【正文】 到了12900多條，互相提安全上存在的不足21500多條。全礦共印發(fā)試卷4900余份，在崗職工參考率達到100％。一是本質(zhì)安全意識明顯增強。三是安全技能明顯提高。一、貫徹落實科學發(fā)展觀的新實踐和取得的主要成績今年以來，礦領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，全礦上下緊緊圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型、防風險、創(chuàng)和諧”工作主題，突出安全管理、產(chǎn)能提升重點，安全形勢平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)組織有序進行、經(jīng)營績效穩(wěn)中有升，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成較好，學習實踐活動初見成效。健全完善安全管理制度，對安全獎懲、質(zhì)量標準化創(chuàng)建、本質(zhì)安全管理體系、等制度進行了修訂完善，制定了瓦斯治理、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理等安全管理制度，促進了安全管理的制度化、規(guī)范化。在生產(chǎn)過程中，以百萬噸綜采及快速掘進區(qū)隊創(chuàng)建為抓手，以生產(chǎn)準備工作為重點，加強日常生產(chǎn)調(diào)度和指揮，在72201主采工作面受地質(zhì)條件影響，前期制約產(chǎn)能發(fā)揮，后期被迫停產(chǎn)跳面的情況下，及時調(diào)整生產(chǎn)布局，采取非常措施，在本就接續(xù)極為緊張、生產(chǎn)異常艱難的東三、東四區(qū)域加大生產(chǎn)力度，同時，搶裝72202工作面，基本保證了正常的生產(chǎn)接續(xù)。認真抓好洗煤廠技改工程。工人村小區(qū)綜合治理已基本完成，小區(qū)準物業(yè)化管理走向正軌。廣泛開展一系列以振興老工業(yè)基地為主題的文化娛樂、宣傳教育活動，豐富了職工業(yè)余生活，提高了礦區(qū)精神文明建設水平。積極組織機關工作人員集中開展義務勞動，支援礦井一線生產(chǎn)和礦區(qū)綜合治理。定期召開督導組長會議，匯報基層活動的動態(tài)，部署第二天督導的重點工作，形成層層抓落實的組織體制和工作機制。四是開展調(diào)研到位，調(diào)研效果顯著。通過學習實踐活動，深入解放思想，切實提高礦領導班子對科學發(fā)展觀的深刻認識，以科學發(fā)展觀審視過去、規(guī)劃未來，著力把握發(fā)展規(guī)律，切實加強黨性修養(yǎng)，大興求真務實之風、開拓創(chuàng)新之風、艱苦奮斗之風、勤政廉政之風，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，使管理水平得以顯著提高。千方百計保障職工職業(yè)健康，讓職工群眾得到實實在在的利益，使學習實踐科學發(fā)展觀的過程成為維護和發(fā)展群眾利益、不斷為職工群眾造福的過程，讓科學發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。外出創(chuàng)業(yè)意識不強，積極性不高。職工隊伍整體素質(zhì)偏低，技能水平有待進一步提高。安全管理的手段還需要創(chuàng)新，安全教育和培訓的針對性還需要提高，本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建不平衡，零打碎敲事故時有發(fā)生。對企業(yè)面臨的外部激烈競爭環(huán)境和在夾縫中求轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的認識還不夠充分，憂患意識和危機意識還不夠強；對企業(yè)所取得的發(fā)展成績與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的成績之間的差距認識不夠全面，創(chuàng)業(yè)激情有所減退。四、明確思路，制定措施，促進礦井和諧發(fā)展在深入學習調(diào)研的基礎上，礦黨委提出了當前和今后一個時期，貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實集團公司黨委工作會議精神，持續(xù)推動“管理強礦、創(chuàng)業(yè)興礦”戰(zhàn)略，以本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建為主線，以產(chǎn)能提升、效益提升為目標，推動管理創(chuàng)新，應對經(jīng)濟危機，積極改善民生，全面完成集團公司下達的指標任務，努力建設和諧礦區(qū)。鞏固“隱患治理年”活動成果，嚴格按照“五落實”要求，隨時掌控、及時消滅各類隱患，實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?；?、制度化。積極引用機械化掘進、掘錨一體化、沿空留巷等新技術、新工藝，推行掘進工藝革新，努力提高單進水平。深入推進管理糾偏，深化節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，切實提高經(jīng)營績效。