【正文】 ................................................................................................................................................................................................. 20 因素 ：履行職位職責(zé)活動場所及使用的工具設(shè)備可能對身體和精神的影響與損害程 度 ......................................................................................... 21 職位評估因素點值匯總 ........................................................................................................................................................................................................... 22 晉西工業(yè)集團公司 第 1 頁 共 22 頁 職位層次對應(yīng)表 序號 職位分類 涵蓋職位 管理 科研 技術(shù) 專業(yè)業(yè)務(wù) 營銷 生產(chǎn) 服務(wù)人員或熟練工 黨群人員 技工 輔助工 24 總經(jīng)理 黨委書記 23 22 副總經(jīng)理 總設(shè)計師 黨委副書記 21 監(jiān)事會主席、總會、總工、工會主席 20 副總設(shè)計師 19 總經(jīng)理助理 18 分公司經(jīng)理 主任設(shè)計師 總工藝師、總質(zhì)量師 17 主任、分廠廠長、保衛(wèi)處處長、武裝部長 16 技術(shù)主管 黨辦主任 組織部長、宣傳部長、紀(jì)檢副書記等 15 分公司副經(jīng)理 主管設(shè)計師 營銷主管 副主任、分廠副廠長、保衛(wèi)處副處長、武裝部副部長 14 業(yè)務(wù)主管 黨辦副主任 組織副部長、宣傳副部長、紀(jì)檢專職委 員等 13 車間主任 高級技術(shù)人員 高級管理員 高級營銷員 高級技師 高級技師 12 高級干事 11 設(shè)計師 技師 技師 10 9 中級技術(shù)人員 中級管理人員 中級營銷員 高級工 高級工 8 中級干事 7 設(shè)計員 6 5 技術(shù)員 管理員 營銷員 中級工 中級工 搬運工 收發(fā)工、記錄員等 4 庫管員 干事 3 2 值班員 服務(wù)員等 1 初級工 初級工 勤雜工 晉西工業(yè)集團公司 第 2 頁 共 22 頁 職位 評估系統(tǒng) 評估因素權(quán)重、最高 /最低總點值設(shè)定 評估因素 權(quán)重 最高點值 最低點值 序號 因素名稱 1 組織影響 38% 760 76 2 屬員管理 6% 120 0 3 職責(zé)領(lǐng)域 18% 360 40 4 溝通關(guān)系 7% 140 12 5 任職條件 6% 120 10 6 問題難度 19% 380 16 7 環(huán)境條件 6% 120 12 8 合計 100% 20xx 166 晉西工業(yè)集團公司 第 3 頁 共 22 頁 因素 影 響 程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 初級工 值班員 庫管員 管理員 設(shè)計員 中級管理 設(shè)計師 車間主任 業(yè)務(wù)主管 副經(jīng)理 技術(shù)主管 分廠廠長 分公司經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總設(shè)計師 總設(shè)計師 總經(jīng)理 微小影響 Ⅰ 76 100 124 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 Ⅱ 88 112 136 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 稍有影響 Ⅰ 100 124 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 Ⅱ 112 136 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 有限影響 Ⅰ 124 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 Ⅱ 136 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 一些影響 Ⅰ 148 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 700 Ⅱ 160 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 712 相當(dāng)影響 Ⅰ 172 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 700 724 Ⅱ 184 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 712 736 主要影響 Ⅰ 196 220 244 268 292 316 340 364 388 412 436 460 484 508 532 556 580 604 628 652 676 700 724 748 Ⅱ 208 232 256 280 304 328 352 376 400 424 448 472 496 520 544 568 592 616 640 664 688 712 736 760 注： 影響： 1—— 24級與職位層次表的 層次位置 相對應(yīng) 晉西工業(yè)集團公司 第 4 頁 共 22 頁 因素 ：職位對公司生存 /發(fā)展的作用 /影響的程度或價值 影響： 職位在公司組織機構(gòu)中所如層次位置 程度： 作用 /影響的大小 影響 程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 微小影響：本職位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不影響其他職位 稍有影響：影響本部門其他相關(guān)職位的工作 有限影響：影響其他部門職能活動和相關(guān)職位的工作 一些影響：職責(zé)結(jié)果可容易辨別出對公司業(yè)績有間接性影響 相當(dāng)影響：職責(zé)結(jié)果對公司業(yè)績有明顯的、基本的影響 主要影響：職責(zé)結(jié)果對公司業(yè)績有決定性的、顯著的直接影響。 2 熟練的使用大型辦公軟件。例如：三維建模并模擬組裝等 晉西工業(yè)集團公司 第 17 頁 共 22 頁 因素 ：計算機分類表 二 級別 描述 職位要求 知識要求 5 系統(tǒng)維護 1 公司內(nèi)部的桌面維護，例如：常見微機軟硬件故障的排除修理，軟件安裝，病毒的清理等。 2. 熟練掌握各種黑客技術(shù)。 2. 具有高級的計算機網(wǎng)絡(luò)知識 2 承擔(dān)計算機軟件或其它相關(guān)項目的項目經(jīng)理。 2 高級的計算機輔助設(shè)計，例如：數(shù)據(jù)機床的程序設(shè)計（非操 作類） 1. 熟悉數(shù)控機床的編程語言編寫 2. 或其它相關(guān)計算機輔助設(shè)計語言 3 大型繪圖軟件的高級應(yīng)用人員 ，例如：專門從事 UG 繪圖設(shè)計的技術(shù)人員。例如：使用 Excel 進行數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類、匯總計算等。 晉西工業(yè)集團公司 第 5 頁 共 22 頁 因素