【正文】 8. 你覺得高考真的是學(xué)生改變命運(yùn)的 唯 一 的 出 路嗎？ A、是 B、不是 ？ A、中學(xué)生 B、大學(xué)生 C、工作者 D、待業(yè)者 E、退休 者 F、其他 ？ A、是的 B、不是 ，但是選擇的專業(yè)與學(xué)校卻很好，你覺得這是巧合嗎？ A、 是的 B、不是 C、運(yùn)氣好 ？ A、 有 B、沒有 ？ A、有，我想減輕家里的負(fù)擔(dān) B、有，我想積累一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己進(jìn)入社會能更好地融入 C、沒有，只想認(rèn)真做好自己的本職 D、不需要，衣食無憂不愿讓自己過早與社會接軌 擇大學(xué)重點(diǎn)考慮的是哪一發(fā)面 因素？ A、城市 B、專業(yè) C、院校知名度 D、學(xué)費(fèi) ？ A、獲取知識 B、學(xué)一技之長 C、希望畢業(yè)后有工作分配 D、其它 ，你還打算做些什么？ A、找份兼職 B、積極參與社團(tuán)活動 C、廣泛社友 D、好好的放松自己 感謝參與， 祝你成功！ 。 20xx 年， 又被評為首屆中國魅力城市。這樣，公司才能向更高的模式邁進(jìn)，不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)大原有規(guī)模，開始在各省市創(chuàng)辦連鎖加盟的子公司，收取子公司的加盟費(fèi)， 也能更方便的提供服務(wù)。向更高、更好、更遠(yuǎn)的方向邁進(jìn)，做好服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)航軍。 運(yùn)營 前期，公司 準(zhǔn)備先購買設(shè)備， 并 做高額的資金投入。 （一 ） 資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 眾所周知，在各大高校的學(xué)生錄取中分為高職高專統(tǒng)招生（統(tǒng)招生）、本科類的統(tǒng)招生（本科生）、自考生與成教生 （社招生）三類，這些學(xué)生本身的層次不同，資費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)也不同。 服務(wù)方式 公司采用全新的、迅速的、便捷的服務(wù)模式， 隨著網(wǎng)路市場的飛速發(fā)展，運(yùn)用這些快捷的 設(shè)備，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)咨詢中心，讓人們可以輕松、便利、快捷的在足不出戶的情況下，第一時間內(nèi)獲得的信息；這里交通方便，四通八達(dá)，并且是旅游勝地，學(xué)生可以親自來公司 與專家進(jìn)行面對面交流；此外，還可以通過 20部專機(jī)電話與專家聯(lián)系。 宏途 是由多年從事 高考 信息咨詢 的資深專家 教授和信息廣闊的在校大學(xué)生組成 的 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平過硬，工作效率極高，用愛心真誠服務(wù)于社會和每個客戶。如今的 數(shù)字信息服務(wù)以豐富的電子資源、數(shù)字化的館藏資源和可購買的商業(yè)數(shù)據(jù)庫為主要內(nèi)容，以信息傳遞、資源共享為特色的新型服務(wù)模式。 社會關(guān)注程度高 十年寒窗苦讀， 目的 就是 要 借 助高考這個平臺更好地展現(xiàn)自我。公司一切為考生著想，全面從考生的角度出發(fā)，一切以考生為重，縱觀各類信息資料，為考生推薦最適合考生的專業(yè)與學(xué)校，為考生量身定做。因此，公司開創(chuàng)的專門圍繞學(xué)生服務(wù)的新型行業(yè)，必然會受到和家長們和學(xué)生的青睞，接受這項(xiàng)服務(wù)，讓學(xué)生能更好的發(fā)展。 許多咨詢機(jī)構(gòu)的品牌認(rèn)知度很高，并且 大型 咨詢公司 在引人 “ 外腦 ” 時，首先考慮的就是品牌的經(jīng)驗(yàn)和全球視野。 我國目前政府部門還未對咨詢業(yè)有一個明確的定位，不少咨詢公司既沒有歸口管理，也沒有主管部 門，承擔(dān)管理和監(jiān)督職能的行業(yè)協(xié)會只在某些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，如深圳等也是剛剛成立，其自身還在建設(shè)之中。 有的企業(yè)沒有認(rèn)識到咨詢是一種高品質(zhì)的管理資源，存在重眼前、輕長遠(yuǎn)的意識，對企業(yè)的發(fā)展沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。 