積極抓好礦區(qū)環(huán)境治理工作。全面實施百名操作技術能手培養(yǎng)培養(yǎng)工程。做好信訪接待工作。進一步完善礦領導人員聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，傾聽群眾呼聲，汲取集體智慧，幫助基層單位和職工解決實際困難。要大度謙和，嚴格管理，努力把領導班子建設成政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明的隊伍。重點加強技術裝備、安全、經(jīng)營、職工隊伍方面的管理，促進企業(yè)振興發(fā)展。分析檢查階段的主要任務是找準問題、分析原因、理清思路、明確方向，重點是召開領導班子專題民主生活會、形成領導班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)。緊緊圍繞科學發(fā)展上水平這個核心和“落實‘六保六實現(xiàn)’、推進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展”活動主題，認真查找領導班子和成員在學習實踐科學發(fā)展觀、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型振興過程中存在的問題，深刻剖析根源，提出整改措施。集中開會時，領導班子成員一律不準請假。（3）寫清楚企業(yè)今后科學發(fā)展的戰(zhàn)略方向、總體思路、保障措施，特別是要緊密結(jié)合當前實際，研究提出貫徹落實科學發(fā)展觀，應對國際金融危機、促進企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的思路和措施。重點評議領導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深、問題查找準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、改進措施可行不可行。大力培育“3+4”產(chǎn)業(yè)集群，推動非煤企業(yè)集約發(fā)展，推進資源循環(huán)利用，打造名牌企業(yè)和產(chǎn)品，把結(jié)構調(diào)優(yōu)、實力調(diào)強，使學習實踐的過程成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高企業(yè)競爭力的過程。 進一步強化責任意識。堅持時間服從質(zhì)量，扎實做好每個階段、每個環(huán)節(jié)工作，既要抓緊時間，又要注意活動質(zhì)量和效果，防止走過場、出偏差，力戒形式主義。結(jié)合培育先進典型和“七一”表彰活動，及時總結(jié)推廣先進典型和先進事跡，營造良好的活動氛圍。 繼續(xù)組織廣大黨員干部認真學習胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話精神，把作風建設擺到更加突出的位置，引導黨員干部切實加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)和作風修養(yǎng)，大興求真務實之風、開拓創(chuàng)新之風、勇戰(zhàn)困難之風、艱苦奮斗之風、親民愛民之風、清正廉潔之風，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、降本增效各項規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅決防止損害職工合法權益的行為，以優(yōu)良作風帶領廣大干部職工迎難而上、銳意創(chuàng)新，推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。立足企業(yè)實際，變壓力為動力、化危機為機遇，千方百計落實“六保六實現(xiàn)”各項措施，抓好煤炭產(chǎn)量質(zhì)量、非煤市場開拓、重點項目建設和外出創(chuàng)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，率先完成保增長目標任務。采取座談會、評議大會、書面評議等靈活多樣的方式方法，對領導班子分析檢查報告進行評議。（1）寫清楚在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，通過學習調(diào)研和解放思想，形成了哪些科學發(fā)展的共識。集中開會時，班子成員開誠布公地談問題、找原因、提建議，交換看法，溝通思想，增進團結(jié)，在保增長、促轉(zhuǎn)型等方面進一步形成共識。 二、認真開好領導班子專題民主生活會。三河尖煤礦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段實施方案 根據(jù)集團公司黨委深入學習實踐活動實施方案的總體部署，我礦學習實踐活動分析檢查階段從5月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。加強調(diào)研，遵循“安全第一、效益優(yōu)先”原則，力爭整體承包一個中小型礦井，提高外項收入。加強隊伍建設，提高領導班子的綜合素質(zhì)。