【摘要】目錄INDEX■員工評價制度圖示……………………………………………………………..….....1■員工績效評價制度…………………………………………………………..……...…2■公司職級體系………………………………………………………………………..…6■事務(wù)職評價細則…………………………………………………………………....
2025-03-08 13:08
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營策略?教學內(nèi)容:?一、跨國公司的兼并收購?二、跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格?四、跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國公司的兼并收購1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場行為。
2025-01-12 15:49
【摘要】第十二章中國跨國公司的建立與發(fā)展第一節(jié)中國企業(yè)跨國經(jīng)營的實踐?一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的歷史?(一)中國企業(yè)跨國經(jīng)營的萌芽?1.1979年以前中國的對外經(jīng)濟技術(shù)援助?1954-1978年,中國先后向朝鮮、越南等近70個國家提供了成套項目援助。?2.20世紀70年后期興起的對外工程承包與勞務(wù)輸出?(
2025-05-11 06:02
【摘要】1適合中國公司的平衡計分卡-將策略轉(zhuǎn)化為行動和業(yè)績評估天馬行空官方博客:;QQ:13182411892目錄1、企業(yè)策略跟企業(yè)績效表現(xiàn)的關(guān)系2、通過績效考核來建立公司的成功關(guān)鍵因素3、如何通過平衡計分卡來量度企業(yè)績效表現(xiàn)?4、平衡計分卡的來源和發(fā)展史5、平衡計分
2025-01-20 12:32
【摘要】《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標;(3)企
2025-06-23 07:20
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-18 09:57
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃4、財務(wù)模型和財務(wù)指標設(shè)定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長?
2025-03-08 12:26
【摘要】.powerplus.職業(yè)生涯規(guī)劃課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元什么是職業(yè)生涯第一課職業(yè)生涯的涵義第二課職業(yè)生涯發(fā)展階段第三課影響職業(yè)生涯的因素測試第二單元職業(yè)生涯規(guī)劃第一課
2025-03-22 04:57
【摘要】免費下載世界500強的職場技能85%企業(yè)和政府部門15%個人用戶客戶構(gòu)成(銷售額)全球收入情況71%美洲10%亞太地區(qū)19%歐洲\中東\非洲地區(qū)全球制造?美國德克薩斯州奧斯汀?美國田納西州納什維爾?巴西EldoradodoSul
2025-01-10 04:23
【摘要】世界品牌風采戰(zhàn)略管理案例分析世界品牌實驗室,是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機構(gòu),總部在美國紐約,由1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾(RobertMundell)教授擔任主席。致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府,其研究成
【摘要】500強經(jīng)營管理案例精粹蘋果公司:成功的先驅(qū)在美國風險投資的歷史中,蘋果公司較早展示了風險投資的不同凡響。1976年,兩個二十多歲的青年設(shè)計出了一種新型微機(蘋果一號),受到社會歡迎。后來,風險投資家馬克首先入股萬美元,創(chuàng)辦了蘋果公司。從1977年到1980年3年時間,蘋果公司的營業(yè)額就突破了1億美元。1980年
2025-08-12 17:41
【摘要】濟的影響戰(zhàn)后跨國公司的迅猛發(fā)展跨國公司數(shù)量的多少及其核心競爭力的強弱,已經(jīng)成為衡量一國經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平的主要標志之一。關(guān)于跨國公司的名稱跨國公司或跨國企業(yè)(TransnationalCorporationsorEnterprises,簡稱TNC或TNE)、多國公司或多國企業(yè)(Multina
2025-05-12 12:54
【摘要】ThisinformationisconfidentialandwaspreparedbyBainitisnottobereliedonbyany3rdpartywithoutBain'spriorwrittenconsent.BEJ
2025-05-03 15:57
【摘要】2008-2009年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單列表1山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司[棉紡]2上海紡織控股(集團)公司[針織/棉紡]3江蘇陽光集團有限公司[毛紡]4廣東省絲綢(集團)公司[絲綢]5浙江恒逸集團有限公司[化纖]6雅戈爾集團有限公司[服裝/棉紡]7紅豆集團有限公司[服裝]8海瀾集團有限公司[服裝]9桐昆集團股份有限公司[化纖]1
2025-06-22 08:58
【摘要】中國的公司治理的國際趨勢中國經(jīng)濟體制改革的目標是在宏觀上建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制,相應(yīng)地,在微觀領(lǐng)域,經(jīng)過放權(quán)讓利、承包制、股份制試點的實踐探索和對國外企業(yè)模式的比較與理論總結(jié),現(xiàn)代公司制成為我國企業(yè)特別是國有企業(yè)改革的首選形式。而公司治理是現(xiàn)代公司制的核心和精髓。本文主要從有關(guān)公司治理的幾個問題,包括:什么上公司治理,為什么會有公司治理,公司治理的基本框架是什么,公司治理的國際趨
2025-06-28 02:21