國內(nèi)咨詢從業(yè)人員狀況可以表現(xiàn)為以下幾個方面： （ 1） 缺少有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T 我國咨詢?nèi)藛T很多是從大學(xué)、研究單位、工程設(shè)計(jì)部門、信息研究分析部門轉(zhuǎn)過來的，雖然有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 三維管理是在矩陣式管理模式的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的，進(jìn)一步細(xì)化了分工，一些著名的咨詢公司，如麥肯錫、羅蘭國外許多咨詢公司，如世界著名的麥肯錫、安永、畢馬威等，都采用私人合伙制的組織形式，以調(diào)動咨詢?nèi)藛T的積極性。這種專業(yè)化分工明確的機(jī)構(gòu)促進(jìn)了當(dāng)?shù)刈稍儤I(yè)的良性發(fā)展。盡管企業(yè)引進(jìn)咨詢公司時，從戰(zhàn)略意義上講是一種投資，但對目前的中國企業(yè)整體而言卻是直接增加成本。 （一）優(yōu)勢 熟悉學(xué)生情況 許多信息咨詢公司的咨詢師一 般都受過工商管理方面的專業(yè)訓(xùn)練，對企業(yè)管理和企業(yè)文化的理解有獨(dú)到的優(yōu)勢，企業(yè)管理診斷和提供的方案更能符合企業(yè)的要求。首先，是對高考以及之后的大學(xué)志愿的填報(bào)茫然不知所措，很多家長對此傷神費(fèi)腦。行業(yè)先導(dǎo)的地位確立需要全體部門的密切合作和卓越的表現(xiàn)，將追求卓越的理念滲透，每一個人，每一份策劃，每一項(xiàng)服務(wù)，追求精髓在于永不止懈，不斷追求，不斷超越。讓學(xué)生看到學(xué)院發(fā)展對自身發(fā)展的影響，進(jìn)一步?jīng)Q定自己的入學(xué)方向，關(guān)注自己的就業(yè)方向，為自己的人生做好職業(yè)生涯的規(guī)劃。真正的做到為學(xué)生服務(wù)，做好服務(wù)行業(yè)的表率，爭創(chuàng)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭軍。根據(jù)不同的需要，把院校的信息第 一時間傳遞給考生，把考生的信息輸送給院校。 （一）組織機(jī)構(gòu) 公司地址： 陜西省咸陽市人民路 X號 公司目標(biāo) ：宏途始終堅(jiān)持：服務(wù)為目的；為考生考慮的態(tài)度；為考生 服務(wù)、給家長解憂 、替高校選才、為社會解壓的宗旨； “ 一切為了考生 ” 、 “ 為了考生一切 ” 、 “ 為了一切考生 ” 的理念，更多、更廣的為社會服務(wù)。 一、公司簡介 社會信息化，人們關(guān)注著所有的社會動態(tài)，然而，對于學(xué)生這個特殊的群體，宏途更是倍加關(guān)注。 國家教育 機(jī)構(gòu)與 教育 事業(yè)單位的改制與功能咨詢 自 20xx 年開始介入， 并且 在長期的咨詢實(shí)務(wù)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 宏途的存在就是 對 教育 機(jī)構(gòu)和 教 育 事業(yè)單位在轉(zhuǎn)變過程中所面臨的問題難點(diǎn)與重點(diǎn) 進(jìn)行 深入的研究， 更好的 幫助 廣大學(xué)子及家長解決高考志愿填報(bào)的盲目性問題。讓市場了解到這類組織的存在，讓學(xué)生信賴宏途，讓家長放心宏途，讓社會認(rèn)可宏途，讓公眾看到公司存在的必要性，從而更好地為社會服務(wù)。公司將會與教育部密切合作，得到國家相關(guān)部的認(rèn)可與批準(zhǔn)，確保信息的廣泛性、真實(shí)性、準(zhǔn)確 性、全面性、權(quán)威性。 本著 服務(wù)在先、盈利在后的宗旨，專為學(xué)生服務(wù)，關(guān)心學(xué)生所關(guān)心的問題，想學(xué)生所想，慮學(xué)生所慮， 在學(xué)習(xí)方法上起到一個帶頭牽線的作用。根據(jù)主管人員的講解，以及相關(guān)資料的反映，多方面的信息考證，明確院 校發(fā)展的近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)，院校的前景規(guī)劃，院校改革的方向，最近幾年內(nèi)大變動的計(jì)劃，院校新增專業(yè)，新的就業(yè)安置情況等，時刻關(guān)注信息動態(tài)，隨時更正，確保學(xué)生掌握第一線最新、最全面、最可靠的資料。愿與國內(nèi)外各界朋友共同發(fā)展。 二、 SWOT 分析 現(xiàn)在的高考學(xué)生大部分出自農(nóng)村，家庭成員的文化程度普遍較低，對于教育比較盲目。