增強科學發(fā)展意識、憂患意識和全局意識，牢固樹立全心全意為職工服務思想，不斷提高政治理論水平、領導水平和整體素質(zhì)，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。加強企業(yè)民主管理，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強干部作風建設，提高執(zhí)行能力。加強內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，全面提升輔業(yè)發(fā)展質(zhì)量。大力開展雙增雙節(jié)活動，最大限度降低電力消耗。優(yōu)化生產(chǎn)組織，發(fā)揮機械化水平，力爭超額完成生產(chǎn)計劃。加大本安裝備投入改造力度。五是駕馭市場的能力還需要提高。零散學習較多，系統(tǒng)學習少；以會代學較多，專題研究少；對科學發(fā)展觀的基本精神掌握還不夠全面，自覺對照科學發(fā)展觀的根本要求進行工作改進還有欠缺；把科學發(fā)展觀與企業(yè)發(fā)展實際有機結(jié)合，因企制宜、創(chuàng)造性貫徹落實還不夠。工作作風不夠扎實，深入基層、深入一線較少，解決實際問題不多。安全、生產(chǎn)、經(jīng)營以及物業(yè)管理存在漏洞，還有需要進一步落實制度，嚴格考核，強化管理，提高管理效率。主要依靠煤字做文章，多種經(jīng)營企業(yè)和外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展力度不夠，制約了企業(yè)的全面發(fā)展。要尊重職工主體地位，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，保障職工合法權益，促進職工全面發(fā)展，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果惠及職工。截止目前，除副井候罐大廳改造工程正在施工外，其他9件已全部兌現(xiàn)。黨委中心組堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，認真做好學習筆記，扎實撰寫學習體會，礦處級領導干部參學率達到了100%。主要有以下特點：一是思想認識到位，組織工作周密。在經(jīng)濟危機形勢下，通過降低安全考核標準、調(diào)整季度效益獎分配辦法等形式，最大限度提高了普通職工收入。和諧礦區(qū)創(chuàng)建穩(wěn)步推進。物業(yè)公司以創(chuàng)新為動力、制度為保障、和諧為主題、發(fā)展為中心，努力改善后勤服務質(zhì)量。結(jié)合工作實際，從解決管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)入手，著力提升企業(yè)管理水平，進一步推動企業(yè)管理體制、機制和方法創(chuàng)新，逐步提升了經(jīng)營工作質(zhì)量和效率。高度重視質(zhì)量標準化建設，制定了年度規(guī)劃、月度計劃，明確了礦井整體及各專業(yè)創(chuàng)建標準，采取專業(yè)承包與區(qū)域承包相結(jié)合，形成了縱橫交錯的責任體系，質(zhì)量標準化化始終位于集團公司前列。強化安全基礎管理，突出安全管理重點，安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，三河尖礦領導班子聯(lián)系實際認真學習黨的十七大報告等必學文件和必讀書目，黨委中心組多次組織專題學習研討，邀請市政府領導作專題報告。通過集中教育活動的開展，使職工改變制度意識淡薄、執(zhí)行隨意性大、憑經(jīng)驗感覺做事等不良習慣，知道在作業(yè)時按照規(guī)范應該怎么做、不應該怎么做、禁止做什么、鼓勵做什么，自覺用剛性制度來約束自己，用嚴格的標準來規(guī)范自己。礦團委還針對青年人接受新鮮事物快、喜愛上網(wǎng)的特點，組織開展了以“強安全意識，展青春風采”為主題的安全Flash大賽，擇優(yōu)匯集成電視短片，通過閉路電視進行循環(huán)播放，受到了職工的歡迎。二是以考促學，貫穿始終。采煤一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進九區(qū)、通風工區(qū)、機電科、通計中心、物業(yè)公司等單位及時動員，積極組織職工針對自身的不足找差距，分析原因。大家在互查中，自覺做到思想上談認識、作風上找差距、工作上擺不足、安全上查問題，既主動征求意見、虛心接受批評，又中肯地指出對方存在的問題，給予善意的幫助，自覺做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。生活科以“兩堂一舍”管理為突破口和切入點，立足實際，主攻職工群眾反映的熱點難點問題，著力解決三個方面的工作，一是解決職工最關心的浴室水溫控制和衛(wèi)生管理，完善溫控系統(tǒng)；二是解決食堂飯菜質(zhì)量的提高和品種的多樣化，對來賓食堂創(chuàng)新管理；三是解決宿舍管理長期存在的混亂問題。三、結(jié)合企業(yè)實際，精心培育科學發(fā)展觀活動典型基層各單位結(jié)合實際，積極制定深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案，廣泛調(diào)查和座談，征求建議和意見，查擺影響安全生產(chǎn)、科學管理、職工關系等方面存在的問題，凸顯特色。