【摘要】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項目,而
2025-06-13 20:39
【摘要】六西格瑪改善方法論和工具在項目實施中的運用D階段項目定義(先研究Y,鎖定主攻流程)MCDI公司經(jīng)營目標(biāo)各個6σ小組的DMAIC循環(huán)公司DMAIC循環(huán)DMAIC循環(huán)是基本方法全公司經(jīng)營改善的過程、6σ小組活動的過程就是推進DMAIC循環(huán)。6σ課題與公司經(jīng)營的關(guān)系
2025-03-10 02:31
【摘要】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實施計劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運作構(gòu)架-5■6Sigma改善
2025-01-08 17:14
【摘要】六西格瑪在中國企業(yè)的實施—質(zhì)量與流程能力的雙重提升★講師簡介?胡楠:☆☆????六西格瑪實施與流程再造專家☆☆????六西格瑪黑帶大師☆☆????現(xiàn)任普羅維智資訊公司首席咨詢師,六西格瑪國際學(xué)院首席講師、全國六西格瑪推進委員會專
2025-04-15 08:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632實施六西格瑪?shù)陌舜笳系K隨著諸多跨國公司成功實施六西格瑪經(jīng)驗的廣為傳播,現(xiàn)在學(xué)習(xí)和推動六西格瑪?shù)臒岢闭谖覈Y企業(yè)或部分國有大中型企業(yè)中掀起,當(dāng)然也有些企業(yè)處在觀望中。但是應(yīng)該看到,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在決定推進六西格瑪之前必須對六西格瑪有一定的了解和必要的思想準(zhǔn)備。因為任何改進活動的進行都不會是一帆風(fēng)順,尤
2024-08-31 19:02
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善1Project促進背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的加工產(chǎn)品?要求改善加工部品品質(zhì)
2025-02-07 07:27
【摘要】活動名稱:DOE培訓(xùn)--六西格瑪突破改善工具實驗設(shè)計活動開始時間:2012-04-2017:21活動結(jié)束時間:2012-04-2117:21主辦方:張馳管理咨詢有限公司報名截止:2012-04-2117:21活動類型:培訓(xùn)活動地點:南山創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城活動費用:0
2025-01-16 04:42
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準(zhǔn)備實施SixSigma的公司2)
2025-01-22 03:15
【摘要】有沒有好的方法來控制無法檢測的原材料??有沒有好的方法來控制無法檢測的原材料?對于我們不能檢測的原材料如何控制?靠對方提供的檢測報告來入庫和使用嗎?這樣風(fēng)險會很大,當(dāng)然,我們在進貨之前會先審查供方的資格,但只是對質(zhì)量保證能力的審查。各位高手,有沒有好的方法來控制無法檢測的原材料?我們準(zhǔn)備采取讓供方和我們簽署質(zhì)量保證協(xié)議的方式來控制?協(xié)議如何簽?請大家談?wù)勛约旱目捶?。具體控
2025-04-19 02:47
【摘要】六西格瑪育兒表1:Sigmayang實踐分享Y=F(X)是六西格瑪?shù)暮诵睦砟睿瑥膯T工到CEO都可以運用...作為孩子的父母,也同樣可以運用六西格瑪?shù)膬?nèi)功心法:)設(shè)計這張表格的初衷,來自家長們從幼兒園就開始的討論:家里的小寶貝,將來如何能夠上清華北大...不能輸在起跑線上?。‖F(xiàn)在的社會是精英教育:孕前是優(yōu)生輔導(dǎo),親子班是金寶貝,幼兒園是北師大,小學(xué)是中關(guān)村,中學(xué)是人大附中...
2025-06-30 18:24
【摘要】......一.單選題(每題只有1個選項是最佳的,選對得分,每題2分)1.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動的理念,下列說法正確的是:BA.對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性,只有超出規(guī)格范圍外的波動才會導(dǎo)致質(zhì)量損失B.對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特
2025-03-24 07:54
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-15 22:39
2025-04-15 22:00
【摘要】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺到指尖上的脈搏在突突地跳動,
2025-07-27 12:07
2025-04-15 22:40