【正文】 (m3)最大骨料粒徑（mm）坍落度（cm）2～55～8＞880－－150（或120）150150（五）因砼拌和及配料不當，或因拌和時間過長而報廢的砼應棄置在指定的場地或清運出施工現(xiàn)場。（三）砼澆筑的間歇時間①砼澆筑應保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時間應按試驗確定，或按SDJ207—。第五節(jié) 勞動力計劃 勞動力計劃根據(jù)工程特點和施工季節(jié)，對施工勞務隊伍進行選擇，選定技術(shù)熟練、有多年施工經(jīng)驗、勞動力穩(wěn)定的勞務隊伍。鴨河口灌區(qū)2006年度節(jié)水續(xù)建工程第四標段組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理： 黃國明技術(shù)負責人： 龔 壯 | | | |質(zhì)檢科安?？萍夹g(shù)科材設科綜合科 | | | |施 工 項 目第四標段管理組織情況一覽表機構(gòu)名稱負責人職務或職稱機構(gòu)人數(shù)備 注項目部經(jīng)理黃國明工程師18技術(shù)負責人龔 壯工程師1質(zhì) 檢 科劉 杭技術(shù)員3技 術(shù) 科張德康助理工程師4安全保衛(wèi)科鄭保栓技術(shù)員2材 設 科趙保全會計師3綜 合 科劉安然技術(shù)員4 布置原則便于生產(chǎn)，方便生活，經(jīng)濟快捷，安全適用，滿足施工要求和環(huán)境保護要求,避免施工交叉干擾，減少材料重復運輸。計劃投入自卸運輸車8輛，混凝土拌和機5臺，發(fā)電機組3臺，振動器（棒）8臺，木工機床2臺，電焊機1臺，切割機1臺，蛙式打夯機8臺，人力斗車10輛，共計投入各種機械設備46臺（套），其數(shù)量、型號完全能夠滿足施工要求（施工機械設備表見附件附表）。 實行內(nèi)部三檢制實行內(nèi)部三檢制，即作業(yè)班組首先自檢，合格后由項目部質(zhì)檢人員復檢，最后報公司三檢，公司專職人員驗收簽字即為內(nèi)部三檢完成，然后報監(jiān)理部簽驗。對已進場的材料，已制做的成品、半成品要妥為保管，對有期限要求的材料，必須在限期內(nèi)用完，杜絕超期使用。及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并及時進行控制。把安全生產(chǎn)列入領導議事日程，安全工作自始至始處于受控狀態(tài)。制定切實可行的防火、防盜、救護、報警、治安等方面的安全措施，管理制度化。 工程開工勞動力調(diào)整時，盡量調(diào)遣家住城市的職工優(yōu)先上崗，避免農(nóng)忙季節(jié)請假，同時大量選擇外地作業(yè)隊，避開本地農(nóng)忙季節(jié)，確保施工進度不受影響。在項目部方面，項目經(jīng)理根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能（注：施工人員、機械設備、周轉(zhuǎn)材料的配備詳見投標文件其它章節(jié)）。 建立責任制度，計劃下達落實到人，并實行工期的風險工資制，提高工人的工作積極性。2）雨后澆筑砼要重測砂、碎石含水量，及時調(diào)整砼施工配合比，確保水灰比準確，不影響質(zhì)量。，嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)定，搞好職工福利。（3）對參加施工的管理人員和民工進行文明安全教育，不與當?shù)匕l(fā)生人為糾紛。第十四節(jié) 降低成本、提高效益措施（1）加強過程管理，嚴格責任成本制度（2）進場材料、設備爭取一次到位，減少二次搬運。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清掃處理。第十三節(jié) 施工環(huán)境協(xié)調(diào)措施及環(huán)境保護13．1施工環(huán)境協(xié)調(diào)措施（1）項目部均配備專職協(xié)調(diào)人員，結(jié)合熟悉當?shù)厍闆r和有一定社會關(guān)系的地方協(xié)調(diào)人員，專職專責解決各種施工干擾。對選好的專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約，兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則，加倍處罰。1）施工區(qū)域內(nèi)的臨建設施道路堆料場等必須有良好的防雨和抽水措施。 工期管理措施 本工程被列為我公司重點項目。技術(shù)管理保證體系項 目 經(jīng) 理|技術(shù)負責人|| | |質(zhì)檢科安全科技術(shù)科材設科綜合辦| | ||工 程 項 目第十一節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 工期保證措施 建立以項目經(jīng)理為首的組織保證體系,實行項目經(jīng)理負責制,項目部成員要責任明確,層層把關(guān)。