六西格瑪技術(shù)實施工具(更新版)
【正文】 Minitab導入與整理第3章 六西格瑪管理中界定的實現(xiàn)第4章 六西格瑪管理中量測的實現(xiàn)第5章 六西格瑪管理中分析的實現(xiàn)第6章 六西格瑪管理中改進的實現(xiàn)第7章 六西格瑪管理中控制的實現(xiàn)第8章 生產(chǎn)能力設(shè)計與報告第1章 作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件 什么是6s管理 6s管理與統(tǒng)計分析 Minitab在6s管理中的應用 Minitab的基本統(tǒng)計分析功能 Minitab的運行環(huán)境 Minitab的窗口管理小組討論與練習本 章 目 標u 了解6s管理的內(nèi)涵u 理解統(tǒng)計技術(shù)在6s管理中的地位u 了解Minitab軟件的基本統(tǒng)計分析功能u 了解Minitab在6s管理中的作用u 了解Minitab的基本功能 什么是6s管理6σ是我們曾嘗試過的最重要的管理培訓方法，它勝過到哈佛商學院就讀，也勝過到克頓維爾進修。菱形中對決策或分支的描述通常以問題的形式出現(xiàn)。代表與過程有關(guān)的書面信息。相同的字母或數(shù)字用于連續(xù)流程圖的連接器符號內(nèi)，表示過程如何連接。收益/成本比 過程能力分析 Capability Analysis(Weibull)Capability Analysis(Between/Within) Capability Analysis(Normal) Capability Sixpack(Normal) Capability Sixpack(Between/Within) Capability Sixpack(Weibull) Capability Analysis(Poisson) Capability Analysis(Binomial) 分析工具 樣本數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布服從正態(tài)分布，群組差異顯著服從正態(tài)分布 服從威布爾分布 服從正態(tài)分布，群組差異顯著 服從威布爾分布 服從二項分布 服從泊松分布過程能力指數(shù)的計算過程能力分析——正態(tài)分布(1)BoxCox 變換結(jié)果過程能力分析——正態(tài)分布(2)過程能力分析——Between/Within(1)過程能力分析——Between/Within(2)過程能力Sixpack——威布爾分布(1)過程能力Sixpack——威布爾分布(2)過程能力分析——二項分布(1)過程能力分析——二項分布(2)過程能力分析——泊松分布(1)過程能力分析——泊松分布(2)第8章 生產(chǎn)能力設(shè)計與報告 Six Sigma模塊簡介 產(chǎn)生模板(Create Template) 計算Gap Pools 分配Gap Pools 過程報告(Process Report) 產(chǎn)品報告(Product Report)小組討論與練習本 章 目 標u 了解Six Sigma 模塊的基本功能u 掌握計算Gap pools的方法u 掌握分配Gap pools的方法u 掌握如何做過程報告u 掌握如何做產(chǎn)品報告 Six Sigma模塊簡介過程報告產(chǎn)品報告產(chǎn)生模板計算Gap Pools分配Gap Pools 產(chǎn)生模板 計算Gap Pools計算Gap Pools的程序輸出視窗計算Gap Pools的繪圖輸出窗口(1)計算Gap Pools的繪圖輸出窗口(2) 分配Gap Pools分配Gap Pools的程序輸出窗口分配Gap Pools的繪圖輸出窗口(1)分配Gap Pools的繪圖輸出窗口(2) 過程報告過程報告內(nèi)容選項(1)過程報告內(nèi)容選項(2)案例程序輸出窗口部分內(nèi)容案例繪圖輸出窗口(1)案例繪圖輸出窗口(2)案例繪圖輸出窗口(3)案例繪圖輸出窗口(4)案例繪圖輸出窗口(5)案例繪圖輸出窗口(6) 產(chǎn)品報告100 / 1
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