中國(guó)聯(lián)通年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 022 年，由于金融危機(jī)影響，中國(guó)聯(lián)通專心于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的，在籌資方面，中國(guó)聯(lián)通更偏向于舉債經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有進(jìn)行其他吸收投資的行為。但是中國(guó)聯(lián)通仍“高瞻遠(yuǎn)矚”，為了跟上 4G 網(wǎng)絡(luò)的步伐，中國(guó)聯(lián)通將 %的現(xiàn)金支出用于構(gòu)建無(wú)形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，為今后的公司發(fā)展構(gòu)建一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的先進(jìn)信息技術(shù)。營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力即資產(chǎn)營(yíng)負(fù)債管理能力反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、利用資金的能力。其中，在銷(xiāo)售凈利率方面，中國(guó)聯(lián)通 %低于中國(guó)移動(dòng) %。造成盈利能力低主要有兩方面的原因：一是成本；二是營(yíng)業(yè)收入。二是增加用戶數(shù)量。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)保障水平。15 / 18（一）加大市場(chǎng)拓展力度，提高業(yè)務(wù)發(fā)展水平 聚焦目標(biāo)客戶群，盡快實(shí)現(xiàn) 3G 用戶規(guī)模發(fā)展；積極拓展信息化應(yīng)用市場(chǎng)，確保寬帶業(yè)務(wù)更快發(fā)展；加大 GSM 用戶保有力度，提升用戶發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn) 2G 業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展；積極采取組合營(yíng)銷(xiāo)等舉措，實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)非語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入占比超過(guò) 50%，有效延緩固話業(yè)務(wù)下滑。盡管降低期間成本可以提高盈利能力，但是三項(xiàng)費(fèi)用的降低空間不大，而且壓縮成本不是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，不足以擺脫困境。企業(yè)盈利能力嚴(yán)重不足。利潤(rùn)是投資者取得投資收益，債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源，是衡量企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展能力的重要指標(biāo)。從負(fù)債權(quán)益比率來(lái)看，中國(guó)聯(lián)通的指標(biāo)是中國(guó)移動(dòng)的 1．54 倍，中國(guó)聯(lián)通的融資政策更多依靠負(fù)債，一方面因?yàn)橛陕?lián)通的盈利能力比較低，權(quán)益增長(zhǎng)幅度緩慢，二是因?yàn)楣镜墓善笔袃r(jià)比較低，發(fā)行新股融資不僅會(huì)增加企業(yè)的資本成本，而且還會(huì)分散公司的控制權(quán)。最后，綜合分析現(xiàn)金流量表：2022 年中國(guó)聯(lián)通公司凈現(xiàn)金流入量為 153 億元?？梢?jiàn)中國(guó)聯(lián)通的現(xiàn)金流入主要由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的，特別是其銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金應(yīng)明顯高于其他業(yè)務(wù)活動(dòng)流入的現(xiàn)金。第五、管理費(fèi)用及其他公司有效發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用增長(zhǎng)。通過(guò)以上進(jìn)一步分析可知，盡管 3G 業(yè)務(wù)的使用帶動(dòng) ARPU 的增長(zhǎng)，但是其增長(zhǎng)幅度不足以彌補(bǔ) GSM 業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的減少。建立全國(guó)統(tǒng)一的電子化銷(xiāo)售服務(wù)系統(tǒng)，支撐 3G 業(yè)務(wù)開(kāi)展。首先，對(duì)于營(yíng)業(yè)收入分析2022 年面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、電信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、資費(fèi)水平進(jìn)一步下調(diào)以及固話業(yè)務(wù)持續(xù)下滑等挑戰(zhàn)，中國(guó)聯(lián)通積極開(kāi)展全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)加快移動(dòng)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入為 億元，同比增長(zhǎng)了 %。這種變動(dòng)大大增加了公司償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。減低幅度 % ，是總資產(chǎn)減少 %。二是無(wú)形資產(chǎn)的增加。（一）以時(shí)間為軸縱向?qū)Ρ冗M(jìn)行財(cái)務(wù)效率分析4 / 18根據(jù)水平分析法分析資產(chǎn)負(fù)債表20221231 20221231 變動(dòng)額 變動(dòng)率對(duì)總資產(chǎn)的影響貨幣資金 8,828,100,000 9,487,510,000 659,410,000 % %其他應(yīng)收款 6,667,420,000 14,650,900,000 7,983,480,000 % %流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 30,722,800,000 36,160,200,000 5,437,400,000 % %固定資產(chǎn)凈值 297,180,000,000 253,475,000,000 43,705,000,000 % %無(wú)形資產(chǎn) 19,645,300,000 18,550,400,000 1,094,900,000 % %非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 388,510,000,000 310,877,000,000 77,633,000,000 % %資產(chǎn)總計(jì) 419,232,000,000 347,037,000,000 72,195,000,000 % %短期借款 63,908,500,000 10,780,000,000 53,128,500,000 % %應(yīng)付賬款 100,567,000,000 61,750,500,000 38,816,500,000 % %流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 199,612,000,000 125,038,000,000 74,574,000,000 % %非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 10,774,400,000 13,002,500,000 2,228,100,000 % %負(fù)債合計(jì) 210,387,000,000 138,041,000,000 72,346,000,000 % %所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 208,845,000,000 208,997,000,000 152,000,000 % %負(fù)債和所有者權(quán)益 (或股東權(quán)益 )總計(jì) 419,232,000,000 347,037,000,000 72,195,000,000 % % 一方面，從投資角度看：該公司的總資產(chǎn)本期增加了 億元 ，增加幅度為 %，說(shuō)明中國(guó)聯(lián)通公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的提高。 第二階段(1995～1999 年 )從“雙寡頭壟斷”的市場(chǎng)格局到多家市場(chǎng)主體相互競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制的形成。由此，中國(guó)電信業(yè)第三次重組大幕正式拉開(kāi)。CDMA 起源軍事保密技術(shù)，廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域，具有抗干擾、安全通信、保密性好等特性。中國(guó)聯(lián)通的成立在我國(guó)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的
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