【正文】 8. 你覺得高考真的是學生改變命運的 唯 一 的 出 路嗎？ A、是 B、不是 ？ A、中學生 B、大學生 C、工作者 D、待業(yè)者 E、退休 者 F、其他 ？ A、是的 B、不是 ，但是選擇的專業(yè)與學校卻很好，你覺得這是巧合嗎？ A、 是的 B、不是 C、運氣好 ？ A、 有 B、沒有 ？ A、有，我想減輕家里的負擔 B、有，我想積累一點工作經(jīng)驗，讓自己進入社會能更好地融入 C、沒有，只想認真做好自己的本職 D、不需要，衣食無憂不愿讓自己過早與社會接軌 擇大學重點考慮的是哪一發(fā)面 因素？ A、城市 B、專業(yè) C、院校知名度 D、學費 ？ A、獲取知識 B、學一技之長 C、希望畢業(yè)后有工作分配 D、其它 ，你還打算做些什么？ A、找份兼職 B、積極參與社團活動 C、廣泛社友 D、好好的放松自己 感謝參與， 祝你成功！ 。 20xx 年， 又被評為首屆中國魅力城市。這樣，公司才能向更高的模式邁進，不斷發(fā)展壯大，擴大原有規(guī)模，開始在各省市創(chuàng)辦連鎖加盟的子公司，收取子公司的加盟費， 也能更方便的提供服務。向更高、更好、更遠的方向邁進，做好服務行業(yè)的領航軍。 運營 前期，公司 準備先購買設備， 并 做高額的資金投入。 （一 ） 資費標準 眾所周知，在各大高校的學生錄取中分為高職高專統(tǒng)招生（統(tǒng)招生）、本科類的統(tǒng)招生（本科生）、自考生與成教生 （社招生）三類，這些學生本身的層次不同，資費的標準也不同。 服務方式 公司采用全新的、迅速的、便捷的服務模式， 隨著網(wǎng)路市場的飛速發(fā)展，運用這些快捷的 設備，開設網(wǎng)絡服務咨詢中心，讓人們可以輕松、便利、快捷的在足不出戶的情況下，第一時間內獲得的信息；這里交通方便，四通八達，并且是旅游勝地，學生可以親自來公司 與專家進行面對面交流；此外，還可以通過 20部專機電話與專家聯(lián)系。 宏途 是由多年從事 高考 信息咨詢 的資深專家 教授和信息廣闊的在校大學生組成 的 優(yōu)秀團隊，經(jīng)驗豐富，業(yè)務水平過硬，工作效率極高，用愛心真誠服務于社會和每個客戶。如今的 數(shù)字信息服務以豐富的電子資源、數(shù)字化的館藏資源和可購買的商業(yè)數(shù)據(jù)庫為主要內容，以信息傳遞、資源共享為特色的新型服務模式。 社會關注程度高 十年寒窗苦讀， 目的 就是 要 借 助高考這個平臺更好地展現(xiàn)自我。公司一切為考生著想，全面從考生的角度出發(fā)，一切以考生為重，縱觀各類信息資料，為考生推薦最適合考生的專業(yè)與學校，為考生量身定做。因此，公司開創(chuàng)的專門圍繞學生服務的新型行業(yè)，必然會受到和家長們和學生的青睞，接受這項服務，讓學生能更好的發(fā)展。 許多咨詢機構的品牌認知度很高，并且 大型 咨詢公司 在引人 “ 外腦 ” 時，首先考慮的就是品牌的經(jīng)驗和全球視野。 我國目前政府部門還未對咨詢業(yè)有一個明確的定位，不少咨詢公司既沒有歸口管理，也沒有主管部 門，承擔管理和監(jiān)督職能的行業(yè)協(xié)會只在某些經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，如深圳等也是剛剛成立，其自身還在建設之中。 有的企業(yè)沒有認識到咨詢是一種高品質的管理資源，存在重眼前、輕長遠的意識，對企業(yè)的發(fā)展沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。 