實施標準化作業(yè)，規(guī)范化管理。 安全生產(chǎn)體系公司成立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、項目經(jīng)理等為副組長的安全領導小組，加強對各施工項目部安全生產(chǎn)的領導；施工項目部相應成立以項目經(jīng)理為主要領導，技術(shù)負責人、安全科長、專職安全員為成員的組織機構(gòu)，加強對安全制度和安全措施的檢查落實。對本標段主要的工序環(huán)節(jié)（土方回填、砼澆筑），實施動態(tài)管理。嚴把原材料進場關(guān)，對進場原材料、設備嚴格按要求檢查，對原材料按規(guī)定取樣復驗，合格后方可使用。項目經(jīng)理是施工項目質(zhì)量第一責任人，負責組織、貫徹公司質(zhì)量方針目標，保證整個質(zhì)量管理體系有效運行。施工交通通往各工段施工點有鄉(xiāng)間柏油路，回填土和砼材料進入施工位置可加修施工臨時道路。計劃進住普工、砼工、電工、機械工、模板工等5個工種3個專業(yè)施工班組。 養(yǎng)護針對工程施工部位的不同情況，按監(jiān)理人指示選用灑水或薄膜進行養(yǎng)護。②不合格的砼嚴禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以清除，并按本章相關(guān)規(guī)定棄置在指定地點。(三)拌和設備安裝完畢后，應會同監(jiān)理人進行設備運行操作檢驗。③細骨料的質(zhì)量要求按規(guī)定如下：a、細骨料的細度模數(shù)，～，測試方法按SD105—；b、砂料應質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，使用山砂、特細砂應經(jīng)過試驗論證；c、天然砂料按粒徑分為兩級，人工砂可不分級；d、砂料中有活性骨料時，必須進行專門試驗論證；e、其它砂質(zhì)量技術(shù)要求應符合SDJ207—。②運輸：水泥運輸過程中應注意其品種和標號不得混雜，應采用有效措施防止水泥受潮。③模板安裝的允許偏差：結(jié)構(gòu)砼和鋼筋砼梁、柱的模板允許偏差，應遵守GB50204—。并要保證土層之間結(jié)合良好。（3）土料應嚴格控制含水量。：在工區(qū)內(nèi)修建場內(nèi)臨時道路，綜合考慮棄土、棄渣、模板、設備及砼熟料運輸,土方開挖時需將多余棄土棄渣清運至坡外業(yè)主指定地點，并考慮回填用土料。其結(jié)果一致后方可進行實地測量放樣。閉合差177。⑤進場后測繪原始斷面圖（間隔20M），確定挖填方量。新 購坡度尺2″新 購 測量日常工作⑴測量工作重要性認識測量工作是一切工程的先導工作，測量工作的好壞將直接影響后續(xù)工作的開展。對各施工環(huán)節(jié)周密分析，仔細安排，超前管理，確保工程一次成優(yōu)；D、仔細做好協(xié)調(diào)工作，項目部專設協(xié)調(diào)保衛(wèi)科，主動協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，確保全工期秩序良好。B、建材。土壤分布：項目區(qū)內(nèi)以砂姜黑土、老黑土、黃老土為主，地層巖性主要為第四系上更新統(tǒng)粘土層，下伏泥質(zhì)砂礫巖層和粘土層。本工程要求工期為2007年3月12日至5月15日。C：安全生產(chǎn)方針、目標：方針——安全第一、預防為主；目標——零事故。歷年來公司堅持以“重質(zhì)量、守工期、服務優(yōu)良、信守合同”為企業(yè)經(jīng)營宗旨，注意施工生產(chǎn)的規(guī)范管理，經(jīng)常對職工進行職業(yè)道德和業(yè)務技術(shù)培訓，從而提高了全體人員的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，錘煉出一批作風優(yōu)良、工作頑強、能打硬仗的施工隊伍，爭先創(chuàng)優(yōu)的機制已在公司內(nèi)部形成。2002年9月被省建設廳核準為水利水電工程總承包叁級企業(yè)，企業(yè)注冊資本金達804萬元。承 諾： A．質(zhì)量承諾：我們將按照投標書中承諾，通過精心組織、科學管理、規(guī)范施工，按照嚴格的標準建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三鐵”抓質(zhì)量、抓安全。堅持“目標管理，規(guī)劃整齊，堆放有序”的原則，實行項目經(jīng)理負責制的文明施工網(wǎng)絡，建立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。B、施工組織設計編制內(nèi)容本施工組織設計編制內(nèi)容包括：施工組織保證措施；施工方案、方法；勞動力計劃；企業(yè)施工現(xiàn)場機構(gòu)設置；施工機械需用計劃；保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；確保保證安全文明生產(chǎn)