“三網(wǎng)融合”背景下的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道(存儲版)
【正文】 。 ?。?）業(yè)務(wù)創(chuàng)新，尤其是基于視頻內(nèi)容資源的業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及商務(wù)模式創(chuàng)新。“三網(wǎng)融合”可以促進(jìn)信息化方面的社會分工，是多贏。廣電系統(tǒng)將以資源的整合、互補(bǔ)為手段，形成臺網(wǎng)良性互動的格局，也許有一天，臺和網(wǎng)的發(fā)展又能夠有機(jī)的聯(lián)系在一起，最終又走到臺網(wǎng)合一的集團(tuán)化發(fā)展的道路也未必不可。廣電總局自CMMB項(xiàng)目起始，就確立了要全國一盤棋的思路，不僅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)營主體也要統(tǒng)一，成立了中廣移動傳播公司，與各省成立合資子公司，開展商業(yè)運(yùn)營?！ 。?）確立發(fā)展龍頭，帶動區(qū)域率先發(fā)展 目前看來，以北京歌華、東方有線、電廣傳媒、江蘇有線、杭州華數(shù)、陜西有線、南方傳媒、天威視訊、廣西有線等國內(nèi)領(lǐng)先的有線電視運(yùn)營商作為區(qū)域發(fā)展龍頭，在全國有線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運(yùn)行的架構(gòu)下，嘗試橫向區(qū)域整合、縱向業(yè)務(wù)開拓。一定要克服困難，強(qiáng)力拓展，而且要做有廣電特色的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，比如突出當(dāng)?shù)匦侣?、視頻節(jié)目、與其他廣電業(yè)務(wù)的“跨屏”傳送、多業(yè)務(wù)捆綁銷售等等，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)接入的當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~能夠達(dá)到并穩(wěn)定在30%的話，廣電應(yīng)該就能形成綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過組合用戶喜歡的業(yè)務(wù)，形成了核心競爭力。根據(jù)比特經(jīng)濟(jì)學(xué)，高流量、高帶寬的業(yè)務(wù)不如低流量、低帶寬的業(yè)務(wù)更具商業(yè)價值，而廣電經(jīng)營的正是高流量、高帶寬的產(chǎn)品，所以，想要突破這一概念，讓高流量、高帶寬的媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的商業(yè)貢獻(xiàn)，必須提升ARPU值，創(chuàng)造更多服務(wù)業(yè)態(tài)，加強(qiáng)對客戶的細(xì)分，加強(qiáng)對客戶的跟蹤、服務(wù)，這些將成為廣電運(yùn)營的重要目標(biāo)，其難度對當(dāng)下絕大部分廣電可想而知。對于廣電網(wǎng)絡(luò)而言，其一也是最重要的，要以高清互動內(nèi)容的建設(shè)與傳輸作為主營業(yè)務(wù)；其二是全力拓展高速互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容滿足用戶的需求；三是廣電要利用“三網(wǎng)融合”，爭取擁有廣電網(wǎng)絡(luò)自己的國際出口，才能保證不受制于人，雖然廣電申請獨(dú)立出口的難度很大，但廣電網(wǎng)絡(luò)由于至今沒有一個全國性的統(tǒng)一運(yùn)營主體，這讓申請出口問題更加難辦，所以整合過程中的獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)出口的申請很關(guān)鍵；四是如何架構(gòu)基于廣電自治域的IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心），既然要做內(nèi)容服務(wù)，要進(jìn)軍“三網(wǎng)融合”新業(yè)態(tài)，沒有廣電自己的IDC便會成為替別人做嫁衣的“活雷鋒”，這一點(diǎn)即使是中國移動都深有感觸?！ 。?）雙向、NGB 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)雙向改造、升級是基礎(chǔ)性工作，NGB（下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)）的建設(shè)，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、建網(wǎng)的目標(biāo)。3 (5)網(wǎng)絡(luò)視頻 當(dāng)寬帶接入速度不斷提高后，P2P（視頻分享）技術(shù)的廣泛使用，各大門戶網(wǎng)站以及專業(yè)視頻網(wǎng)站的視頻類節(jié)目開始成為寬帶接入的主要應(yīng)用?！ 。?）CMMB（移動多媒體） “三網(wǎng)融合”政策的敲定，對廣電系統(tǒng)來說，最先受益的將是CMMB移動多媒體業(yè)務(wù)，俗稱手持電視。此產(chǎn)品一經(jīng)推出，就得到高端用戶認(rèn)可，迅速形成消費(fèi)風(fēng)尚。對于“三網(wǎng)融合”的新挑戰(zhàn)，廣電網(wǎng)必須要適應(yīng)新規(guī)則，適應(yīng)并非由自己主導(dǎo)制定的規(guī)則。據(jù)官方統(tǒng)計，截至于2009年底，全國已有229個城市進(jìn)行了數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，100多個城市完成了轉(zhuǎn)換，廣西、海南、寧夏完成了全省（區(qū)）的數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，北京、天津、青海、貴州、吉林等省（市）轉(zhuǎn)換率超過50％；至2009年底，數(shù)字電視用戶達(dá)6199萬戶，%，比2008年增加1672萬戶，%，是2006年數(shù)字電視用戶發(fā)展以來，增幅最大的一年；其中雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶超過3000萬戶，說明各地在推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換的同時，特別注意加快雙向化改造。可見，“三網(wǎng)融合”的確是大勢所趨，事關(guān)國家的發(fā)展戰(zhàn)略，事關(guān)國家的核心利益?！叭W(wǎng)融合”終于從理想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，而且“三網(wǎng)融合”在2010年3月份十一屆人大三次會議溫總理所作的《政府工作報告》被再次寫入，而物聯(lián)網(wǎng)則首次寫入報告并予以高度的關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士都知道，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上也是“三網(wǎng)融合”的一種應(yīng)用形態(tài)?！叭W(wǎng)融合”或數(shù)字化進(jìn)程中廣電網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀 自2003年廣電總局開始在全國推進(jìn)有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換以來，按照總局?jǐn)?shù)字電視推進(jìn)計劃表，全國各地有線數(shù)字化工作開展得如火如荼。 所以，對于廣電網(wǎng)絡(luò)來說，如果不正視困難，故步自封，滿足于現(xiàn)狀，不改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，將很難適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的市場化競爭?！ 。?）互聯(lián)網(wǎng)電視 2009年，TCL、創(chuàng)維、海信、長虹、康佳和海爾紛紛強(qiáng)勢推出了自己的“互聯(lián)網(wǎng)電視”，隨即國內(nèi)各大液晶電視生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入了“互聯(lián)網(wǎng)電視”的陣營；在內(nèi)容方面，各大廠商通過自建以及和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商合作來為液晶電視用戶提供網(wǎng)絡(luò)資源，如創(chuàng)維自建了“酷開”平臺，TCL與迅雷合作提供影視資源，海信與新浪合作、長虹與騰訊合作等。有線網(wǎng)絡(luò)必須找到與直播星發(fā)展的差異化道路，否則可能出現(xiàn)在在城市被IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視夾擊、在農(nóng)村又被直播星圍堵的局面，困難重重，舉步維艱。“三網(wǎng)融合”帶來的將會讓CMMB可以加載在所有制式的手機(jī)上，CMMB手機(jī)也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。所以，對有線電視網(wǎng)絡(luò)來說，都意味著要認(rèn)真研究，找到自己生存、發(fā)展的路子?！ V電網(wǎng)絡(luò)必須突破千難萬阻，組建統(tǒng)一的經(jīng)營實(shí)體，從中央到地方，從省市到縣區(qū)，徹底改變原來?xiàng)l條塊塊的分
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