人監(jiān)護人逐項唱票復誦操作檢查保管評價操作票（制度）實施流程圖電力設施保護存在問題及隱患整改措施限期整改、檢查落實情況考核總結上報各級人員責任制各項安全規(guī)章制度安全技術勞動保護措施計劃反事故技術措施計劃安全教育培訓計劃民工、臨時工管理措施兩票、三制三措票車輛車況、各種證件消防設施、設備材料安全工器具自備電源電網輸、變、配電線路設備各類安全活動用戶線路配電設備安全計劃安全工作事故調查分析安全監(jiān)督安全檢查 每月由所長主持，全所人員參加，召開安全分析例會由供電所安技員通報上月安全情況及存在的問題由所長組織總結分析、研究，針對存在問題提出整改措施所長按整改措施及上級安全生產要求，布置本月安全工作重點主管部門簽字及意見 每月由所長主持，全所人員參加，召開安全分析例會。需要停電消缺的，執(zhí)行計劃停電管理工作流程收到缺陷報告（在巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷或接到缺陷報告、急修報告）設 備 缺 陷分 類 登 記一般缺陷在月度檢修計劃中消除需停電消缺的，按計劃停電管理工作流程填寫消缺記錄，記錄所消耗的材料定期上報各類缺陷報表緊急缺陷消缺原則不過日，需要停電消缺的，執(zhí)行臨時停電管理工作流程。所長按整改措施及上級安全生產要求，布置本月安全工作重點。附件供電所標準化作業(yè)工作流程供電所標準化作業(yè)流程包括安全管理、生產管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質服務、綜合管理六個方面，共計46項工作流程，分別為：：安全性評價工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）實施流程、周安全活動流程、安全生產例會流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設施保護條例實施流程、兩措運行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙電源自備電源管理工作流程、漏電保護器管理工作流程。由供電所安技員通報上月安全情況及存在的問題由所長組織總體分析、研究，針對存在問題提出整改措施。定期召開缺陷分析會，制定切實可行的防范措施并予以執(zhí)行 備品備件入庫后應建立完整的清冊，做到帳、卡、物相符，并做好防潮防腐等工作備品備件的使用要履行出庫手續(xù)每季度上報《備品、備件消耗量報表》，保持備品備件數(shù)量，滿足生產所需根據全年使用情況及各類材料消耗量的實際情況，調整上報下年度備品備件計劃 建立工程檔案，歸檔總結工程評價效益分析，供電所組織自驗“部門”級驗收“公司”級驗收施工完畢實行“三級”驗收制度供電所按計劃實施供電所分解、制定實施方案，包括時間安排、三大措施等，報公司有關部門審批公司經理辦公會議批準生技部列入年度技改計劃改造的必要性及改造效果理論測算供電所上報申請線路設備巡視發(fā)現(xiàn)問題根據線路、設備運行情況安全檢查發(fā)現(xiàn)問題 確定供電方案接受客戶申請供電方案通知書（供電方
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1