國美電器銷售門店檢查管理制度(存儲版)
【正文】 場檢查人員對門店執(zhí)行現(xiàn)場處罰月度情況匯總表》經(jīng)分部門店管理中心和財務(wù)部門確實后，于月底（遇節(jié)假日提前）一起上報總部門店管理中心賣場管理部。申訴人自接到復(fù)議結(jié)果之日起 3日內(nèi)，按規(guī)定程序繳納罰款。逾期不交，雙倍罰款 ； 時， 必須 在 《員工過失處罰單》 上如實 填寫日期，加蓋現(xiàn)金收訖章，并給被處罰人開據(jù)處罰收據(jù) （門店財務(wù)需每月將第一聯(lián)交分部財務(wù)匯總按月裝訂）。對 當 天門店自查工作中 部分工作組存在較為普遍或突出問題，對門店開據(jù)《門店管理限期整改通知單》，落實整改責(zé)任人和合理整改時限，對門店不能直接解決的問題需上報分部（大區(qū)）。 店長 檢查： 填制表格：《門店日常工作檢查表》；門店 店長 必須將當天門店各工作組的得分情況進行匯總，填制《門店日檢查表》。 200公里以內(nèi)的門店每半月不少于 1次檢查，超過 200公里的門店每月進行必須進行 1次檢查； ： ； 《門店員工行為規(guī)范》； ； 、分部最新布置的階段性工作的執(zhí)行標準； 人員具體工作內(nèi)容： 對賣場內(nèi)出現(xiàn)的違反公司相關(guān)規(guī)定的行為，檢查人員要依據(jù)《賣場檢查獎罰制度》對責(zé)任人予以現(xiàn)場處罰， 店長應(yīng)督促被現(xiàn)場處罰人員繳納罰款 ； ，并由所屬門店店長或 行政 副 店長 簽字確認； 要求 被檢查門店于受檢查后三個工作日內(nèi)對所出現(xiàn)的問題提報文字說明和整改方案，并以書面形式上報分部門店管理中心； 分部門店管理中心收到文字說明和整改方案后，要及時督促相關(guān)部 門予以解決，對于不能解決的問題及時上報總部門店管理中心 ； 每周一分部門店管理中心要將上一周檢查通報經(jīng)分部總經(jīng)理簽字后以發(fā)文 形式下發(fā)至分部所屬門店，并將電子版上傳總部門店管理中心 ； 每月 28日之前（遇節(jié) 假日提前上報），將上月 25日至本月 24 日的《分部門店檢查月工作匯總表》及《分部門店檢查月度獎罰統(tǒng)計表》，經(jīng)分部門店管理中心和財務(wù) 部門負責(zé)人簽字后下發(fā)至各門店并同時上報總部門店管理中心 ； ： 針對總部、分部檢查人員檢查中提出的問題提報文字說明和整改方案，并以書面形式上報分部門店管理中心； ； 催促當天檢查不合格超過 2 次（含 2 次）的人員上交書面檢查，并安排門店 店長 在營業(yè)時間結(jié)束后與其面談，連續(xù) 2次以上的違規(guī)將對當事人進行處罰； 依據(jù)公司各項涉及門店的行為準則每日對門店進行巡查，每次間隔不超過 2 小時，并詳細記錄于《門店每天對巡檢日志》內(nèi)。 巡檢：是指按照公司相關(guān)要求，由總部 、分部 門店管理中心督導(dǎo)檢查人員定期對分部所屬門店日常管理工作的是否到
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