【正文】 析和改進按Q/ZX 《質(zhì)量手冊》第8條規(guī)定執(zhí)行。b) 手機產(chǎn)品的檢驗狀態(tài)標識通常包括：待檢，檢驗合格，不合格、待判定四種狀態(tài)，不同狀態(tài)的手機零部件應分區(qū)放置，防止混用。 生產(chǎn)過程中應嚴格控制多余物和清潔度，實現(xiàn)5S管理。 事業(yè)部自行采購的物品，~，但責任部門為本事業(yè)部。產(chǎn)品要求發(fā)生變更時，保證將變更的信息及時傳達到有關部門，以確保相關文件得到更改，相關人員獲悉已變更的要求。 基礎設施為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需要，事業(yè)部應識別、提請公司提供所需設施并對所用設施進行維護，這些設施包括：a) 工作場地（包括辦公和生產(chǎn)場所）和相應的設施（包括必要的設備系統(tǒng)）b) 設備、硬件和軟件c) 支持性服務。6 資源管理 資源的提供為了實施和改進本事業(yè)部質(zhì)量管理體系、達到顧客滿意，必須配備所需資源，包括人力資源、設施、軟件、硬件、信息、工作環(huán)境和財務資源等。各部門還應同時履行以下職責：l 負責接受對本部門的內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，對審核中所發(fā)現(xiàn)的不合格項組織制定糾正/預防措施并執(zhí)行；l 負責部門承擔文檔的齊套性和正確性；l 負責本部門質(zhì)量工作計劃（質(zhì)量分目標）的實施?！性嚥控撠熓謾C產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作?！布控撠熝邪l(fā)產(chǎn)品的硬件部分實現(xiàn)，包括基帶電路、射頻電路、附件電路和PCB設計。l 負責事業(yè)部各項資源的獲得與分配。 質(zhì)量策劃的內(nèi)容a) 對實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的質(zhì)量管理體系的過程的識別和控制。 每個員工對其工作質(zhì)量負有責任，力爭第一次就把工作做好，為自己的內(nèi)外顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務。c) 各部門應按質(zhì)量記錄控制程序的要求，對質(zhì)量記錄做好標識、收集、編目、歸檔、貯存和保管。若指定其他部門審批時，應保證該部門獲得審批需依據(jù)的有關背景資料。 各歸口部門應制定和執(zhí)行有關文件的控制程序，以保證： a) 文件發(fā)布和使用之前，必須經(jīng)過事業(yè)部領導或相關授權(quán)人員審批。質(zhì)量分手冊的編寫和修訂，由事業(yè)部質(zhì)量部負責。按其內(nèi)容可細分為：設計文件，工藝文件、檢驗文件，其他管理標準以及選用的行業(yè)、國家或國際標準等。本標準描述供應鏈術語如下所示：供方——組織——顧客4 質(zhì)量管理體系 總要求事業(yè)部質(zhì)量管理體系符合GB/T 190012000標準及公司質(zhì)量管理體系的要求，事業(yè)部的質(zhì)量管理體系是公司質(zhì)量管理體系的一部分。1 范圍 總則本標準按照《GB/T 190012000質(zhì)量管理體系 要求》及公司質(zhì)量手冊的要求，結(jié)合本事業(yè)部的實際情況規(guī)定了本事業(yè)部的質(zhì)量管理體系要求，以保證本事業(yè)部能穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；并通過質(zhì)量管理體系的有效應用，包括持續(xù)改進和預防不合格的過程，達到顧客滿意。深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標準（管理標準）Q/ZX M 質(zhì)量分手冊20030125發(fā)布 20030125實施深圳市中興通訊股份有限公司 發(fā) 布16 / 18質(zhì)量分手冊手 冊 版 號 ：2003首版生效日期： 本版生效日期：擬制人：蔡建民、程和平 日期：審核人：孫清波 日期：復審人：沈克誠 日期：批準人：殷一民 日期：聲明：未經(jīng)同意，不得復印目 錄前言…………………………………………………………………………………………10 引言…………………………………………………………………………………………11 范圍…………………………………………………………………………………………12 引用標準……………………………………………………………………………………13 術語和定義…………………………………………………………………………………14 質(zhì)量管理體系 總要求…………………………………………………………………………………...2 文件要求………………………………………………………………………………...25 管理職責 管理承諾………………………………………………………………………………...4 以顧客為關注焦點……………………………………………………………………...4 質(zhì)量方針………………………………………………………………………………...4 策劃……………………………………………………………………………………...4 職責、權(quán)限和溝通……………………………………………………………………...5 管理評審………………………………………………………………………………..106 資源管理 資源提供…………………