廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)小結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，形成公司與股東（縣廣電局）統(tǒng)一的、良性的新型關(guān)系。廣電網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)小結(jié)一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。三、加強(qiáng)了工作落實(shí)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展，我公司的行風(fēng)更正、服務(wù)更好了，效率更高了，達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)更放心了，群眾更滿意了”的良好效果。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃和步驟，并向用戶細(xì)心解釋。于此同時(shí)，還采取“天天崗前”培訓(xùn)的方式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的講話精神，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)追趕跨越，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的必然選擇，是堅(jiān)持以人為本執(zhí)政理念的具體體現(xiàn)，是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和切實(shí)轉(zhuǎn)變職能的必然要求，是整肅黨風(fēng)、政風(fēng)和凈化民風(fēng)的現(xiàn)實(shí)要求。下半年計(jì)劃組織1至2次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)工作等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（五）“事轉(zhuǎn)企”后，因公司還未具備執(zhí)法主體資格，護(hù)衛(wèi)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作在具體的操作過(guò)程中有一些不便。（一）針對(duì)“事轉(zhuǎn)企”改革過(guò)程中部分職工有顧慮情緒，思想波動(dòng)較大這一情況，從各個(gè)層面、以各種形式及時(shí)展開員工思想教育，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到組建公司的戰(zhàn)略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認(rèn)識(shí)，集中精力搞好工作。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展特點(diǎn)，規(guī)范公司會(huì)計(jì)、出納工作流程，強(qiáng)化票據(jù)、材料和資金管理。用戶管理是各項(xiàng)工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)。四、規(guī)范管理，加強(qiáng)考核，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以優(yōu)良的信號(hào)質(zhì)量贏得廣大用戶和社會(huì)各界的認(rèn)同，對(duì)吸收新增用戶入網(wǎng)與收費(fèi)工作將起到極大的促進(jìn)作用。規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。同時(shí)，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。，總投資972400元，分別是：,投資28*00元。全縣廣播電視年經(jīng)營(yíng)收入已達(dá)800余萬(wàn)元。按照“安置辦法”和“實(shí)施意見(jiàn)”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員（45人）界定、公示、人事檔案清理移交等工作；按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù)；辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)；明確了轉(zhuǎn)制后5年過(guò)渡期的財(cái)政補(bǔ)助問(wèn)題。支部有中共黨員13名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，并制作成《XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司員工工作手冊(cè)》，發(fā)到每位職員手中，以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。目前，我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有：XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司簡(jiǎn)介、公司XX年“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)XX年1￡5月開展工作情況，以及公司掛牌主會(huì)場(chǎng)圖片、公司員工集體合影圖片等。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項(xiàng)工作，為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。,投資176800元。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：廣泛調(diào)研，多方聽取意見(jiàn)建議，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)、嚴(yán)格的選型采購(gòu)制度，簽訂購(gòu)銷合同，要求各類設(shè)備材料的采購(gòu)必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進(jìn)行，從源頭上保證進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù)，隨之將會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟(jì)支柱。（五）加強(qiáng)安全播出工作，確保政治屬性不變。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司不斷加大各項(xiàng)工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。可以自豪地說(shuō)，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的。為促進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1