20xx年培訓總結報告(存儲版)
【正文】 倍，達到了 小時，培訓開展的數(shù)量明顯提高； 第 六 部分 培訓 出勤 總結 （參訓人員） 在 2020 年的培訓活動中，培訓參與人員的出勤情況統(tǒng)計如下： 計劃人數(shù) 實際人數(shù) 達成率 計劃人數(shù) 實際人數(shù) 達成率 計劃人數(shù) 實際人數(shù) 達成率903 647 % 642 511 % 1545 1158 %計劃內 計劃外 總計 從上表的數(shù)據(jù)中我們可以看出： 計劃內 /外的培訓出勤情況基本持平，出勤率普遍偏低。 【與 2020 年對比分析】 ① 2020 年的培訓評估率為 32%，接近 2020 年培訓評估率的 1/3，達成 2020 年年初設定目標，今后需要再接再厲； ② 2020 年的培訓評估比重雖然很高，但培訓評估更多的是在培 訓后即時評估，為更好的驗證培訓的長期成效，今后的培訓評估需要逐漸降低即時評估的比重，增加一些時段性的多維度成效評估； 第 十 部分 培訓 費用 總結 在 2020 年的培訓活動中，總 計 產(chǎn)生的培訓顯性費用統(tǒng)計如下表： 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計（元） 比重內訓（元） %外訓（元） %總計（元） 各月比重 % % % % % % % % % % % % 從上表的數(shù)據(jù)中我們可以看出： 2020 年培訓部門全年使用的培訓經(jīng)費為 元，其中外訓費用為 元，占經(jīng)費總支出的%；內訓費用為 元，占經(jīng)費總支出的 %，外訓費用成為公司培訓顯性費用的絕對主體。 ，要采取有效舉措，爭取 2020 年計劃內課時的實際達成率提升至 80%（含）以上；計劃外課時的實際達成率繼續(xù)保持。此時此刻，我們在認真總結 2020 年培訓工作的同時，更多的是對 2020年的培訓 工作 ，充滿了希望和夢想。 ，在確保培訓成本的 基礎上，加大專業(yè)性，有針對性 和實效 性 的外訓課程引進工作，提升公司和社會間的信息交流，促進 公司 同仁的知識更新。 ② 2020 年的 2 項外訓項目沒有設立考核項目很不可取，今后在此類培訓中，為檢驗培訓的成效，盡量要設立考核機制，而且最 好有一個時間跨度的考核。 第 五 部分 培訓 課時 總結 在 2020 年的培訓活動中，有關培訓的具體課時統(tǒng)計如下： 計劃課時 實際課時 達成率 計劃課時 實際課時 達成率 計劃課時 實際課時 達成率 % 155 % 414 %計劃內 計劃外 總計 從上表的數(shù)據(jù)中我們可以看出：計劃內課時的達成率偏低，而計劃外課時的達成率則很圓滿。 【與 2020 年對比分析】 2020 年培訓工作總結 報告 共 10 頁，當前為 第 3 頁 ① 2020 年參與公司內部培訓的講師人數(shù)有所增加，上升至 24 人， 培訓講師所屬的部門也有所擴展，這說明培訓資源的提供渠道越來越寬，但建設步伐依然需要加快，爭取 更 多的人參與到培訓中來，形成健康有序的培訓機制； ② 2020 年經(jīng)理級以下講師的培訓比重較 2020 年有所增加， 而高層管理人員參與培訓的比重則相應降低，這說明 2020 年培訓在獲取高層參與 和支持的力度上
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