中國東方民生投資集團(tuán)有限公司薪酬福利管理體系制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。 第五章 其他 十 四 、薪酬調(diào)整 集團(tuán)公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合； 工資整體調(diào)整主要是改變基本工 資水平，其周期與幅度根據(jù)公司效益與企業(yè)發(fā)展情況決定； 工資個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工績效考核結(jié)果和崗位變動(dòng)決定確定。特殊情況下的提前或推遲發(fā)放，由執(zhí)行總裁確定。 有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 第三章 年薪制 七、年薪制的適用范圍 集團(tuán)公司管理職系的總裁級(jí)、副 總裁級(jí) 各崗位，技術(shù)職系的總裁級(jí)、副總裁級(jí)、部門總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)員工均適用于年薪制。 2）交通、通訊補(bǔ)貼：是對(duì)員工因工作需要產(chǎn)生的交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用而發(fā)放的專項(xiàng)補(bǔ)貼。 五 、薪酬的結(jié)構(gòu)： 實(shí)行 崗位 工資制的 公司員工收入包括 固定工資、績效工資、福利、獎(jiǎng)金 。 三、 崗位等級(jí) 集團(tuán) 公司 的崗位共 分 管理職系、技術(shù)職系兩大職位系統(tǒng)，各職系分為七個(gè)崗位等級(jí)，具體為 ： 崗位等級(jí) 管理職系對(duì)應(yīng)的 典型崗位 技術(shù)職系對(duì)應(yīng)的 典型崗位 1 總裁級(jí) 總裁 / 2 副總裁級(jí) 副總裁 集團(tuán)公司總工 3 部門總監(jiān)級(jí) 職能部門總監(jiān) 業(yè)務(wù)部門總監(jiān) 4 部門經(jīng)理級(jí) 職能部門經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 5 部門副經(jīng)理級(jí) 職能部門副經(jīng)理 業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理、工程師 6 主管級(jí) 職能部門主管、會(huì)計(jì)、網(wǎng)管等 業(yè)務(wù)部門主管、助理工程師等 7 員工級(jí) 前臺(tái)、秘書、部門助理、出納、司機(jī)等 業(yè)務(wù)部門助理、秘書等 第二章 崗位工資制 四、崗位工資制的適用范圍 集團(tuán)公司管理職系的部門經(jīng)理級(jí)、部門副經(jīng)理級(jí) 、主管級(jí)、員工級(jí)各崗位，技術(shù)職系的部門副經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員工級(jí)各崗位均適用于崗位工資制?？冃ЧべY按月度計(jì)算，在完成公司計(jì)劃的正常情況下績效工資為： 績效工資 = 固定工資績效系數(shù)考核系數(shù)（考核結(jié)果） 績效工資發(fā)放系數(shù)根據(jù)不同崗位性質(zhì)確定，如下 表 所示： 崗位等級(jí) 績效系數(shù) 部門總監(jiān)級(jí) 部門經(jīng)理級(jí) 部門副經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 員工級(jí) 考核系數(shù)說明： 考核結(jié)果 ≥ 90 分 =； 85 分 89 分 =； 78 分 84 分 =； 70分 75 分 =；
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