況且，隨著人才要求的不斷提高，公司對人才的需求也越來越嚴(yán)格，越來越多的學(xué)生將會熱衷于此類服務(wù)，有著廣泛的市場與美好的前景。 成本低廉 國外某些 咨詢公司的咨詢報(bào)告收費(fèi)低則數(shù)十萬美元，高則上千萬美元。 （二）劣勢 缺乏準(zhǔn)確的核心業(yè)務(wù)定位 考察國外許多大的咨詢公司，都對自己有非常明確的戰(zhàn)略定位，如羅蘭貝格擅長于戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)咨詢，麥肯錫擅長于企業(yè)重組，都是從一個專業(yè)化分工非常細(xì)化的小市場做起，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。 管理機(jī)制不健全 與國外知名的咨詢公司相比，國內(nèi)咨詢業(yè)起步較晚，在管理機(jī)制上還比較落后。矩陣制組織 結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是大大提高了項(xiàng)目管理和行政管理的專業(yè)性，從而可以集中調(diào)動資源，以高效率完成項(xiàng)目。同時咨詢公司內(nèi)部人力資源的配置 也不盡合理，人才結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步優(yōu)化。但由于對咨詢業(yè)缺乏正確的認(rèn)識，這種需求還沒有被充分認(rèn)識到，主要表現(xiàn)為企業(yè)不善于利用 “ 外腦 ”和外部管理資源以及企業(yè)自身的原因，如怕暴露自身的缺點(diǎn)、不信任咨詢師、對咨詢費(fèi)認(rèn)識有偏頗、不夠客觀、對咨詢效果存在過高期望等。而我國目前對咨詢業(yè)尚沒有成文的支持政策，雖然有關(guān)部門在做這方面的調(diào)查研究工作，但始終沒有實(shí)質(zhì)性的突破。在這個領(lǐng)域里我們的競爭對手還未出現(xiàn)，市場廣闊，前景可觀。而且，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的知識競爭的今天，家長 們更是希望自己的孩子能夠出類拔萃，絕不 能 在教育事業(yè)上讓孩子吃虧，家長們吸取自己學(xué)歷淺、就業(yè)難的經(jīng)驗(yàn)，在教育事業(yè)上進(jìn)行大量的投資。 而且，公司為考生提供了更廣泛的選擇空間。因此，公司針對的這個特殊群體的重要服務(wù)有著十分理想的前景。志愿填報(bào)是否科學(xué)合理不僅關(guān)系到孩子是否可以步入其理想的高校，更家關(guān)系到孩子以后的職業(yè)與發(fā)展。 公司 選擇了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，溝通世界，展望未來，改變自我，提前實(shí)現(xiàn)你人生奮斗的目標(biāo)和愿望。創(chuàng)業(yè)之初，公司會在各省市、行政區(qū)設(shè)立各地區(qū)代理，隨著公司的不斷壯大，運(yùn)營進(jìn)入正式軌道，先在各發(fā)達(dá)城市、省會城市及陜西省周邊城市設(shè)立子公司，再在全國范圍內(nèi)增設(shè)，以便更好的、更廣泛的、更全面的為廣大考生及當(dāng)?shù)貙W(xué)生服務(wù)。宏途將嚴(yán)把財(cái)務(wù)讓官，在為廣大學(xué)生提供服務(wù)的同時，謀求自己的發(fā)展良機(jī)，使自身不斷發(fā)展壯大，處于優(yōu)勢地位，從而，為大家提供更多的信息，更好的服務(wù)大家。 宏途公司資費(fèi)表 20xx年 x月 x日 單位：元 前期 社招 統(tǒng)招 本科 信息費(fèi) 10 20 30 咨詢費(fèi) 20 30 50 專家坐談費(fèi) 100 150 200 信息費(fèi) 25 40 50 咨詢費(fèi) 30 50 80 專家座談費(fèi) 200 300 400 （二 ） 財(cái)務(wù)計(jì)劃 公司運(yùn)營之初，沒有大量資金投入，對每一項(xiàng)收支都 要 精打細(xì)算。首 先 ， 在陜西周邊城市及發(fā)達(dá)城市設(shè)立新的辦公基地， 其次再 向周邊地區(qū)輻射；五年之內(nèi)，在各個城市設(shè)立自己的辦公場地，在全國范圍內(nèi)創(chuàng)辦自己的子公司，聘請的專家人數(shù)達(dá)到原有的 10 倍，公司從業(yè)人員自身素質(zhì)要不斷強(qiáng)化，確保員工質(zhì)量，保證我們的服務(wù)質(zhì)量。 在公司運(yùn)營積累大量經(jīng)驗(yàn)后，隨著公司的發(fā)展不斷壯大，改變原有的經(jīng)營部的，由服務(wù)型像贏利型轉(zhuǎn)變，改變原有模式，進(jìn)入正式