到目前為止，已經(jīng)組織精兵強將對HEMS降溫系統(tǒng)二期拓展工程進行了安裝，3月份，安裝設備管路2200m，即將進行打壓試驗，3套HEMS2設備也已安裝，PT管路也已到位，本月底全部安裝完，為在高溫區(qū)域作業(yè)職工提供送清涼等綜合服務，確保身體健康。中秋節(jié)前夕還將撥出6萬元?？钣糜诰戎щy職工。六是投資4萬多元按星級賓館標準改造了掘進辦公樓的廁所。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，礦黨委以先進性教育為契機，把為職工辦實事、解難題作為落實“兩為三提高”主題實踐活動的具體表現(xiàn)，真正做到了“心中裝著群眾、事事為了群眾”，傾心為職工群眾辦好十件“民心工程，進一步增加了黨組織的向心力和凝聚力。在企業(yè)發(fā)展中，黨員干部與廣大職工群眾具有共同的理想、共同的信念、共同的利益，這些共同之處將二者緊緊地結(jié)合在一起。實踐證明，凡是成功的政策，都來自群眾的創(chuàng)造，來自群眾經(jīng)驗的升華。因此，把“三個代表”重要思想貫徹落實到我們黨的各項工作中，最根本、最重要的就是要做到以人為本、以民為本。以創(chuàng)建平安礦區(qū)為目標，加強基層治保組織建設，發(fā)揮群防群治威力，加大治安工作力度，進一步營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。構建和諧礦區(qū)，必須理順民情民意，調(diào)動一切積極因素。深入開展職工技能大賽，營造良好的學習氛圍，引導職工崗位成才，爭做知識型職工。倡導終身學習、系統(tǒng)學習的理念，使之轉(zhuǎn)化成為廣大職工的自覺行動。五是以市場為導向，高質(zhì)量推動輔業(yè)發(fā)展。提升精細化管理水平，健全價格體系，理順市場關系，擴大市場范圍，規(guī)范運作程序，提高經(jīng)濟效益，進而提升企業(yè)整體經(jīng)營管理水平。第二，招商引資實現(xiàn)新突破。同時，要合理均衡組織原煤生產(chǎn)。按照“管物先管人，管人先管心，管心先管干部責任心”的要求，采取有效措施，促使各級安全管理人員深入一線，靠前指揮，嚴把關鍵，有針對性地消除現(xiàn)場安全隱患?？傊?，和諧礦區(qū)的建設，必須是安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)與職工共同發(fā)展，物質(zhì)文明和精神文明全面進步，民主與法治健全，環(huán)境優(yōu)美，和諧共處的現(xiàn)代化新型礦區(qū)。樹立以人為本的核心理念，尊重職工的意愿，發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，調(diào)動多方面工作的積極性。在煤炭企業(yè)的發(fā)展實踐中，建設和諧礦區(qū)成為煤礦人追求的新目標。以群眾性的日常文體活動為重點，多方籌集資金，投入人財物力，因地制宜地建立和完善圖書館、體育活動中心、俱樂部等職工喜愛的基礎性文化設施。開展對外勞務輸出。要扎實對“三違”人員進行教育和治理，強化培訓和學習，增強對“三違”人員治理的效果。要進一步加大礦井通風量；在井下施工過程中，采用小型空調(diào)機進行局部降溫；加大采、掘工作面風量。堅持領導下訪制度，及時發(fā)現(xiàn)、化解苗頭性、傾向性問題，變“上訪”為“下訪”，變“辦公室接訪”為“深入基層主動解決問題”。要不斷完善防控體系，打牢綜合治理工作基礎。如企業(yè)困難職工幫扶中心建設等，這樣就大大增強了工會的凝聚力和號召力，確保構建活動深入人心，取得實效。以開展卓有成效的勞動競賽，愛崗敬業(yè)等形式多樣的活動為載體。應該說，所有的經(jīng)營者都期待發(fā)展、渴望輝煌，但是他們的著力點或有不同，對構建和諧企業(yè)的認識，程度也不一樣，但從企業(yè)發(fā)展的角度上看，早認識、早發(fā)展，認識深、發(fā)展快。十六大以來，我國全面建設小康社會的偉大事業(yè)取得了重要進展，但也面臨不少問題，突出的是：城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會發(fā)展仍然不平衡；農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收難度加大；勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)、司法和社會治安等方面關系群眾切身利益的問題仍然較多，部分低收入群眾生活比較困難。發(fā)展必須堅持以人為本，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?！编囆∑疥P于社會主義本質(zhì)這一科學和精辟的論述，體現(xiàn)了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的統(tǒng)一，既要求大大發(fā)展生產(chǎn)力，為提高人民生活水平提供物質(zhì)基礎，又要求不斷完善生產(chǎn)關系和分配關系，使全體人民走共同富裕的道路。這是我們黨著眼于發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，推動科學發(fā)展，促進社會和