中國東方民生投資集團有限公司薪酬福利管理體系制度(存儲版)
【正文】 企業(yè)對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。 第五章 其他 十 四 、薪酬調(diào)整 集團公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合； 工資整體調(diào)整主要是改變基本工 資水平，其周期與幅度根據(jù)公司效益與企業(yè)發(fā)展情況決定； 工資個別調(diào)整根據(jù)員工績效考核結(jié)果和崗位變動決定確定。特殊情況下的提前或推遲發(fā)放，由執(zhí)行總裁確定。 有以下情況者自動退出人才特區(qū)： 考核總分低于預定標準； 人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。 第三章 年薪制 七、年薪制的適用范圍 集團公司管理職系的總裁級、副 總裁級 各崗位，技術職系的總裁級、副總裁級、部門總監(jiān)級、部門經(jīng)理級員工均適用于年薪制。 2）交通、通訊補貼：是對員工因工作需要產(chǎn)生的交通費用、通訊費用而發(fā)放的專項補貼。 五 、薪酬的結(jié)構(gòu)： 實行 崗位 工資制的 公司員工收入包括 固定工資、績效工資、福利、獎金 。 三、 崗位等級 集團 公司 的崗位共 分 管理職系、技術職系兩大職位系統(tǒng)，各職系分為七個崗位等級，具體為 ： 崗位等級 管理職系對應的 典型崗位 技術職系對應的 典型崗位 1 總裁級 總裁 / 2 副總裁級 副總裁 集團公司總工 3 部門總監(jiān)級 職能部門總監(jiān) 業(yè)務部門總監(jiān) 4 部門經(jīng)理級 職能部門經(jīng)理 業(yè)務部門經(jīng)理 5 部門副經(jīng)理級 職能部門副經(jīng)理 業(yè)務部門副經(jīng)理、工程師 6 主管級 職能部門主管、會計、網(wǎng)管等 業(yè)務部門主管、助理工程師等 7 員工級 前臺、秘書、部門助理、出納、司機等 業(yè)務部門助理、秘書等 第二章 崗位工資制 四、崗位工資制的適用范圍 集團公司管理職系的部門經(jīng)理級、部門副經(jīng)理級 、主管級、員工級各崗位，技術職系的部門副經(jīng)理級、主管級、員工級各崗位均適用于崗位工資制?？冃ЧべY按月度計算，在完成公司計劃的正常情況下績效工資為： 績效工資 = 固定工資績效系數(shù)考核系數(shù)（考核結(jié)果） 績效工資發(fā)放系數(shù)根據(jù)不同崗位性質(zhì)確定，如下 表 所示： 崗位等級 績效系數(shù) 部門總監(jiān)級 部門經(jīng)理級 部門副經(jīng)理級 主管級 員工級 考核系數(shù)說明： 考核結(jié)果 ≥ 90 分 =； 85 分 89 分 =； 78 分 84 分 =； 70分 75 分 =；
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