國內咨詢從業(yè)人員狀況可以表現(xiàn)為以下幾個方面： （ 1） 缺少有管理實踐經(jīng)驗的咨詢人員 我國咨詢人員很多是從大學、研究單位、工程設計部門、信息研究分析部門轉過來的，雖然有豐富的專業(yè)經(jīng)驗，但缺乏管理實踐經(jīng)驗。 三維管理是在矩陣式管理模式的基礎上發(fā)展出來的，進一步細化了分工，一些著名的咨詢公司，如麥肯錫、羅蘭國外許多咨詢公司，如世界著名的麥肯錫、安永、畢馬威等，都采用私人合伙制的組織形式，以調動咨詢人員的積極性。這種專業(yè)化分工明確的機構促進了當?shù)刈稍儤I(yè)的良性發(fā)展。盡管企業(yè)引進咨詢公司時，從戰(zhàn)略意義上講是一種投資，但對目前的中國企業(yè)整體而言卻是直接增加成本。 （一）優(yōu)勢 熟悉學生情況 許多信息咨詢公司的咨詢師一 般都受過工商管理方面的專業(yè)訓練，對企業(yè)管理和企業(yè)文化的理解有獨到的優(yōu)勢，企業(yè)管理診斷和提供的方案更能符合企業(yè)的要求。首先，是對高考以及之后的大學志愿的填報茫然不知所措，很多家長對此傷神費腦。行業(yè)先導的地位確立需要全體部門的密切合作和卓越的表現(xiàn)，將追求卓越的理念滲透，每一個人，每一份策劃，每一項服務，追求精髓在于永不止懈，不斷追求，不斷超越。讓學生看到學院發(fā)展對自身發(fā)展的影響，進一步?jīng)Q定自己的入學方向，關注自己的就業(yè)方向，為自己的人生做好職業(yè)生涯的規(guī)劃。真正的做到為學生服務，做好服務行業(yè)的表率，爭創(chuàng)服務行業(yè)的領頭軍。根據(jù)不同的需要，把院校的信息第 一時間傳遞給考生，把考生的信息輸送給院校。 （一）組織機構 公司地址： 陜西省咸陽市人民路 X號 公司目標 ：宏途始終堅持：服務為目的；為考生考慮的態(tài)度；為考生 服務、給家長解憂 、替高校選才、為社會解壓的宗旨； “ 一切為了考生 ” 、 “ 為了考生一切 ” 、 “ 為了一切考生 ” 的理念，更多、更廣的為社會服務。 一、公司簡介 社會信息化，人們關注著所有的社會動態(tài)，然而，對于學生這個特殊的群體，宏途更是倍加關注。 國家教育 機構與 教育 事業(yè)單位的改制與功能咨詢 自 20xx 年開始介入， 并且 在長期的咨詢實務中積累了豐富的經(jīng)驗， 宏途的存在就是 對 教育 機構和 教 育 事業(yè)單位在轉變過程中所面臨的問題難點與重點 進行 深入的研究， 更好的 幫助 廣大學子及家長解決高考志愿填報的盲目性問題。讓市場了解到這類組織的存在，讓學生信賴宏途，讓家長放心宏途，讓社會認可宏途，讓公眾看到公司存在的必要性，從而更好地為社會服務。公司將會與教育部密切合作，得到國家相關部的認可與批準，確保信息的廣泛性、真實性、準確 性、全面性、權威性。 本著 服務在先、盈利在后的宗旨，專為學生服務，關心學生所關心的問題，想學生所想，慮學生所慮， 在學習方法上起到一個帶頭牽線的作用。根據(jù)主管人員的講解，以及相關資料的反映，多方面的信息考證，明確院 校發(fā)展的近期目標、長遠目標，院校的前景規(guī)劃，院校改革的方向，最近幾年內大變動的計劃，院校新增專業(yè)，新的就業(yè)安置情況等，時刻關注信息動態(tài)，隨時更正，確保學生掌握第一線最新、最全面、最可靠的資料。愿與國內外各界朋友共同發(fā)展。 二、 SWOT 分析 現(xiàn)在的高考學生大部分出自農(nóng)村，家庭成員的文化程度普遍較低，對于教育比較盲目。況且，隨著人才要求的不斷提高，公司對人才的需求也越來越嚴格，越來越多的學生將會熱衷于此類服務，有著廣泛的市場與美好的前景。 成本低廉 國外某些 咨詢公司的咨詢報告收費低則數(shù)十萬美元，高則上千萬美元。 （二）劣勢 缺乏準確的核心業(yè)務定位 考察國外許多大的咨詢公司，都對自己有非常明確的戰(zhàn)略定位，如羅蘭貝格擅長于戰(zhàn)略和組織結構咨詢，麥肯錫擅長于企業(yè)重組，都是從一個專業(yè)化分工非常細化的小市場做起，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。 管理機制不健全 與國外知名的咨詢公司相比，國內咨詢業(yè)起步較晚，在管理機制上還比較落后。矩陣制組織 結構的優(yōu)點是大大提高了項目管理和行政管理的專業(yè)性，從而可以集中調動資源，以高效率完成項目。同時咨詢公司內部人力資源的配置 也不盡合理，人才結構有待于進一步優(yōu)化。但由于對咨詢業(yè)缺乏正確的認識，這種需求還沒有被充分認識到，主要表現(xiàn)為企業(yè)不善于利用 “ 外腦 ”和外部管理資源以及企業(yè)自身的原因，如怕暴露自身的缺點、不信任咨詢師、對咨詢費認識有偏頗、不夠客觀、對咨詢效果存在過高期望等。而我國目前對咨詢業(yè)尚沒有成文的支持政策，雖然有關部門在做這方面的調查研究工作，但始終沒有實質性的突破。在這個領域里我們的競爭對手還未出現(xiàn)，市場廣闊，前景可觀。而且，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的知識競爭的今天，家長 們更是希望自己的孩子能夠出類拔萃，絕不 能 在教育事業(yè)上讓孩子吃虧，家長們吸取自己學歷淺、就業(yè)難的經(jīng)驗，在教育事業(yè)上進行大量的投資。 而且，公司為考生提供了更廣泛的選擇空間。因此，公司針對的這個特殊群體的重要服務有著十分理想的前景。志愿填報是否科學合理不僅關系到孩子是否可以步入其理想的高校，更家關系到孩子以后的職業(yè)與發(fā)展。 公司 選擇了充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，溝通世界，展望未來，改變自我，提前實現(xiàn)你人生奮斗的目標和愿望。創(chuàng)業(yè)之初，公司會在各省市、行政區(qū)設立各地區(qū)代理，隨著公司的不斷壯大，運營進入正式軌道，先在各發(fā)達城市、省會城市及陜西省周邊城市設立子公司，再在全國范圍內增設，以便更好的、更廣泛的、更全面的為廣大考生及當?shù)貙W生服務。宏途將嚴把財務讓官，在為廣大學生提供服務的同時，謀求自己的發(fā)展良機，使自身不斷發(fā)展壯大，處于優(yōu)勢地位，從而，為大家提供更多的信息，更好的服務大家。 宏途公司資費表 20xx年 x月 x日 單位：元 前期 社招 統(tǒng)招 本科 信息費 10 20 30 咨詢費 20 30 50 專家坐談費 100 150 200 信息費 25 40 50 咨詢費 30 50 80 專家座談費 200 300 400 （二 ） 財務計劃 公司運營之初，沒有大量資金投入，對每一項收支都 要 精打細算。首 先 ， 在陜西周邊城市及發(fā)達城市設立新的辦公基地， 其次再 向周邊地區(qū)輻射；五年之內，在各個城市設立自己的辦公場地，在全國范圍內創(chuàng)辦自己的子公司，聘請的專家人數(shù)達到原有的 10 倍，公司從業(yè)人員自身素質要不斷強化，確保員工質量，保證我們的服務質量。 在公司運營積累大量經(jīng)驗后，隨著公司的發(fā)展不斷壯大，改變原有的經(jīng)營部的，由服務型像贏利型轉變，改變原有模式，進入正式